奈飛(NFLX.US)周四表示，該公司正在重組其電影部門(mén)，以減少每年制作的電影數量，并集中決策。

奈飛將合并制作中小影片的部門(mén)，這一變化將導致少數人被裁，兩名最有經(jīng)驗的高管將離職。一位是曾帶領(lǐng)奈飛進(jìn)軍單口喜劇和原創(chuàng )紀錄片領(lǐng)域的Lisa Nishimura，她已經(jīng)在該公司工作了超過(guò)15年，目前負責紀錄片和小成本電影。另一位是電影部門(mén)副總裁、為奈飛工作了超過(guò)十年的Ian Bricke。Bricke曾幫助制作了《親吻亭》系列電影，并與Nicole Holofcener和Duplass兄弟等電影制作人合作。

(資料圖片僅供參考)

目前，電影部門(mén)主管Scott Stuber正試圖縮減公司的產(chǎn)量，以確保更多影片的高質(zhì)量。這家流媒體服務(wù)公司最近發(fā)布的原創(chuàng )電影比好萊塢任何其他公司都要多，每年制作項目超過(guò)50個(gè)。

雖然其中一些影片獲得了奧斯卡獎，比如今年獲得最佳國際影片的《西線(xiàn)無(wú)戰事》，以及收獲數千萬(wàn)觀(guān)眾的《利刃出鞘2：玻璃洋蔥》，但更多的電影都沒(méi)能在市場(chǎng)上掀起水花。

奈飛在過(guò)去增加電影產(chǎn)量，部分原因是它知道，當其他電影公司專(zhuān)注于自己的流媒體服務(wù)時(shí)，他們會(huì )停止授權。為了提高產(chǎn)量，該公司增加了人手，設立了多個(gè)部門(mén)，負責不同成本檔位的電影。小成本(通常是3000萬(wàn)美元或更低)、中等(在3000萬(wàn)到8000萬(wàn)美元之間)還有大制作分別由三個(gè)部門(mén)負責。

這些不同的部門(mén)以相對自主的方式運作，這與奈飛分散決策的文化是一致的。高管們通常有權在不與上級協(xié)商的情況下同意拍攝一部電影。但現在，Stuber希望集中決策，并試圖讓更多的高管合作。

對于兩位高管的離開(kāi)，Stuber表示：“我們感謝他們?yōu)槭刮覀兂蔀槭澜缂夒娪肮舅龅呢暙I，并祝愿他們未來(lái)一切順利?！彼Q(chēng)贊Nishimura“是銀幕內外包容的倡導者”，并指出她加入奈飛時(shí)，奈飛還是一家以DVD郵寄服務(wù)為主的公司。他還感謝Bricke為一項新興的電影制作人倡議所做的工作。

與奈飛一年前的裁員相比，此次裁員的規模要小得多。該公司在2022年結束時(shí)擁有約1.28萬(wàn)名員工，去年在用戶(hù)增長(cháng)放緩后，為了降低成本，該公司裁掉了數百個(gè)職位。

但奈飛的裁員可能預示著(zhù)其許多電影和電視同行將在未來(lái)一年內采取相同舉措，這些同行一直在削減成本，以應對傳統電視觀(guān)眾的流失和投資者要求提高流媒體盈利能力的壓力。例如，迪士尼(DIS.US)本周已經(jīng)開(kāi)始裁員7000人。

隨著(zhù)尋找新客戶(hù)變得越來(lái)越具有挑戰性，奈飛此前推出了一項帶有廣告的低價(jià)流媒體計劃，以增加收入并吸引有預算意識的觀(guān)眾。截至2022年，該公司擁有近2.31億付費用戶(hù)。該公司還推出了一項計劃，要求賬戶(hù)共享的用戶(hù)為該服務(wù)付費。

該公司定于美東時(shí)間4月18日公布第一季度業(yè)績(jì)。

關(guān)鍵詞：