每天，閆立和（上圖右）早早來(lái)到單位，查看當天的應急信息，結合實(shí)際安排全縣的應急防范工作。這是他自2019年1月任黑龍江省依安縣應急管理局局長(cháng)以來(lái)，每天雷打不動(dòng)要做的事情。兩年多來(lái)，他把全局裝在心中、把責任扛在肩上。他說(shuō)：“我們要在平凡崗位干出不平凡業(yè)績(jì)?！?/p>

心中裝著(zhù)全局

任職以來(lái)，閆立和帶領(lǐng)新組建的應急管理局邊整合，邊建設，邊應急，邊完善。在他的帶領(lǐng)下，第一年，依安縣完成以“有班子、有機制、有預案、有隊伍、有物資、有培訓演練”為主要內容的三級應急管理能力建設；第二年，該縣完成縣指揮中心、鄉鎮應急管理所、村和社區應急管理站建設。

閆立和說(shuō)：“我來(lái)到局里的第一件事就是鉆研業(yè)務(wù)、研究政策、落實(shí)改革任務(wù)?！?019年，他牽頭起草了《依安縣應急管理能力標準化建設實(shí)施方案》，將縣、鄉、村原有的應急救援物資、人員、設備等進(jìn)行整合，明確三級干部應急救援職責分工，建設村消防車(chē)暖庫、物資儲備庫，提升應急救援能力。

2020年，在閆立和的推動(dòng)下，依安縣結合“強鄉擴權”改革，將應急管理、安全生產(chǎn)、消防安全職能納入鄉鎮綜合辦，明確了1名負責人和2名工作人員、50名兼職應急隊員為成員，成立了鄉鎮應急管理所；村成立村支書(shū)任總指揮、連長(cháng)任站長(cháng)、30名應急隊員為成員的應急管理站；修訂應急預案，制作了預案運行導圖，制定了防火、防汛、應急救援、物資管理等20余項制度，從體制上打通了應急管理“最后一公里”。

兩年多以來(lái)，依安縣共成立了16個(gè)應急管理所、155個(gè)應急管理站，共有應急隊員5430名，建成消防暖庫127個(gè)，應急物資儲備庫231個(gè)，縣應急指揮中心建設實(shí)現與國家省市互聯(lián)互通；爭取特別國債775萬(wàn)元建設集應急醫療物資于一體的應急物資儲備庫，并重新改擴建了2300平方米辦公樓，極大提高全縣應急基礎保障能力。

肩上擔著(zhù)責任

“截至目前，依安縣安全生產(chǎn)‘零事故’、森林草原火災‘零發(fā)生’、應對‘三臺連擊’及防汛‘零死亡’……”這是一份令閆立和驕傲的成績(jì)單。

這樣的成績(jì)來(lái)之不易，閆立和至今回憶時(shí)仍覺(jué)得歷歷在目。2019年8月8日，他熬了一個(gè)通宵，調配資源力量，成功解救被洪水困住的2名放牧人員，挽救了2個(gè)家庭；在迎戰洪水的五天五夜里，他始終堅守在崗位，全程調度指揮，保證了物資、人員、機械第一時(shí)間到達抗洪搶險的一線(xiàn)，避免兩河流域150余萬(wàn)畝耕地被洪水淹沒(méi)，挽回損失近15億元，無(wú)一人傷亡；爭取冬春救助資金906萬(wàn)元，受災農戶(hù)及時(shí)得到了國家的關(guān)愛(ài)。

2020年初，新冠肺炎疫情暴發(fā)。閆立和作為黨員干部沖鋒在前、迎難而上，全力守護群眾生命安全，完成疫情防控物資供給保障任務(wù)，為確保全縣疫情防控勝利作出突出貢獻。

在閆立和的推動(dòng)下，該縣組織修訂《依安縣突發(fā)事件總體應急預案》及10個(gè)專(zhuān)項預案，為災害防抗救提供了科學(xué)遵循。

“每周五下午，局里會(huì )組織職工開(kāi)展學(xué)習提高活動(dòng)。如今，我們團隊人員都成了應急管理的行家里手?！遍Z立和說(shuō)。

在閆立和的建議下，依安縣應急管理局成立了局案件審理委員會(huì )，聘請律師當顧問(wèn)，每年聘請行業(yè)專(zhuān)家為企業(yè)開(kāi)展體檢式服務(wù)，建立問(wèn)題臺賬，開(kāi)展消號整改，并建立了重點(diǎn)行業(yè)四季安全防控臺賬、領(lǐng)導干部全員安全責任監管臺賬。

如今，雙重預防機制建設、安全生產(chǎn)標準化建設、安全生產(chǎn)三年專(zhuān)項整治行動(dòng)，在伊春縣深入開(kāi)展。

關(guān)鍵詞： 不平凡 干出 業(yè)績(jì)