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世界要聞:00后“整頓職場(chǎng)”調研報告:4成00后選擇無(wú)視職場(chǎng)PUA,3成以上“反PUA回去”,53.1%絕不背鍋


(資料圖)

金融界12月12日消息 智聯(lián)招聘發(fā)布的《00后“整頓職場(chǎng)”調研報告》顯示,職場(chǎng)PUA面前4成00后選擇無(wú)視,3成以上“反PUA回去”。00后比前輩更“仗義”,29.7%的00后愿為受歧視同事發(fā)聲。被資深員工要求做職責以外的事情,近6成00后敢于拒絕。53.1%的00后絕不背鍋,加班這事兒也能收放自如。

00后人際關(guān)系處理:靈活應變,人緣和工作兩手抓。6成職場(chǎng)人有意維護同事關(guān)系,00后更看重工作心情。00后對待領(lǐng)導的態(tài)度:服從領(lǐng)導與有話(huà)直說(shuō)占比相當。35.8%的00后勇于提出創(chuàng )意想法,4成00后最?lèi)?ài)帶薪蹲坑。

00后的他評與自評:眼見(jiàn)為實(shí),各項風(fēng)評良好。近5成職場(chǎng)人認為“00后整頓職場(chǎng)”值得肯定。00后職場(chǎng)風(fēng)評:學(xué)習能力強、腦洞大、有幽默感成特點(diǎn)Top3。00后成為前輩的好幫手,27%的職場(chǎng)人為00后的創(chuàng )意點(diǎn)贊。

報告正文

一、00后對待職場(chǎng)不良現象:抵制公司侵權、同事甩鍋

職場(chǎng)PUA面前:4成00后選擇無(wú)視,3成以上“反PUA回去”

00后整頓職場(chǎng),必然離不開(kāi)對職場(chǎng)PUA、公司侵權等亂象的“重拳出擊”。調研顯示,在遇到職場(chǎng)PUA時(shí),44.2%的00后選擇“左耳進(jìn)右耳出,照常做自己”,緊隨其后的是“涉及到實(shí)際利益的會(huì )收集證據舉報”和“直接反駁甚至反PUA回去”,占比分別為37.9%和30.9%,均高于職場(chǎng)人總體5個(gè)百分點(diǎn)以上。選擇“消極怠工、為離職做準備”、“忍氣吞聲、什么都不做”這兩項被動(dòng)舉措的00后占比不到15%,均低于總體??梢?jiàn),00后面對PUA,更傾向無(wú)視或主動(dòng)反擊。職場(chǎng)人避之不及的“多干活才能提高自我”、“你這水平只有公司要你”之類(lèi)的洗腦話(huà)術(shù),在00后眼中幾乎不足為懼。

00后比前輩更“仗義”,29.7%的00后愿為受歧視同事發(fā)聲

“過(guò)于自我”一直是00后身上的標簽,但他們是真的只顧自己不在乎他人感受嗎?在職場(chǎng)中,女性員工被領(lǐng)導貶低、低學(xué)歷員工被排擠、業(yè)績(jì)墊底被明嘲暗諷等等職場(chǎng)歧視現象可能潛伏在每個(gè)人身邊,當00后們看到同事遭遇這些困境時(shí),又會(huì )做出什么選擇?調研顯示,當同事遭受職場(chǎng)歧視時(shí),29.7%的00后更傾向于“為被歧視的一方發(fā)聲”,比例高于80后的24.5%、90后的22.9%、95后的25%??梢?jiàn),“自我”是一種刻板印象,整體來(lái)看,初入職場(chǎng)的00后比前輩們更加有正義感和同理心。

被資深員工要求做職責以外的事情,近6成00后敢于拒絕

當然,為同事發(fā)聲是一回事,被要求做工作職責以外的事,又是另一回事了。過(guò)去,新人幫老員工跑腿買(mǎi)咖啡、收拾工位似乎是“正?,F象”,如今的00后如何?42.8%的00后選擇“委婉拒絕,表示自己在忙其他事”,占比最高,還有16%的00后干脆直接拒絕,兩項占比均高于總體。多數00后非常有勇氣將非職責內事項拒之門(mén)外,“倚老賣(mài)老”對他們來(lái)說(shuō)不管用了。

53.1%的00后絕不背鍋,加班這事兒也能收放自如

若要問(wèn)職場(chǎng)人有哪些“恨得牙癢癢”的事,同事甩鍋必然榜上有名。不過(guò),職場(chǎng)勇士00后可不允許這種事影響自我發(fā)展。調研顯示,當00后遇到同事甩鍋時(shí),處理方式Top3為“絕不背鍋,直接甩回去”、“找證據和領(lǐng)導攤牌”及“硬剛,吵贏(yíng)再說(shuō)”,占比分別為53.1%、41.7%、13.1%。他們也更喜歡把事情“擺在明面上”,選擇“找機會(huì )報復”和“背后陰陽(yáng)怪氣”的占比分別為6.8%和6.3%,均低于被訪(fǎng)職場(chǎng)人總體。

雖然網(wǎng)絡(luò )上一直存在“00后花式拒絕加班”的言論,但是調研數據卻顯示,00后并非完全不接受加班。90.3%的00后下班了還會(huì )處理工作消息,其中,40.8%會(huì )處理緊急消息,19.8%被領(lǐng)導客戶(hù)艾特了會(huì )處理工作消息,僅9%的00后會(huì )“假裝沒(méi)看見(jiàn)”。

智聯(lián)招聘和北大國發(fā)院聯(lián)合發(fā)布的《2022雇傭關(guān)系趨勢報告》也顯示,超過(guò)7成的00后“加班費合理就加班”??梢?jiàn),00后在回報合理的基礎上是愿意付出的,同時(shí)也分得清輕重緩急。

二、00后人際關(guān)系處理:靈活應變,人緣和工作兩手抓

6成職場(chǎng)人有意維護同事關(guān)系,00后更看重工作心情

人際關(guān)系處理是每個(gè)職場(chǎng)人都要面對的問(wèn)題,調研顯示,66.5%的職場(chǎng)人會(huì )刻意維護融洽的同事關(guān)系,略高于63.5%的00后??梢?jiàn)00后也并非冷酷無(wú)情,與多數職場(chǎng)人一樣,他們也希望擁有和諧的辦公環(huán)境。

有趣的是,對于有意維護同事關(guān)系的原因,選擇“順利推進(jìn)工作”的比例隨年齡遞增而提高,而“影響心情”的比例則下降。由此可見(jiàn),在職場(chǎng)摸滾打爬多年的職場(chǎng)人更認同職場(chǎng)是“人情社會(huì )”,推進(jìn)工作離不開(kāi)良好的人際關(guān)系,而年輕人則傾向于為了心情而與同事交好,初入職場(chǎng)的00后也更看重工作心情。

00后對待領(lǐng)導的態(tài)度:服從領(lǐng)導與有話(huà)直說(shuō)占比相當

“不聽(tīng)說(shuō)教、不服管”又是一個(gè)貼在00后身上的刻板標簽,但回歸到現實(shí)中,00后其實(shí)并沒(méi)有那么出格。調研數據顯示,30.4%的00后對待上級的態(tài)度是服從安排,略高于總體的28.6%。初入職場(chǎng)的00后正在適應從學(xué)生到職場(chǎng)人的身份轉變,對他們而言,上級既是領(lǐng)導也是職場(chǎng)導師,服從管理也能幫助他們更好地適應轉變。

另一方面,也有29.5%的00后與領(lǐng)導相處不卑不亢、有話(huà)直說(shuō),占比略低于總體的31.8%。這也從側面顯示了職場(chǎng)環(huán)境日趨平等包容的趨勢:領(lǐng)導不靠壓榨和PUA,與員工平等溝通才是維護職場(chǎng)生態(tài)和諧穩定的關(guān)鍵。

35.8%的00后勇于提出創(chuàng )意想法,4成00后最?lèi)?ài)帶薪蹲坑

當然,服從領(lǐng)導安排也不代表沒(méi)有獨立思考的能力。在工作中有天馬行空的想法產(chǎn)生時(shí),35.8%的00后會(huì )選擇“勇敢提出,和同事當面探討”,占比高于總體的30.8%。由此可見(jiàn),和前輩相比,00后更有“初生牛犢不怕虎”的精神,敢于大膽提出自己的想法,與同事碰撞靈感的火花,為團隊工作帶來(lái)新思路。

職場(chǎng)人調侃:“每天在公司蹲坑十分鐘,一年下來(lái)能血賺5個(gè)不用工作的工作日”?!皫蕉卓印背闪?0后們在工作間釋放自我的優(yōu)先之選。42.8%的00后偶爾也會(huì )帶薪蹲坑,趁機緩解壓力,比例高于其他年齡層。年齡越大的職場(chǎng)人越青睞這一摸魚(yú)方式。

三、00后的他評與自評:眼見(jiàn)為實(shí),各項風(fēng)評良好

近5成職場(chǎng)人認為“00后整頓職場(chǎng)”值得肯定

實(shí)際上,對于“00后整頓職場(chǎng)”這一話(huà)題,多數職場(chǎng)人并不會(huì )“一棍子打死”,而是持辯證看待的態(tài)度。48.8%的職場(chǎng)人肯定其維護權益的態(tài)度,占比最高;其次,42.7%的職場(chǎng)人佩服整頓者的勇氣。值得一提的是,還有36.0%的職場(chǎng)人不僅贊同“整頓職場(chǎng)”這一行為,甚至還希望公司也有這樣的00后來(lái)整頓。認為這種行為“過(guò)于任性、不可取”的職場(chǎng)人占比僅有12%。

“整頓職場(chǎng)”相關(guān)的風(fēng)評是否會(huì )讓其他代際職場(chǎng)人對00后產(chǎn)生偏見(jiàn)?超7成職場(chǎng)人表示“不會(huì )”,其中47.2%的職場(chǎng)人認為“印象因人而異”,25.7%表示很希望與00后合作。表示“會(huì )”的僅占5%??梢?jiàn)回歸到現實(shí)中,職場(chǎng)人仍能相對客觀(guān)地看待00后群體,這也令00后所期待的平等、包容的職場(chǎng)環(huán)境成為可能。

00后職場(chǎng)風(fēng)評:學(xué)習能力強、腦洞大、有幽默感成特點(diǎn)Top3

根據調研結果顯示,00后的職場(chǎng)風(fēng)評遠比想象中的好?!皩W(xué)習能力強”、“腦洞大、創(chuàng )意多”、“有新生代的幽默感”位列職場(chǎng)人對00后評價(jià)的前三名,占比分別為43.7%、38.4%、37.5%。而網(wǎng)絡(luò )上所詬病的“做事過(guò)于沖動(dòng),不考慮后果”、“眼高手低,難以踏實(shí)做事”、“過(guò)于標榜個(gè)性,不好管理”等負面評價(jià),占比均低于20%。由此可見(jiàn),在經(jīng)過(guò)職場(chǎng)上的“切磋”之后,00后的優(yōu)勢仍能被前輩們所看到,00后用行動(dòng)為自己“正名”。

00后成為前輩的好幫手,27%的職場(chǎng)人為00后的創(chuàng )意能力點(diǎn)贊

00后進(jìn)入職場(chǎng),為前輩的日常工作帶來(lái)哪些影響?整體來(lái)看,積極影響明顯多于消極影響。27%的職場(chǎng)人認為“00后的大膽創(chuàng )意為項目錦上添花”,占比最高;其次是有24.6%的職場(chǎng)人認為“00后的八卦之魂能活躍工作氣氛”;23.2%的職場(chǎng)人認為“00后數字化技能更成熟,協(xié)同辦公可提高效率”,此外,攢局能手、知識面廣也是00后在前輩們眼里的閃光點(diǎn)??梢?jiàn)在創(chuàng )意貢獻、工作推進(jìn)、團隊建設等等方面,00后新職場(chǎng)人都對前輩們有一定的支持作用,而選擇“處理瑣事變多、經(jīng)常幫忙解決收尾工作”等負評選項的職場(chǎng)人占比均低于10%。

綜上可見(jiàn),00后在現實(shí)中的整頓行為并非無(wú)腦發(fā)泄,他們既敢捍衛自身權益,又有勇氣為他人打抱不平,實(shí)際工作能力也頗受同事的肯定。所謂的“整頓職場(chǎng)”,也只是因為他們敢于站出來(lái),對職場(chǎng)不良行為說(shuō)“不”,為自己搏一方天地。

另一方面,職場(chǎng)人對00后的肯定,也反映出職場(chǎng)環(huán)境向平等、包容方向發(fā)展。見(jiàn)微知著(zhù),企業(yè)管理者也應正視并解決員工的利益訴求,給予員工尊重及成長(cháng)空間,與年輕人共同探索職場(chǎng)新生態(tài),共塑良好的職場(chǎng)環(huán)境。

關(guān)鍵詞: 職場(chǎng)PUA 整頓職場(chǎng)