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（原標題：光大銀行副行長(cháng)曲亮：截止去年底光大銀行支持制造業(yè)貸款余額已近4000億）

中國網(wǎng)財經(jīng)3月27日訊 今日，光大銀行召開(kāi)2022年度業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )。光大銀行副行長(cháng)曲亮在發(fā)布會(huì )上表示，對公客戶(hù)的FPA是一流財富管理銀行轉型的三大關(guān)鍵指標之一，也是光大銀行公司金融的北極星指標。過(guò)去的一年光大銀行堅守回歸財富管理的基礎邏輯和本原，堅持以客戶(hù)為中心。在為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程中推動(dòng)全行的FPA總量，超過(guò)4.7萬(wàn)億，年度增長(cháng)超過(guò)4200億，初步構建具有光大銀行特色的商投行一體化競爭新優(yōu)勢。

曲亮表示，概括起來(lái)從量和質(zhì)兩個(gè)維度為一流管理財富銀行做出了一定的貢獻，首先推動(dòng)FPA量的穩步增長(cháng)，彰顯了服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的使命擔當。服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟是一流財富管理銀行的邏輯起點(diǎn)，在過(guò)去的2022年，全行范圍內開(kāi)展“穩經(jīng)濟進(jìn)萬(wàn)企”的系列活動(dòng)，聚焦現代化的產(chǎn)業(yè)體系建設的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節，快速出臺一系列的支持政策，如單列信貸計劃、推出專(zhuān)項FTP的優(yōu)惠，在客戶(hù)聚焦經(jīng)營(yíng)上推出“紅星計劃”等，加大資金供給，為做大全行的FPA的總量規模提供了機制與政策的保障。

曲亮透露，截止到去年底光大銀行在支持制造業(yè)貸款的余額已經(jīng)接近4千億元，增幅達到了20%。在支持綠色貸款、綠色金融方面的貸款余額達到了2千億元，增速達到了60%。在支持民營(yíng)企業(yè)方面，貸款余額達到了7千億元。在普惠金融“兩增兩控”目標方面都實(shí)現了全面達標，年內與900戶(hù)專(zhuān)精特新的小巨人企業(yè)和2000戶(hù)省級專(zhuān)精特新企業(yè)開(kāi)展了授信合作，在全國股份制商業(yè)銀行當中也完成了首筆國家基礎設施基金重大項目的配套融資投放。

其次在質(zhì)的方面推動(dòng)FPA有效提升，充分展現光大銀行以客戶(hù)為中心的價(jià)值創(chuàng )造。價(jià)值創(chuàng )造是一流財富管理銀行管理的永恒追求，過(guò)去一年光大銀行推出了以全融資品種服務(wù)客戶(hù)的全生命周期的FPA產(chǎn)品工具箱，搭建了六大產(chǎn)品矩陣，包括基礎融資、財富管理、投資銀行、交易金融、普惠金融、生態(tài)金融。在節能融資易、零權抵押貸等綠色金融產(chǎn)品方面也先后推出并實(shí)施。在債券業(yè)務(wù)上，光大銀行債券承銷(xiāo)+投資+交易+銷(xiāo)售的服務(wù)模式已經(jīng)搭建起來(lái)，并且初見(jiàn)成效。與此同時(shí)，在并購金融、股權融資、結構化融資、撮合業(yè)務(wù)等等這些創(chuàng )新領(lǐng)域也在不斷接連落地新的項目，持續滿(mǎn)足了客戶(hù)多元化的財富管理需求?？蛻?hù)的價(jià)值創(chuàng )造得到了充分的彰顯。截止到去年末，光大銀行債券承銷(xiāo)在“7+1”同業(yè)對標中提升到第四位，非貸非債總額達到了五千億元，FPA的基礎融資、債券融資、非貸非債這三大結構得到進(jìn)一步的優(yōu)化。光大銀行在與客戶(hù)共生共享的價(jià)值創(chuàng )造中不斷實(shí)現從資金提供者向資金組織者，從資產(chǎn)持有者向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的輕型化華麗轉身。

曲亮表示，2023年是光大銀行公司金融轉型發(fā)展的更為重要的一年，將進(jìn)一步堅定公司金融的戰略性、基礎性地位，以FPA為北極星指標，繼續以商行+投行+資管+交易這個(gè)轉型為方向，以八大體系建設為能力支撐，構建分層分級分群的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)新模式，繼續弘揚商投行一體化的競爭優(yōu)勢。一是要始終把金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟作為出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，持續加大對科技金融、綠色金融、普惠金融、產(chǎn)業(yè)集群、民營(yíng)企業(yè)、擴大內需等等這些重點(diǎn)領(lǐng)域FPA全品類(lèi)的支持。二是在不斷深化數字化轉型當中連接、共享、拓展更廣泛的共生渠道，實(shí)施CRM系統、網(wǎng)銀和手機銀行、普惠2.0、交易銀行2.0這四大工程升級換代，來(lái)提供更有力的創(chuàng )新引擎，更具吸引力的財富產(chǎn)品，更多元化的衍生服務(wù)，更開(kāi)放兼容的財富管理生態(tài)。三是進(jìn)一步延展商投行一體化的服務(wù)鏈條，深化集團協(xié)同，提升競爭合力，為企業(yè)客戶(hù)提供全程式、一站式的服務(wù)，加快FPA流量轉化、結構優(yōu)化、價(jià)值深化，充分發(fā)揮公司金融壓艙石和頂梁柱的作用，為一流財富管理銀行再謀新篇、再創(chuàng )佳績(jì)。

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