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停牌核查后全聚德股價(jià)下行 堂食業(yè)務(wù)恢復不及預期

(原標題:停牌核查后全聚德股價(jià)下行 堂食業(yè)務(wù)恢復不及預期)

因兩款新出品的醬香型白酒“走紅”,全聚德(002186)在經(jīng)歷停牌核查后,告別了前期翻漲模式,股價(jià)開(kāi)始下行。1月12日-13日,公司股價(jià)連續兩日跌停,最新報收16.84元/股,較前期高點(diǎn)下跌26.5%。


(資料圖)

1月15日晚間,全聚德發(fā)布股價(jià)異動(dòng)公告,表示近期股價(jià)波動(dòng)幅度較大,但公司基本面未發(fā)生重大變化,重申以委托加工方式推出的兩款醬香型白酒業(yè)務(wù)收入占比較小,并提示目前堂食業(yè)務(wù)恢復情況不及預期的風(fēng)險。業(yè)績(jì)方面,身處餐飲行業(yè)的全聚德受疫情影響較大,2022年前三季度虧損1.75億元,同比下滑162.08%。

沾酒“走紅”

全聚德近一個(gè)月的股價(jià)走勢可謂大起大落。12月16日起,公司開(kāi)啟飆漲模式,在截至12月30日的11個(gè)交易日內,收獲6個(gè)漲停板,股價(jià)則從11.07元/股漲至最高22.92元/股,實(shí)現翻倍。

在累計出現4次異常波動(dòng)后,全聚德自1月3日起啟動(dòng)停牌核查,并于1月10日復牌。復牌后的4個(gè)交易日,公司有3天以跌停收盤(pán),最新股價(jià)16.84元/股,較前期高點(diǎn)下跌26.5%。

從消息面看,全聚德大漲或與推出兩款定制醬香型白酒有關(guān)。12月15日,有投資者首次在互動(dòng)易問(wèn)及公司是否涉及酒類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售,12月19日,全聚德對前述問(wèn)題做出回復,表示在12月中上旬采取委托加工方式推出兩款全聚德定制醬香型白酒“全聚德?1864”和“全聚德?傳奇”,并在其全聚德天貓旗艦店等線(xiàn)上平臺及京內京外各家門(mén)店陸續開(kāi)展銷(xiāo)售。當日晚間,公司發(fā)布股價(jià)異動(dòng)公告,首次披露前述信息,并表示除委托加工外,并未投資上述白酒生產(chǎn)企業(yè)。

12月21日,全聚德在第二次異動(dòng)公告中對白酒業(yè)務(wù)情況進(jìn)行補充,稱(chēng)兩款醬香型白酒剛剛上市銷(xiāo)售,業(yè)務(wù)收入占比較小,未來(lái)是否能帶來(lái)良好的業(yè)績(jì)回報,尚具有較大的不確定性。

瀏覽全聚德天貓旗艦店可知,“全聚德?1864”和“全聚德?傳奇”兩款白酒銷(xiāo)售價(jià)格分別為828元、568元,月銷(xiāo)分別為300+、100+。

即便明確了白酒收入占比較小,但并未撲滅市場(chǎng)的追捧熱情,此后幾日全聚德股價(jià)仍加速上行。12月26日,還有投資者在互動(dòng)易問(wèn)及公司是否會(huì )收購白酒生產(chǎn)企業(yè),全面對標茅臺、五糧液。對此,全聚德明確回復沒(méi)有相關(guān)計劃。

12月27日,交易所向公司下發(fā)關(guān)注函,要求公司說(shuō)明是否存在應披露而未披露的重大信息,基本面是否發(fā)生重大變化;并詳細說(shuō)明近期接待機構和個(gè)人投資者調研的情況,是否存在違反公平披露原則的事項。根據回復,全聚德表示不存在前述情況。

客流量恢復不足

全聚德主營(yíng)餐飲服務(wù)及食品加工銷(xiāo)售業(yè)務(wù),旗下?lián)碛小叭鄣隆?、“仿膳”、“豐澤園”、“四川飯店”等品牌。身處餐飲賽道,全聚德經(jīng)營(yíng)情況受疫情沖擊較大,2020年,公司營(yíng)收下滑近50%至7.8億元,2021年營(yíng)收雖提升至9.5億元,但較疫情前水平仍差距較大;凈利潤方面,2020、2021年已連續兩年虧損。進(jìn)入2022年,受疫情反復影響,全聚德業(yè)績(jì)繼續下行,前三季度營(yíng)收為5.64億元,同比下滑22.31%,凈利潤為-1.75億元,同比下滑162.08%。

全聚德表示,2022年疫情對公司影響超過(guò) 2020 年,在1-2月同比增長(cháng)之后,3-6月下滑較快,餐飲門(mén)店出現較大幅度虧損。截至2022年6月底,全聚德直營(yíng)門(mén)店涉及停業(yè)32家,平均停業(yè)天數51天。當前,隨著(zhù)疫情防控政策的放松,公司各個(gè)門(mén)店陸續恢復堂食業(yè)務(wù),但是由于目前客流量恢復不足,堂食業(yè)務(wù)恢復情況不及預期。

針對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下滑,全聚德在戰略布局、產(chǎn)品結構、銷(xiāo)售渠道等方面全面采取提振舉措,效果如何尚待時(shí)間檢驗。在戰略方面,公司定位為多元化餐飲產(chǎn)業(yè)集團,重點(diǎn)打造產(chǎn)品+服務(wù)+場(chǎng)景新格局,餐飲板塊未來(lái)將形成正餐做精做優(yōu),團膳和休閑簡(jiǎn)餐適時(shí)拓展的業(yè)態(tài)組合。2021年10月,公司預制菜項目投產(chǎn),推出四川飯店“川老大”、豐澤園、全聚德三品牌入市,目前30 個(gè)品類(lèi)的預制菜肴和預包裝熟食已經(jīng)通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下走向市場(chǎng),2022年上半年,累計發(fā)貨占外銷(xiāo)產(chǎn)品總量的 30%。渠道方面,公司利用抖音、大眾點(diǎn)評、微信視頻號以及本地團購平臺,“線(xiàn)上獲客”效果明顯,同時(shí)借助會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現私域傳播,組建餐飲門(mén)店社群、在朋友圈發(fā)布“新鮮事”,爭取二次裂變,為門(mén)店引流吸客。

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