本網(wǎng)訊  記者李斌報道    2021年底，由國網(wǎng)上海市電力公司工程建設(shè)咨詢分公司創(chuàng)建的電力工程智慧安全創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室歷經(jīng)5個月的積淀終于通過驗(yàn)收掛牌成立。

為更好地落實(shí)“十四五”規(guī)劃安全生產(chǎn)發(fā)展要求，建設(shè)咨詢分公司集中上送、華送等建設(shè)管理各方優(yōu)勢資源，成立上海電力智慧安全創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。安全實(shí)驗(yàn)室是由各公司專業(yè)技術(shù)骨干組成的實(shí)踐性團(tuán)隊組織，以“降低工程作業(yè)風(fēng)險、提升安全管控水平、培養(yǎng)智慧建設(shè)能力”為目標(biāo)，依托上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等院校的技術(shù)力量，以產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的方式探索工程安全問題的解決方案，是該公司貫徹智慧安全核心理念的直接體現(xiàn)。

針對上海電網(wǎng)建設(shè)跨越風(fēng)險多、地下工程、有限空間作業(yè)多、人員密集地區(qū)安全文明施工和環(huán)保要求高等特點(diǎn)，作為上海電網(wǎng)建設(shè)管理專業(yè)單位，建設(shè)咨詢分公司在共性技術(shù)、安全教育、機(jī)器代人、智能化監(jiān)測、多元數(shù)據(jù)分析、標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證等任務(wù)上持續(xù)攻關(guān)，自動爬行封網(wǎng)機(jī)器人、安全監(jiān)督管理可視化智能決策支持研究等10余個實(shí)驗(yàn)室項目落地應(yīng)用，預(yù)計將節(jié)約單個工程人力成本約2人/天，平均縮短項目工期30%，提升安全管控覆蓋面75%。目前，實(shí)驗(yàn)室在以下三個方面已開展研究并取得成效。

裝置性創(chuàng)新成果成績斐然。智慧電源箱、軸編碼器激光測距儀、張力架線狀態(tài)監(jiān)控裝置、智能反饋型電纜敷設(shè)系統(tǒng)、萬能激光尺、臨近帶電區(qū)域吊裝作業(yè)安全管控裝置等設(shè)備的研發(fā)成果廣泛應(yīng)用于危險復(fù)雜的施工作業(yè)中，避免33.33%的危險點(diǎn)直接接觸，有效降低作業(yè)人員的人身安全風(fēng)險。

智慧管家體系建立建成。該公司以電網(wǎng)工程項目全過程管理為主線，積極深化以“智慧前期、智慧管控、智慧評價”為主體的高質(zhì)量智慧建設(shè)管理體系。通過準(zhǔn)確勘測識別、合理估算、智能法規(guī)及證照匹配、關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)智能分析、自動管理文件生成、綜合評價等創(chuàng)新功能解決建設(shè)賠償估算困難、證照種類多、手續(xù)辦理易超期等痛點(diǎn)，創(chuàng)造了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

BIM+規(guī)?；钊霊?yīng)用。該公司前瞻性地將電網(wǎng)基建工程項目的BIM模型與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）、數(shù)字孿生技術(shù)相融合，對基建項目進(jìn)行全要素管控，在建設(shè)方案模擬以及方案可行性分析兩個方面，節(jié)省設(shè)計評審、返工修改工時20天/項目以上；縮短施工工期30天/項目，避免施工返工導(dǎo)致的材料浪費(fèi)成本50萬元/項目；節(jié)省開挖人工、設(shè)備成本20萬元/項目。

關(guān)鍵詞： 工程建設(shè) 海市 實(shí)驗(yàn)室