筆者建議，建立企業(yè)主要負責人約談述職制度、主管部門(mén)與企業(yè)信譽(yù)考核掛鉤。

第一，企業(yè)主要負責人是關(guān)鍵

（1）加強企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)法律法規、標準規范培訓并取得相應資質(zhì)證；

（2）在內部明確安全管理機構和安全管理人員監督管理職責及其職能的充分發(fā)揮；

（3）切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)七項職責，五落實(shí)五到位切實(shí)落地；

（4）屬地政府主管部門(mén)對企業(yè)主要負責人采取半年監督考核備案制度；

（5）屬地政府主管部門(mén)對企業(yè)主要負責人采取半年約談述職制度；

（6）真正與企業(yè)信譽(yù)考核掛鉤。

第二，企業(yè)高管、中層管理人員是中堅

（1）加強企業(yè)高管、中層管理人員安全生產(chǎn)法律法規、標準規范培訓并取得相應資質(zhì)證。

（2）在內部采取半年監督考核備案制度；

（3）在內部采取半年約談述職制度；

第三，主管部門(mén)非常重要

（1）加強從業(yè)人員安全生產(chǎn)法律法規、標準規范培訓并取得相應資質(zhì)證；

（2）切實(shí)依法履行監督職能；

（3）在內部采取半年監督考核備案制度和約談述職制度；

（4）對企業(yè)主要負責人采取半年約談述職制度并與企業(yè)信譽(yù)考核掛鉤。

——卞曉平

關(guān)鍵詞： 曉平 建立 企業(yè) 主要