一年之計在于春。擬定下發(fā)年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)是部門(mén)單位和企業(yè)年后工作的重頭戲。作為推進(jìn)全年工作的行動(dòng)指南，要點(diǎn)須對年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作、措施載體、創(chuàng )新做法、預計成效進(jìn)行全方位、精準性闡述，使其具有針對性，更具操作性。

但筆者發(fā)現，有的單位在擬定年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)中，還存在形式主義的現象。有的單位刻意打造“形象工程”，在擬定年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)時(shí)，不看這項工作的操作性強不強，只看寫(xiě)出來(lái)、說(shuō)起來(lái)能不能引起上級的關(guān)注，如“某某工程”“某某行動(dòng)”名稱(chēng)起得響亮，刻意創(chuàng )新、華而不實(shí)；有的單位奉行“拿來(lái)主義”，不結合地方實(shí)際，照搬照抄上級工作要點(diǎn)，缺乏對本單位安全生產(chǎn)工作的深入思考、系統總結，提不出有價(jià)值的內容，工作要點(diǎn)與實(shí)際情況“兩張皮”，不接地氣；有的單位喜歡“紙上談兵”，雖然提出了一些思路做法，但在具體工作中卻將要點(diǎn)束之高閣，不了了之。

安全生產(chǎn)貴在求真務(wù)實(shí)。擬定年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，要充分認識工作要點(diǎn)對全年工作的指導意義，不能人云亦云、亦步亦趨、脫離實(shí)際。要在深刻領(lǐng)會(huì )上級提出的新思路、新理念精神實(shí)質(zhì)的基礎上，充分結合本地本單位實(shí)際，切實(shí)提出有針對性、操作性、實(shí)效性的“干貨”、硬招，使工作要點(diǎn)務(wù)實(shí)、管用、接地氣。切莫為了博關(guān)注、求認可而刻意提一些花里胡哨的“創(chuàng )新舉措”，這不僅背離實(shí)事求是的原則，難以獲得應有的工作成效，也容易埋下安全風(fēng)險和事故隱患，給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)不利影響。

安全生產(chǎn)貴在狠抓落實(shí)“。天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽(tīng)言，而難于言之必效”。年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)不能一發(fā)了之。擬定年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，應同時(shí)明確“責任人”，畫(huà)好“路線(xiàn)圖”，列出“時(shí)間表”，并建立責任跟蹤、考核、獎懲、追究制度，壓實(shí)責任，強化督導，以“精、細、嚴、實(shí)”的作風(fēng)，確保每項工作、每個(gè)步驟有人干、有人管，避免工作要點(diǎn)落空落虛，把全年工作謀劃落到實(shí)處、取得實(shí)效，充分發(fā)揮好工作要點(diǎn)作為行動(dòng)指南應有的功能和效用。

關(guān)鍵詞： 形象 工程 干貨