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今日觀(guān)點(diǎn)!看資興實(shí)業(yè)如何把“蛋糕”做大

近日,湖南省煤業(yè)集團資興實(shí)業(yè)有限公司向湖南省自然資源廳遞交了關(guān)于采取作價(jià)出資(入股)方式處置13宗劃撥土地的請示。這是資興實(shí)業(yè)公司繼去年推進(jìn)郴州下湄橋土地收儲,實(shí)現資產(chǎn)處置收入11616.11萬(wàn)元之后,今年又著(zhù)手盤(pán)活存量的一次大手筆。

減負增效 輕裝上陣


(資料圖片)

資興實(shí)業(yè)公司是湖南省煤礦企業(yè)中唯一一家擁有煤、焦、電、化產(chǎn)業(yè)鏈的綜合利用企業(yè)。面對管理這道大題,資興實(shí)業(yè)公司做起了“減法”。該公司先后關(guān)停了球團公司、興鑫公司、神楊公司,處置注銷(xiāo)了資興勘查設計公司、郴州天成公司、資礦賓館等,依法依規公開(kāi)掛牌處置了焊業(yè)公司股權、同心橋房產(chǎn)、廣州房產(chǎn)、神楊公司土地,以及郴州林邑國際項目股權。該公司減少法人企業(yè)4家、處置僵尸企業(yè)9家,每年節支費用近500萬(wàn)元。

同時(shí),資興實(shí)業(yè)公司大刀闊斧壓減管理層級,減少各級機構近10個(gè),將6個(gè)四級經(jīng)營(yíng)模式的單位變更為直管的二級子公司。該公司于2021年末完成社區管理職能移交,年均減少支出100余萬(wàn)元。

另外,資興實(shí)業(yè)公司對閑置廠(chǎng)房、設備、相關(guān)股權等實(shí)行掛牌競賣(mài),處置郴州同心橋倉儲用房,實(shí)現交易金額1040萬(wàn)元;對球團公司進(jìn)行破產(chǎn)處置,實(shí)現收入186萬(wàn)元,爭取到債權分配收入93萬(wàn)元;將燃氣發(fā)電剩余指標有償轉讓給華潤公司,獲利310萬(wàn)元;出售神楊公司土地,實(shí)現收入1500萬(wàn)元。在避免國有資產(chǎn)貶值的同時(shí),盤(pán)活資產(chǎn)4600多萬(wàn)元。

2021年,該公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入9.1億元,利潤6951萬(wàn)元。

審時(shí)度勢 深耕市場(chǎng)

資興實(shí)業(yè)公司通過(guò)對市場(chǎng)研判,及時(shí)掌握了煤炭、焦炭和其他原材料的價(jià)格波動(dòng)和市場(chǎng)供需行情,審時(shí)度勢,組織生產(chǎn)和調控原煤庫存。結合年初焦炭市場(chǎng)進(jìn)入“小陽(yáng)春”,焦炭?jì)r(jià)格攀升的實(shí)際,焦電公司開(kāi)足馬力滿(mǎn)負荷生產(chǎn)焦炭。大年二十九到正月初二,當班人員冒著(zhù)風(fēng)雨嚴寒突擊接卸原煤6600多噸。春節期間,在職員工244人中有210人堅守崗位。今年一季度實(shí)現月均產(chǎn)焦炭超過(guò)1.5萬(wàn)噸。

資興實(shí)業(yè)公司在做好本地煤采購的同時(shí),積極拓展外部市場(chǎng)。通過(guò)網(wǎng)上競拍等多種方式,抓住機會(huì )鎖定北方煤炭,創(chuàng )效明顯。2021年上半年,該公司降低煤炭采購成本達300多萬(wàn)元。焦電公司去年實(shí)現生產(chǎn)焦炭17.42萬(wàn)噸;入洗原煤48.96萬(wàn)噸;銷(xiāo)售焦炭17.54萬(wàn)噸;完成營(yíng)業(yè)收入6.58億元,比同期增加1.99億元;實(shí)現利潤3474萬(wàn)元,比同期增加2622萬(wàn)元。

科技創(chuàng )新 提質(zhì)增效

2021年,資興實(shí)業(yè)公司下屬7家單位嘗到了科技革新的甜頭。焦電公司通過(guò)實(shí)施精煤泥回收工藝改造,年創(chuàng )利360萬(wàn)元。在煉焦生產(chǎn)上,實(shí)現配煤煉焦煤種由原來(lái)的3種拓展到7種,對焦化精煤倉增加空氣炮裝置,提高配煤準確率,每年多用低價(jià)煤種近5000噸,年創(chuàng )效150萬(wàn)元。發(fā)電公司通過(guò)實(shí)施冷渣水余熱回收系統技改,將冷渣水余熱回收加熱泥煤,大大提高了泥煤的摻燒比例,同時(shí)優(yōu)化了鍋爐運行參數,每年可創(chuàng )效180多萬(wàn)元。

2019年至2020年,發(fā)電公司碳排放支出達到1000多萬(wàn)元。2021年,發(fā)電公司不斷摸索,改進(jìn)了生產(chǎn)工藝和流程,預計2021年至2022年的碳排放費用支出將節省三分之一。機電裝備分公司根據國網(wǎng)和矸石發(fā)電的尖、峰、平、谷四個(gè)時(shí)段的電價(jià)情況,及時(shí)做好轉供電工作,每年可創(chuàng )效50多萬(wàn)元;通過(guò)實(shí)施40T溜子提質(zhì)改造,將溜子核心部件提質(zhì)改造為強度更大、耐磨性能更好的部件,提升了產(chǎn)品強度和耐磨性能,整機使用壽命由原來(lái)的18個(gè)月延長(cháng)至24個(gè)月,年創(chuàng )利近60萬(wàn)元。資興實(shí)業(yè)公司醫院利用現有的閑置工作場(chǎng)所,整合骨科、麻醉科、中醫科、理療科等優(yōu)質(zhì)醫護技術(shù)團隊,添置部分醫療專(zhuān)業(yè)設備,創(chuàng )建了疼痛康復科。疼痛康復科成立后,2021年增加收入600多萬(wàn)元,創(chuàng )效近200萬(wàn)元。

針對煤質(zhì)變化的情況,焦電公司員工多次調整配洗方案,采用高灰煤與低灰煤分開(kāi)入洗方法,分選密度得到提升,精煤回收率提高了1%;對洗煤回收系統反復改進(jìn),提高了截粗效率,中煤產(chǎn)率增加了1%;精煤泥回收提高了1.2%。

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