（原標題：格力放棄造手機？曾豪言：不比蘋(píng)果差、分分鐘滅掉小米…）

(資料圖片僅供參考)

以前的董明珠，在手機業(yè)務(wù)上意氣風(fēng)發(fā)，曾喊出“格力手機不比蘋(píng)果差”等口號。如今，卻傳出了格力放棄造手機的消息。

據媒體報道，格力電器已解散手機核心團隊。報道稱(chēng)，格力手機業(yè)務(wù)最早在珠海組建，于2019年左右將核心團隊搬至深圳，但從去年開(kāi)始，深圳團隊逐漸解散，到2022年中期還剩40余人，之后“深圳團隊全部解散，后面應該不會(huì )再做手機了”。

對此消息，格力電器尚未進(jìn)行公開(kāi)回應。但搜索“格力手機”官網(wǎng)，會(huì )發(fā)現該網(wǎng)站已經(jīng)處于無(wú)法打開(kāi)的狀態(tài)?！案窳κ謾C”公眾號的最后一篇更新也停留在2020年4月。不過(guò)在格力官網(wǎng)，仍能搜索到大松G5和大松G7兩款手機。

圖片來(lái)源：格力官網(wǎng)

實(shí)際上，格力手機業(yè)務(wù)團隊的“解散風(fēng)波”只是格力近年來(lái)多元化轉型的縮影之一。2022年，格力空調業(yè)務(wù)占總營(yíng)收的比重超過(guò)七成。從孟羽童離職，到“放棄造手機”傳聞，近期頻頻成為焦點(diǎn)的格力要如何破局？

手機業(yè)務(wù)曾被寄予厚望

曾經(jīng)，董明珠也對手機業(yè)務(wù)寄予厚望。

2015年3月，董明珠到廣州中山大學(xué)演講，在互動(dòng)交流環(huán)節中，董明珠突然拿出了一部貼有“GREE”LOGO的手機，并宣布格力手機已經(jīng)做了出來(lái)，“我已經(jīng)在使用，效果很好”。

而在那年1月的達沃斯世界經(jīng)濟論壇上，董明珠還豪氣地放話(huà)稱(chēng)：“格力做手機分分鐘滅掉小米”。在2015年全國兩會(huì )期間，董明珠也曾公開(kāi)表示：“格力有6個(gè)研究院，電器的很多功能與手機密切相關(guān)，要是我做手機，我就讓消費者三年不換手機?！?/p>

2015年6月，格力電器發(fā)布了格力手機一代，當時(shí)售價(jià)為1600元。2016年6月，格力手機二代上市。2017年6月，格力手機三代上線(xiàn)?？梢钥闯?，格力手機早期曾按照“一年一代”的速度更迭。在2017年格力電器年度股東大會(huì )上，董明珠也曾意氣風(fēng)發(fā)地說(shuō)：“華為賣(mài)第一，我們就賣(mài)第二?！?/p>

不過(guò)從市場(chǎng)反應來(lái)看，格力手機業(yè)務(wù)的發(fā)展始終不及預期，“賣(mài)第二”也成為了空談。盡管如此，董明珠對格力手機業(yè)務(wù)的看好也沒(méi)有衰減，在2022年格力電器的年度股東大會(huì )上，董明珠被問(wèn)及“格力是否要做新時(shí)代的蘋(píng)果”問(wèn)題時(shí)仍表示：“我現在做的手機不比它（蘋(píng)果）差”。

然而，再多的看好也比不上實(shí)打實(shí)的成績(jì)，從銷(xiāo)量來(lái)看，格力的大松手機始終不溫不火。5月19日，在“格力董明珠店”中，大松G7手機“8+256GB”版本的遠黛灰和玉脂白兩款顏色手機銷(xiāo)量分別為5000多部和2000多部，大松G7“8+128GB”版本的遠黛灰和玉脂白兩款顏色手機銷(xiāo)量分別為1000多部和300多部。

實(shí)際上，近年來(lái)手機行業(yè)的整體銷(xiāo)量也在下滑。IDC數據顯示，2023年第一季度，中國智能手機市場(chǎng)出貨量約6544萬(wàn)部，同比下降11.8%，延續了2022年以來(lái)每季度出貨量同比下降幅度超10%的趨勢。

北京社科院研究員王鵬接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“從全球角度來(lái)說(shuō)，智能手機的保有率已經(jīng)達到了一個(gè)高點(diǎn)，如果說(shuō)以前從10%增長(cháng)到50%是增量市場(chǎng)，那目前手機行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入存量市場(chǎng)，今年和明年、后年的手機保有率不會(huì )有明顯區別，大家的換機意愿出現明顯下滑?！?/p>

在手機市場(chǎng)整體步入寒冬且格力手機遲遲未能打開(kāi)市場(chǎng)的情況下，格力電器是否還有必要花較大的人力、物力持續給手機業(yè)務(wù)“輸血”？這需要打上一個(gè)問(wèn)號。

格力電器試圖多元化布局

手機業(yè)務(wù)的發(fā)展不及預期，其實(shí)也體現了格力電器近年來(lái)多元化的結果。

2022年財報顯示，格力電器該年度空調業(yè)務(wù)實(shí)現營(yíng)收1348.59億元，占總營(yíng)收的比重高達71.36%，占比較2021年不降反增了1.25個(gè)百分點(diǎn)。

而對比來(lái)看，美的2022年暖通空調業(yè)務(wù)的營(yíng)收為1506.35億元，占總營(yíng)收的比重僅為43.8%，消費電器營(yíng)收為1252.85億元，占總營(yíng)收的比重為36.43%。

可以看到，美的不僅在空調業(yè)務(wù)的營(yíng)收上超越了格力，空調業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比還顯著(zhù)低于格力。這意味著(zhù)，同為“白電三巨頭”的美的已經(jīng)在小家電等消費電器上找到了新的增長(cháng)動(dòng)力，在產(chǎn)品多元化方面取得了一定成績(jì)。

自2020年以來(lái)，受宏觀(guān)環(huán)境不佳，消費需求不足等因素影響，國內空調市場(chǎng)曾經(jīng)歷3年的連續下滑。據奧維云網(wǎng)（AVC）推總數據，2022年中國空調市場(chǎng)全渠道銷(xiāo)量5714萬(wàn)臺，同比下降3.3%。在這種背景下，過(guò)于依賴(lài)空調這個(gè)單一產(chǎn)品將對家電企業(yè)的業(yè)績(jì)產(chǎn)生不利影響。

近年來(lái)，盡管格力電器涉足了手機、新能源純電動(dòng)客車(chē)等多個(gè)領(lǐng)域，以期找到新的業(yè)績(jì)增長(cháng)極，但這些嘗試都未幫格力真正走向多元化，反而部分業(yè)務(wù)還對公司業(yè)績(jì)形成了拖累。

2021年，格力電器以18.28億元的價(jià)格拍下銀隆新能源股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“銀隆新能源”）30.47%的股權，成為了控股股東。但收購至今，銀隆的賬面凈資產(chǎn)卻不斷縮水。據格力2022年年報，更名為格力鈦新能源股份有限公司的銀隆新能源2022年度凈虧損達到19.05億元，凈資產(chǎn)從年初的21.47億元大幅縮水到2.37億元。

除此之外，格力電器也在發(fā)力電商直播帶貨。國海證券研報顯示，2021年“格力董明珠店”直播帶貨迎來(lái)高速發(fā)展，公司開(kāi)啟雙線(xiàn)融合的“新零售”營(yíng)銷(xiāo)模式變革，“新零售”以27家銷(xiāo)售公司、70+家線(xiàn)上經(jīng)銷(xiāo)商店鋪、3萬(wàn)+家線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店、第三方電商平臺官方旗艦店為基礎，建立覆蓋全國的雙線(xiàn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。

不過(guò)近期，格力電器直播帶貨的“主將”之一孟羽童離開(kāi)了格力，也為公司直播帶貨的發(fā)展蒙上了一層陰影。

近年來(lái)，格力電器員工數量持續減少，財報顯示，截至2022年底格力電器在職員工總數約7.24萬(wàn)人，較2019年底的8.88萬(wàn)人減少了1.64萬(wàn)人。

與之對應的是美的和海爾的員工數量不降反增。2022年底，美的在職員工數量為16.62萬(wàn)人，較2019年底的13.49萬(wàn)人增加超3萬(wàn)人。2022年底，海爾智家在職員工數量為10.96萬(wàn)人，較2019年底的9.98萬(wàn)人增加近1萬(wàn)人。

股價(jià)方面，截至5月19日收盤(pán)，格力電器股價(jià)報34.82元/股，較4月21日高點(diǎn)42.62元/股跌超18%。

盡管多元化轉型暫時(shí)受挫，但今年以來(lái)空調市場(chǎng)逐漸回暖，格力電器也有望打開(kāi)增長(cháng)空間。據奧維云網(wǎng)（AVC）數據顯示，2023年空調預計內銷(xiāo)出貨8322萬(wàn)臺，同比增長(cháng)3.7%。2023年一季度，格力電器實(shí)現營(yíng)收約354.56億元，同比增加0.56%，實(shí)現凈利潤約41.09億元，同比增加2.65%。

中原證券研報表示，基于當前消費環(huán)境復蘇以及出口回穩趨勢考慮，格力電器空調主業(yè)收入有望隨行業(yè)旺季到來(lái)顯著(zhù)增長(cháng)。同時(shí)，隨著(zhù)B端智能裝備以及綠色能源等業(yè)務(wù)的加速拓展，或將為公司注入長(cháng)期成長(cháng)動(dòng)能。

校對：楊立林

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