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2%利差促“提前還房貸”潮,銀行股短期承壓 長(cháng)期收益存疑

(原標題:2%利差促“提前還房貸”潮,銀行股短期承壓 長(cháng)期收益存疑)

紅周刊 特約 | 周超仁

存貸款利率出現不對稱(chēng)性下降,貸款利率實(shí)際降幅高于存款利率,使得銀行板塊凈息差承壓。疊加“提前還房貸”,銀行股長(cháng)期收益將面臨巨大不確定性。


【資料圖】

近日,“提前還房貸”擠上熱搜。事實(shí)上,在降息降準的大背景下,自2022年8月以來(lái),“提前還房貸”就成了貸款人心頭僅次防疫的頭等大事。甚至還因需線(xiàn)下預約排隊還貸款,引發(fā)一波關(guān)注高潮。兔年春節后,市場(chǎng)上提前還房貸的人數持續增長(cháng)。優(yōu)質(zhì)客戶(hù)怎么啦?“提前還房貸”如果成規?;?、持續化,將會(huì )對銀行業(yè)造成怎樣影響?銀行股長(cháng)短期投資風(fēng)險又如何?

多種因素疊加

促使客戶(hù)提前還房貸

金融市場(chǎng)的公平交易利潤,一個(gè)是來(lái)自信息差,一個(gè)是來(lái)自預期差,以及一個(gè)有效的交易市場(chǎng)。在這種市場(chǎng)環(huán)境中,作為理性的經(jīng)濟個(gè)體,根據市場(chǎng)情況、對個(gè)人的資產(chǎn)負債表進(jìn)行調節管理,尤為正常,“提前還房貸”本質(zhì)上是民眾對于未來(lái)不確定性的防御性反應。

筆者認為,造成目前提前還房貸的主要因素,一是借款購房者對未來(lái)收入預期的改變;二是近期提前還貸的收益遠遠覆蓋違約的機會(huì )成本;三是兩次降準的大背景下,攜帶交易、政策套利盛行。

首先,預期決定市場(chǎng)主體未來(lái)消費和投資行為。眾所周知,目前我國經(jīng)濟發(fā)展總體面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。在三年疫情等因素的波及下,客戶(hù)對未來(lái)的收入預期轉趨保守,我國居民收入感受指數和收入信心指數均處在低位狀態(tài),中國人民銀行近期進(jìn)行的城鎮儲戶(hù)問(wèn)卷調查顯示,23.3%的居民認為收入“減少”,比上季增加5.2個(gè)百分點(diǎn),45.6%的居民認為“形勢嚴峻,就業(yè)難”或“看不準”。

其次,提前還貸的收益遠遠大于違約的機會(huì )成本。數據顯示,2022年12月新發(fā)放的個(gè)人住房貸款利率全國平均為4.26%,較2021年12月下降1.37個(gè)百分點(diǎn),已達到2008年有統計以來(lái)的最低水平。近期,多地首套房貸款利率甚至進(jìn)一步下降,部分已降至3.8%、3.7%。此前6%-7%的房貸利率和現在4%以下的新增房貸利率相差很大。在這種情況下,抵押貸款合約利率和市場(chǎng)現行貸款利率之間的差額是促進(jìn)客戶(hù)再融資的動(dòng)力。也就是說(shuō),當其中的利差越大,客戶(hù)發(fā)生提前還款的可能性越大。作為理性的經(jīng)濟個(gè)體,選擇違約,也是一種“精打細算”的“聰明錢(qián)”行為。只要存量房貸不降低,未來(lái)幾個(gè)月提前還款或會(huì )繼續明顯增加。

此外,兩次降準的大背景下,攜帶交易盛行,提前還貸進(jìn)行資金套利。2022年,人民銀行兩次降準,為實(shí)體經(jīng)濟提供超1萬(wàn)億元長(cháng)期流動(dòng)性,其目的是推動(dòng)降低企業(yè)綜合融資成本和個(gè)人消費成本,降低微觀(guān)商事主體的債務(wù)負擔,增加居民消費和企業(yè)投資能力。不少銀行藉此借東風(fēng),紛紛推出各式各樣的貸款產(chǎn)品,如消費貸低至4%以下,如某銀行的宅抵貸4.1%,等等,吸引客戶(hù)通過(guò)各種手段去銀行融資獲取成本更低的資金,從而將此前6%-7%的高房貸利率置換出來(lái)。這給市場(chǎng)創(chuàng )造了攜帶交易的機會(huì )。

提前還貸銀行“受傷”

銀行板塊凈息差承壓

作為銀行收益優(yōu)質(zhì)來(lái)源,房貸一直頗受青睞。筆者認為,“提前還房貸”潮將給中國銀行業(yè)帶來(lái)“三重山”。

第一重山,提前還貸會(huì )影響銀行的資產(chǎn)結構。從某種意義上講,資產(chǎn)負債管理就是銀行所做的全部事情。但是,提前還貸,依然會(huì )給銀行資產(chǎn)負債管理帶來(lái)困惑。因為,個(gè)人住房抵押貸款是銀行的優(yōu)質(zhì)核心資產(chǎn)項目,是建立在銀行吸收客戶(hù)存款這一負債項目基礎上的??蛻?hù)提前償還房貸,銀行資產(chǎn)負債表上的長(cháng)期資產(chǎn)減少,改變銀行的資產(chǎn)結構,銀行需要花費一定的時(shí)間成本、資金成本、人力成本重新進(jìn)行資產(chǎn)配置。毫無(wú)疑問(wèn),這些都會(huì )影響銀行的收益。

第二重山,提前還貸會(huì )增加銀行的再投資風(fēng)險。銀行有其自身的資金運用計劃,個(gè)人住房抵押貸款作為長(cháng)期投資,資產(chǎn)收益率確定,風(fēng)險較低。如果市場(chǎng)利率降低,在客戶(hù)提前還款時(shí),銀行只有將這些資金再重新投資,但是新項目的利率有可能會(huì )比較低,這時(shí)的風(fēng)險,就是提前還款給銀行帶來(lái)的再投資風(fēng)險。當利率下降時(shí),銀行的再投資風(fēng)險也會(huì )凸顯出來(lái)。

第三重山,提前還貸會(huì )減少銀行的個(gè)人住房貸款利息收入。眾所周知,客戶(hù)提前還款,銀行計息的貸款資金減少,銀行的利息收入就會(huì )減少。在前述情況下,即使有違約金等“損益”,提前還款依然越來(lái)越成為理性經(jīng)濟個(gè)體的選擇。盡管部分商業(yè)銀行推出了一定的期限限制等,但客戶(hù)提前還款的申請還在持續。在這種狀況下,個(gè)人住房貸款利息的減少成為必然。

有關(guān)數據顯示(見(jiàn)附表),2022年末,個(gè)人住房貸款余額38.8萬(wàn)億元,同比增長(cháng)1.25%,增速比上年末低10個(gè)百分點(diǎn)。做一個(gè)粗略的匡算,假設全部客戶(hù)償還個(gè)人住房貸款余額的10%,將會(huì )提前償還3.88萬(wàn)億元;以利差2%計算,那么銀行利息收入的減少將會(huì )是一個(gè)天文數字。

如果通過(guò)銀行貸款系統計算,且提前還款的時(shí)間越早,銀行的預期利息損失越多。

在穩增長(cháng)的環(huán)境下,2022年銀行業(yè)加大對實(shí)體經(jīng)濟支持力度,存貸款利率出現不對稱(chēng)性下降,貸款利率實(shí)際降幅高于存款利率,使得銀行板塊凈息差承壓。

就未來(lái)趨勢看,在國內經(jīng)濟出現實(shí)質(zhì)性復蘇之前,銀行板塊的凈息差很難扭轉下滑趨勢。目前,個(gè)人住房貸款客戶(hù)提前還貸此起彼伏,已有銀行出招“限還”,貸款者則推出“提前還貸攻略”,無(wú)疑使銀行業(yè)雪上加霜,如果愈演愈烈,銀行股長(cháng)期收益將面臨巨大不確定性。

(本文已刊發(fā)于2月11日《紅周刊》,文中觀(guān)點(diǎn)僅代表作者個(gè)人,不代表《紅周刊》立場(chǎng)。

關(guān)鍵詞: 長(cháng)期收益