抓牢全民宣傳“切入點(diǎn)”，分類(lèi)工作有“廣度”。靜安寺街道沿街商鋪業(yè)態(tài)豐富、風(fēng)格迥異，如何讓垃圾分類(lèi)宣傳臺卡能夠貼合店鋪的裝修風(fēng)格，不產(chǎn)生“違和感”是街道在設計和制作宣傳臺卡時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)之一。為此，靜安寺街道聯(lián)合久光百貨，設計了兩款具有濃厚靜安寺風(fēng)情的垃圾分類(lèi)宣傳臺卡，涵蓋垃圾分類(lèi)投放要求、收運處置方式等兩大塊內容，既時(shí)尚又實(shí)用，一經(jīng)推出，就受到商鋪業(yè)主的“追捧”，使得垃圾分類(lèi)宣傳深入人心，進(jìn)一步鞏固和提升了轄區垃圾分類(lèi)的正確率。

抓牢優(yōu)化收運“關(guān)鍵點(diǎn)”，分類(lèi)工作有“力度”。街道聯(lián)合城發(fā)集團一分公司，根據商鋪類(lèi)型、垃圾種類(lèi)、營(yíng)業(yè)時(shí)間等不同特點(diǎn)，對商鋪上門(mén)收運時(shí)間和路線(xiàn)進(jìn)行優(yōu)化，制定了每條路段的個(gè)性化收運時(shí)間?？紤]到烏魯木齊中路和華山路周邊多為小型商鋪，大多具有營(yíng)業(yè)時(shí)間長(cháng)，經(jīng)營(yíng)面積小、客流量大等特點(diǎn)，街道城運中心和城發(fā)集團經(jīng)過(guò)大量排摸調研后，決定將這些商鋪的垃圾收運頻率從原來(lái)的一天兩次增加為一天三次，解決了商戶(hù)的后顧之憂(yōu)。與此同時(shí)，街道還為轄區內574家商鋪印制垃圾分類(lèi)上門(mén)收集臺賬，所有工作內容都以臺賬方式進(jìn)行記錄，確保收運工作細致到位。收運過(guò)程中，收運部門(mén)還嚴格執行生活垃圾開(kāi)袋檢查，堅持“不分類(lèi)不收運”制度，對“分類(lèi)不合格”商戶(hù)記錄在冊，通過(guò)臺賬監管體系確保收運服務(wù)質(zhì)量和商戶(hù)分類(lèi)實(shí)效，切實(shí)保障商鋪生活垃圾分得清、收得齊、運得走。

抓牢基礎建設“保障點(diǎn)”，分類(lèi)工作有“溫度”。街道從提升硬件著(zhù)手，為商戶(hù)配送規范的垃圾分類(lèi)桶，并在為他們提供良好的垃圾分類(lèi)投放條件的同時(shí)，面對面進(jìn)行新一輪的垃圾分類(lèi)宣傳告知，通過(guò)互動(dòng)問(wèn)答小環(huán)節，幫助店家提升垃圾分類(lèi)意識。針對一些營(yíng)業(yè)面積小的蔬菜水果店、酒吧等產(chǎn)生的玻璃酒瓶、泡沫等低價(jià)值可回收物，堆放回收難這一難點(diǎn)問(wèn)題，靜安寺街道主動(dòng)把此類(lèi)商戶(hù)納入街道兩網(wǎng)融合回收體系，面向商戶(hù)發(fā)放兩網(wǎng)融合回收主體企業(yè)名片，形成點(diǎn)對點(diǎn)回收模式，進(jìn)一步提高商戶(hù)參與垃圾分類(lèi)的積極性。

抓牢科技助力“加分點(diǎn)”，分類(lèi)工作有“尺度”。積極探索“科技+管理”長(cháng)效機制，讓垃圾分類(lèi)中暴露的問(wèn)題有跡可循、有案可查、有人可管。部分沿街商鋪趁著(zhù)夜色偷倒垃圾，因沒(méi)有被當場(chǎng)發(fā)現并固定證據，管理一度面臨困難。為此，靜安寺街道不畏難，開(kāi)展聯(lián)合專(zhuān)項整治行動(dòng)，依托“一網(wǎng)統管”平臺，對沿街商鋪垃圾分類(lèi)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控，最終查明偷倒垃圾的來(lái)源，并對涉事商鋪開(kāi)具談話(huà)通知書(shū)。

靜安寺街道表示，垃圾分類(lèi)不僅是改善民生的應盡之責，也是生態(tài)文明建設的題中之義。街道將繼續凝心聚力，引領(lǐng)沿街商鋪垃圾分類(lèi)新時(shí)尚，打造靚麗美觀(guān)新街貌。

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