輸配分公司管網(wǎng)四所四班職工做好下小室前準備工作

民間有個(gè)說(shuō)法“，正月十五沒(méi)過(guò)都是年”。北京熱力人有個(gè)共識，一般情況下，到了“3·15”才是能緩口氣的“節”，春節長(cháng)假只是工作的日常。兩個(gè)時(shí)間節點(diǎn)，前者是陰歷，說(shuō)出來(lái)就讓人覺(jué)得喜慶溫暖；后者是陽(yáng)歷，3月15日對于北京熱力人來(lái)說(shuō)，最大的意義是北京一般在那天結束集中供暖，而隨著(zhù)“冬病夏治”（在夏季排查、消除管道存在的隱患）理念的逐步推行及夏季特殊用戶(hù)對供熱的需求，這口氣也只能緩個(gè)幾分。

為了讓老百姓能溫暖過(guò)冬，北京熱力人時(shí)刻堅守在從熱源到用戶(hù)的各個(gè)崗位上。2月20日，大年初九，記者到供熱面積達3.12億平方米、有1萬(wàn)多名職工的北京市熱力集團有限責任公司的3家基層單位采訪(fǎng)，了解供熱一線(xiàn)職工的工作和“24小時(shí)×365天”付出背后的故事。

應急搶險市政分隊——

24小時(shí)值守，職工出門(mén)活動(dòng)最多10分鐘

當日上午9時(shí)30分，記者來(lái)到位于朝陽(yáng)區安苑北里的北京熱力應急搶險市政分隊駐地。該大隊有18名隊員，隊長(cháng)吳樹(shù)良今年52歲，是搶修經(jīng)驗豐富、技藝精湛的老師傅，從2010年隊伍組建起就在這里工作。

“我們負責熱力管道的應急搶修工作，全年的要求都是24小時(shí)在崗值守，特別是每年11月到次年3月的供熱季，要全員值守保障?！眳菢?shù)良說(shuō)，“我去年‘十一’前回了一次家，到現在已經(jīng)4個(gè)多月沒(méi)著(zhù)家了?！?/p>

“保障”的基本要求是：24小時(shí)備勤，遇任務(wù)10分鐘集結、第一時(shí)間到場(chǎng)。隊員能不能離開(kāi)辦公場(chǎng)所出去過(guò)過(guò)風(fēng)呢？答案是“可以”，沒(méi)有值守任務(wù)的隊員休息時(shí)可以離開(kāi)駐地，但直線(xiàn)距離不能超過(guò)1公里，單次時(shí)間不能超過(guò)10分鐘。這也太枯燥了吧“？我們早都習慣了，責任重大?！眳菢?shù)良說(shuō)。

長(cháng)時(shí)間的備勤為苦練技能提供了條件，搶險大隊里全是“一專(zhuān)多能”的復合型技術(shù)人才，焊工、管工、吊車(chē)司機……一個(gè)人有兩種甚至更多特種作業(yè)證是很普遍的事情。采訪(fǎng)中，記者來(lái)到該大隊的備勤室，里面7位穿著(zhù)整齊工裝的師傅正在伏案閱讀業(yè)務(wù)書(shū)，有學(xué)習電氣焊技術(shù)的，有學(xué)習有限空間作業(yè)安全的。吳樹(shù)良說(shuō)，不出任務(wù)時(shí)，每天都有固定的學(xué)習時(shí)間。

記者看到，吳樹(shù)良額頭上有個(gè)小小的傷口，便詢(xún)問(wèn)這是不是搶修留下的？“我們的作業(yè)環(huán)境比較惡劣，高溫、潮濕、空間狹小，焊接時(shí)仰焊、俯焊各種姿勢都有，不小心劃著(zhù)、碰著(zhù)在所難免?！眳菢?shù)良說(shuō)得輕描淡寫(xiě)，“但進(jìn)入有限空間作業(yè)前和焊接作業(yè)中的通風(fēng)等大事項，我們一點(diǎn)兒都不會(huì )放松?！?/p>

在大隊辦公樓的宣傳欄內，展示著(zhù)一封感謝信。吳樹(shù)良介紹，與信相關(guān)的是去年的一項搶修任務(wù)，寫(xiě)信的是某重點(diǎn)保障單位，其管廊里的熱力管道存在嚴重隱患?！拔覀兙o急出動(dòng)、現場(chǎng)勘察后，提出了最快的檢修方案。他們給出的工程時(shí)間接近1個(gè)月，而我們連軸轉，用了3天就將隱患消除了。對方非常感謝我們?！眳菢?shù)良說(shuō)。

辦公區后院，擺著(zhù)一段更換下來(lái)的銹跡斑斑的管子，這是隊員們平時(shí)練習焊接堵漏、打卡子用的。吊車(chē)、挖掘機、工程搶險車(chē)等17輛救援車(chē)輛整齊地停著(zhù)，像隊員一樣“時(shí)刻準備著(zhù)”。

朝一分公司亞奧服務(wù)站——

從服務(wù)用戶(hù)到監控鍋爐，都要干好

據北京市熱力集團生產(chǎn)部應急指揮辦公室工程師楊波介紹，該集團的分公司基本上按行政區域劃片，惟有朝陽(yáng)區因為供暖面積大而分成了兩個(gè)公司。當日11時(shí)30分左右，記者來(lái)到朝一分公司亞奧服務(wù)站采訪(fǎng)時(shí)，分公司的調度視頻會(huì )剛剛開(kāi)完?！斑@是春節后的第一個(gè)調度視頻會(huì )，安全、應急都講了很多?！痹撜局魅魏钣裼抡f(shuō)。

侯玉勇很忙，開(kāi)視頻會(huì )的時(shí)候，他接到了3張工單，有很多問(wèn)題要解決。顧名思義，亞奧服務(wù)站的轄區包括亞運村和奧運村，供熱保障面積達605萬(wàn)平方米，用戶(hù)2.1萬(wàn)戶(hù)，還有8座鍋爐房。侯玉勇告訴記者，工作到了服務(wù)站這一層級非常復雜，現在的熱力站、鍋爐房設備已經(jīng)很先進(jìn)了，操作、監控起來(lái)比較便捷，與用戶(hù)打交道就不那么容易了。樓上的用戶(hù)嫌暖氣熱，樓下的用戶(hù)怕冷，可他們的暖氣都在一條管線(xiàn)上；家里進(jìn)行了精裝修，暖氣包起來(lái)了，個(gè)別住戶(hù)即使暖氣漏水了也不讓拆開(kāi)暖氣外包修理，可樓下的住戶(hù)哪兒干呀；有的樓房住戶(hù)竟然在自己家安裝地暖；很多房屋被出租……凡此種種，要想解決問(wèn)題，熱力職工要和轄區街道辦事處、社區居委會(huì )、物業(yè)打交道、做工作，甚至要化解鄰里矛盾才能確保供暖安全。有些歷史遺留問(wèn)題一拖就要很長(cháng)時(shí)間，費神費力?！拔覀兗热贿x擇了這個(gè)職業(yè)，再難也要把它干好。用戶(hù)臉再難看，我們也要笑臉相迎解決問(wèn)題，老百姓實(shí)實(shí)在在的幸福感、獲得感與冬季供暖息息相關(guān)?！焙钣裼抡f(shuō)。

午飯時(shí)間，侯玉勇和朝一分公司生產(chǎn)部副經(jīng)理劉大海討論著(zhù)有關(guān)考核的問(wèn)題。劉大海說(shuō)，現在的考核指標非常細，服務(wù)、安全、能耗等都是硬性的。

12時(shí)30分，記者進(jìn)入亞奧服務(wù)站管理的一座鍋爐房采訪(fǎng)。這里有9臺鍋爐，所有運行指標參數都顯示在值班室的電腦屏幕上。當班值班工人馬和玉和工友不錯眼珠地盯著(zhù)屏幕，觀(guān)察著(zhù)各種數據。侯玉勇說(shuō)，鍋爐房24小時(shí)有人值守，實(shí)行三班倒。

輸配分公司管網(wǎng)四所——

進(jìn)入十幾米深小室，接觸高溫管道

“經(jīng)檢測，井下氧氣含量低，開(kāi)始強制通風(fēng)?！?3時(shí)30分左右，芍藥居小區一個(gè)熱力井的井蓋被該集團輸配分公司管網(wǎng)管理四所的工人師傅們打開(kāi)，他們當日下午的巡檢工作開(kāi)始了。這個(gè)井下小室的環(huán)境還算不錯，只有3米多深，而且井下積水不深。

楊波說(shuō)，從電廠(chǎng)（熱源）到熱力站之間的設備運行維護和操作都由輸配分公司的運行人員完成，城市主供熱管網(wǎng)里的熱水溫度能達到110至120攝氏度，壓力10公斤，高溫高壓，危險性較高。日常運行、搶修、夏季清掃維護和檢修是輸配崗位的四大塊工作。

輸配四所所長(cháng)姚禹介紹了所情，該所有140多人，分6個(gè)班，管理著(zhù)292公里的線(xiàn)路，包含5137個(gè)井蓋、12355個(gè)附件……運行人員對管道的日常巡查及記錄，要打開(kāi)熱力井，下到小室內完成。每個(gè)小室的情況不同，最深的有十幾米深。白天，運行人員騎電動(dòng)車(chē)，攜帶簡(jiǎn)單設備，沿路邊線(xiàn)路巡查；夜里，交通流量小，運行人員分組，駕駛工程車(chē)輛，攜帶全套設備，巡檢位于馬路中間下方的管線(xiàn)。

四所四班班長(cháng)高文武形容自己的工作是“五加二”“白加黑”，運行檢查、應急保障任務(wù)都很重。四班線(xiàn)長(cháng)余金海當日上午在北辰地區巡查，一上午下了近20個(gè)小室，他說(shuō)自己“干一行愛(ài)一行”。四班運行工王旭談到了小室高溫高濕工作環(huán)境的“苦”，也談到把溫暖送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)的“甜”。同為運行工的王賓江、鄧強都已經(jīng)3個(gè)多月沒(méi)回家了，他們想等“3·15”之后稍稍不忙的時(shí)候倒休回家看看。

關(guān)鍵詞： 付出 千般 萬(wàn)家