(資料圖)

靖宇農商行緊緊圍繞首季開(kāi)門(mén)紅目標任務(wù)，以鞏固存量客戶(hù)為基礎，發(fā)展增量有效客戶(hù)為目標，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩步增長(cháng)。截至目前，該行各項存款達到30.3億元。

一是精心布局，上下聯(lián)動(dòng)增強“推動(dòng)力”。該行合理制定存款“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)方案、階段性目標任務(wù)、全年目標任務(wù)和與之配套的績(jì)效考核辦法、宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案等，從領(lǐng)導到科員，從總行到支行，分別對組織領(lǐng)導、任務(wù)指標、獎懲辦法，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、宣傳方式等進(jìn)行了周密部署，做到落實(shí)措施先行一步，搶抓機遇快人一步，上下聯(lián)動(dòng)，全面推動(dòng)一季度“開(kāi)門(mén)紅”及全年組織資金工作。二是守好陣地，靠實(shí)責任增強“執行力”。該行根據績(jì)效考核和存款指標相結合的方式，落實(shí)責任，明確獎懲，大力調動(dòng)全員的工作積極性，加強工作責任心。各網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮廳堂陣地作用，積極踐行“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，不斷完善和豐富服務(wù)產(chǎn)品和方式，真情服務(wù)客戶(hù)，有效提高品牌影響力和市場(chǎng)競爭能力。充分利用智能設備，及時(shí)分流引導客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)，縮短客戶(hù)排隊等候時(shí)間，提升客戶(hù)體驗。三是全員行動(dòng)，精準營(yíng)銷(xiāo)增強“內動(dòng)力”。該行黨委班子成員充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，加強與政府部門(mén)、行政事業(yè)單位、機關(guān)團體、重要企業(yè)的溝通協(xié)調，爭取各類(lèi)財政性、事業(yè)性存款，全力推進(jìn)各項營(yíng)銷(xiāo)工作落實(shí)落地。各網(wǎng)點(diǎn)負責人，下沉到鄉鎮、社區、街道，打造成“網(wǎng)格金融服務(wù)員”，實(shí)現全員參與，深入挖掘金融需求，實(shí)行名單制營(yíng)銷(xiāo)。實(shí)施存款、貸款、新業(yè)務(wù)交叉營(yíng)銷(xiāo)，按照“區域全覆蓋、客戶(hù)全覆蓋、市場(chǎng)全覆蓋”的“三覆蓋”目標，全力推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作，提升發(fā)展驅動(dòng)力，向市場(chǎng)要效益。

關(guān)鍵詞： 目標任務(wù) 績(jì)效考核 活動(dòng)方案 充分發(fā)揮 組織領(lǐng)導