美國破產(chǎn)的區域性銀行的負責人如何看待自己掌管的銀行走向破產(chǎn)？

(資料圖)

在5月16和17日進(jìn)行的國會(huì )聽(tīng)證會(huì )上，這些銀行的CEO們大多將銀行倒閉歸咎于社交媒體，而不是他們自己。

本月早些時(shí)候被摩根大通收購的第一共和銀行前CEO Michael Roffler告訴眾議院金融服務(wù)委員會(huì )，他的公司的倒閉是恐慌情緒傳染的結果。Roffler說(shuō)，社交媒體上對其他區域性銀行的擔憂(yōu)影響了第一共和銀行：

恐慌情緒是非常真實(shí)的。

盡管我在第一共和的同事們付出了巨大的努力……但投資者和存款人的信心從未恢復。

直到3月10日及隨后幾天的災難性事件發(fā)生……第一共和銀行的財務(wù)狀況一直良好。

他本人拒絕為公司的倒閉承擔責任。

數周以來(lái)，美國國會(huì )、監管機構和銀行高管一直在哀嘆硅谷銀行和Signature銀行的超常銀行擠兌速度。兩家銀行在迅速的擠兌之后被監管機構接管。

在周三的聽(tīng)證會(huì )上，Signature銀行前董事長(cháng)Scott Shay表示，在該銀行陷入困境之前，恐慌情緒“在社交媒體上泛濫”。 與此同時(shí)，前硅谷銀行首席執行官Greg Becker表示，社交媒體在金融體系中扮演的角色是“需要研究的事情”。

不過(guò)，和Roffler不同的是，Becker愿意承擔對硅谷銀行倒閉的責任，同時(shí)表示，由于美聯(lián)儲在過(guò)去一年以幾十年來(lái)最快的速度加息，銀行措手不及。美聯(lián)儲的激進(jìn)加息導致銀行持有的證券價(jià)值急劇下降，最終導致硅谷銀行在試圖重組其資產(chǎn)負債表時(shí)蒙受巨大損失。

盡管美國國會(huì )議員對社交媒體在近期銀行倒閉中所扮演的角色表達了類(lèi)似的擔憂(yōu)，但許多人似乎對這些銀行高管的說(shuō)法無(wú)動(dòng)于衷。深入調查這些銀行倒閉的國會(huì )議員們和監管機構普遍指責高管們對風(fēng)險管理不善。

來(lái)自馬薩諸塞州的民主黨籍眾議員Ayanna Pressley說(shuō)：

這家銀行在你的任期內倒閉了——這是事實(shí)。但你責怪社交媒體，最終還狡辯發(fā)生的事情不是你的錯。

風(fēng)險提示及免責條款 市場(chǎng)有風(fēng)險，投資需謹慎。本文不構成個(gè)人投資建議，也未考慮到個(gè)別用戶(hù)特殊的投資目標、財務(wù)狀況或需要。用戶(hù)應考慮本文中的任何意見(jiàn)、觀(guān)點(diǎn)或結論是否符合其特定狀況。據此投資，責任自負。

關(guān)鍵詞：