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高毛利“OK鏡”納入河北省集采?多家公司回應:細節有待確定,看好產(chǎn)品放量

(原標題:高毛利“OK鏡”納入河北省集采?多家公司回應:細節有待確定,看好產(chǎn)品放量)

“OK鏡”被納入集采?


【資料圖】

10月26日,河北省醫用藥品器械采購中心發(fā)布通知,該省擬于近期開(kāi)展20種醫用耗材集中帶量采購,組織開(kāi)展信息填報工作。熱門(mén)高毛利品種“角膜塑形用硬性透氣接觸鏡”被納入其中,引發(fā)輿論高度關(guān)注。

集采事項有待進(jìn)一步明晰

角膜塑形用硬性透氣接觸鏡,俗稱(chēng)“OK鏡”。該產(chǎn)品適用于眼睛延緩近視和散光度數增長(cháng),廣泛用于青少年近視防控中。

“OK鏡”市場(chǎng)大,毛利高。根據衛健委2018年調查顯示,我國青少年(從幼兒園到高中)總體近視率為53.6%。目前角膜塑形鏡在全國8-18歲近視青少年中的滲透率處于較低水平,市場(chǎng)需求量仍保持著(zhù)高速增長(cháng)。

根據歐普康視(300595)披露,公司2021年86%的業(yè)務(wù)收入來(lái)自硬性角膜接觸鏡行業(yè),業(yè)務(wù)整體毛利率高達77%,其中角膜塑形鏡單品毛利率89.66%。2021年度,公司硬性角膜接觸鏡銷(xiāo)售量63.45萬(wàn)片,同比增長(cháng)35.53%。愛(ài)博醫療(688050)也披露,2021年度公司角膜塑形鏡產(chǎn)品毛利率達83.95%。

對于本次河北省發(fā)布的信息填報通知,記者采訪(fǎng)相關(guān)上市公司獲悉,企業(yè)方面均認為集采信息還有待進(jìn)一步明確。

歐普康視方面即表示,這個(gè)通知目前是讓企業(yè)填報信息,是否實(shí)施帶量集中采購以及招投標細則均待確定,“公司致電河北省醫保局未能打通,會(huì )繼續聯(lián)系”。公司也無(wú)法判斷其它省份是否會(huì )跟進(jìn),但是醫保立足于參保人基本醫療需求,角膜塑形鏡目前不在醫保范圍內,常規理解也不屬于基本醫療需求,而且潛在使用人群巨大,各地可能會(huì )根據自身的醫保預算作出決策。

愛(ài)爾眼科(300015)提供近視綜合防控業(yè)務(wù),OK鏡是公司采用的防控手段之一。公司董秘吳士君建議,大家不必風(fēng)聲鶴唳,嚇唬自己,“這個(gè)《通知》還只是第一步——申報,招投細則、能否推廣都不得而知,集采結果水落石出還有很長(cháng)的距離”。

同時(shí),吳士君表示,目前視光業(yè)務(wù)占愛(ài)爾眼科約五分之一的體諒,OK鏡只是其中產(chǎn)品之一,愛(ài)爾眼科的回旋余地大。

企業(yè)影響尚不明確看好產(chǎn)品放量

目前,集采明細尚不明確,對企業(yè)的具體影響有待最終落地的量?jì)r(jià)關(guān)系決定。

歐普康視方面即認為,帶量采購通常是醫保承諾采購量并為用戶(hù)支付產(chǎn)品費用,正常的結果是量升價(jià)降。如全面實(shí)施,對為公立醫院提供產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)機構可能產(chǎn)生較明顯的影響,對于廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)則要看量升的正面影響和價(jià)降的“負面影響”(從利潤角度看)綜合后的效果,目前無(wú)法判斷。

不過(guò)上市公司普遍看好集采帶來(lái)的產(chǎn)品銷(xiāo)量、滲透率提升等積極作用。吳士君表示,對于青少年而言,如果通過(guò)集采在一定程度上降低門(mén)檻,讓更多青少年受益,是一件很有社會(huì )價(jià)值的事;對于企業(yè)而言,OK鏡驗配是具有醫療資質(zhì)和技術(shù)門(mén)檻的醫療業(yè)務(wù),隨著(zhù)將來(lái)業(yè)務(wù)放量,醫院的成本更低、效率更高,從長(cháng)期看規模效益會(huì )更加顯著(zhù)。

歐普康視也認為,青少年近視人群龐大,如果醫保代替家長(cháng)支付費用,使用人數必將大幅提升。同時(shí),歐普康視透露,公司目前產(chǎn)能有較大提升空間,供貨周期短,生產(chǎn)基地的二期建設也正在快速推進(jìn),建成后鏡片和護理產(chǎn)品的產(chǎn)能還將數倍提升,可以應對帶量集中采購后可能引發(fā)的采購量激增。

從近期落地的種植牙集采落地情況看,投資者或許大可不必聞集采色變。業(yè)內人士指出,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、差別定價(jià),相關(guān)部門(mén)已經(jīng)不是唯低價(jià)是取,保護創(chuàng )新蘊藏后勁的意圖越來(lái)越清晰。

吳士君即認為,OK鏡不是太陽(yáng)鏡,驗配高度個(gè)性化,產(chǎn)品和相應的醫療服務(wù)多元化,包含了初檢、試戴、調整、定制、每月復查、鏡片維護以及萬(wàn)一出現并發(fā)癥后的及時(shí)診治處理,在集采和競爭中收費模式必然會(huì )趨于更合理。無(wú)論如何,集采肯定要讓醫患雙方的利益都得到合理維護,只有合理的模式才能可持續。

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