文/樂(lè )居財經(jīng) 魏薇

驚蟄，是二十四節氣中的第三個(gè)節氣，標志著(zhù)仲春世界的開(kāi)始。時(shí)至驚蟄，陽(yáng)氣上升、氣溫回暖，萬(wàn)物生機盎然。

(資料圖)

在這寓意活力滿(mǎn)滿(mǎn)的一天，寶龍商業(yè)今年首次對外發(fā)聲，發(fā)布全年營(yíng)銷(xiāo)策略。當下，消費需求不斷升級，商業(yè)競爭日益激烈，寶龍商業(yè)深諳“以奇制勝”的經(jīng)營(yíng)之道，在營(yíng)銷(xiāo)方面不斷創(chuàng )新，致力于打造好玩、有愛(ài)、有強烈情感共鳴的商業(yè)環(huán)境。

此次發(fā)布會(huì )別出心裁，寶龍商業(yè)以影票為邀請函，擇影院為發(fā)布場(chǎng)地，用一則匯百部經(jīng)典電影中四季百態(tài)的短片開(kāi)場(chǎng)，將人帶入四季的氛圍。

寶龍商業(yè)基于商業(yè)運營(yíng)規律、結合節氣和節日，對四季做了新的定義。將百花盛放、新品頻現的3-5月定義為春季；包含暑期、充斥著(zhù)活力與熱情的6-8月為夏季。消費力旺盛、新項目登場(chǎng)的9-11月為秋季；節日密集、風(fēng)味濃厚的12-2月為冬季。

季節不僅是時(shí)間的更替，大眾對春夏秋冬4個(gè)季節都有著(zhù)明確的感知，每個(gè)季節都有其獨特的韻味和氛圍感。抓住時(shí)間節點(diǎn)做好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，將商業(yè)融入日常生活，更能貼近消費者的需求。

基于全新的四季劃分，寶龍商業(yè)圍繞“顏色、聲音、味道、溫度”四個(gè)維度，詳細解讀了2023

年寶龍商業(yè)對于四季的營(yíng)銷(xiāo)策略。

“在別人的故事里開(kāi)始四季，用自己的故事演繹四季?！睂汖埳虡I(yè)將記錄下這四季中在寶龍發(fā)生的故事，并制作成片，于年底和大家見(jiàn)面。這個(gè)春天，故事即將開(kāi)始。

多元產(chǎn)品線(xiàn)引領(lǐng)

商場(chǎng)如戰場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)方法尤為重要。這次策略發(fā)布是寶龍商業(yè)用運營(yíng)賦能商業(yè)空間的又一創(chuàng )新之舉，作為港股上市的商管第一股，深耕行業(yè)多年的寶龍商業(yè)持續在運營(yíng)方式和規模上雙向發(fā)力，已經(jīng)積累了豐富的打法。

而產(chǎn)品力是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力之一。面對不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，寶龍商業(yè)結合消費趨勢，對產(chǎn)品規劃設計、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)品類(lèi)、場(chǎng)景與體驗等方面進(jìn)行多維創(chuàng )新，帶給市場(chǎng)和消費者以新的驚喜。

寶龍商業(yè)根據不同城市特點(diǎn)、不同消費者的需求，打造了“寶龍一城、寶龍城、寶龍廣場(chǎng)、寶龍天地”4個(gè)品牌輸出商業(yè)運營(yíng)服務(wù)，用產(chǎn)品線(xiàn)的寬度提升綜合實(shí)力。

在寶龍商業(yè)的版圖上，不乏標桿項目。廈門(mén)寶龍一城、上海七寶寶龍城、杭州濱江寶龍城、上海寶楊寶龍廣場(chǎng)、新鄉寶龍廣場(chǎng)，以及新晉的珠海高新寶龍廣場(chǎng)等都各具特色，或是以城市文化創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)出圈，或是融入藝術(shù)色彩引動(dòng)時(shí)尚潮流。

以寶龍商業(yè)的第一個(gè)超級標桿項目——廈門(mén)寶龍一城為例，該項目是廈門(mén)首座將購物中心與藝術(shù)中心結合在一起的商業(yè)綜合體，人文氣息與商業(yè)氛圍激情碰撞，營(yíng)造出了多元化商業(yè)空間體驗，讓消費者在適量空間之中獲取精神文化與物質(zhì)需求的雙重滿(mǎn)足。

此前，廈門(mén)寶龍一城成功吸引擁有上百年歷史的COSCIA蔻莎潮奢精品百貨入駐，繼而合作了LVMH集團、歐萊雅集團，目前，DIORBEAUTY迪奧美妝已在中庭打圍。在不久的將來(lái)，10+美妝品牌陸續開(kāi)幕，形成美妝、香氛、護膚三大區。這不僅是寶龍一城轉型之路上的試水，而且有效彌補了本島東部高端美妝市場(chǎng)的空白。

通過(guò)超級標桿項目和名品合作，以及與品牌強強聯(lián)手的方式，寶龍商業(yè)形成了“全業(yè)態(tài)、多品牌”的高品質(zhì)品牌矩陣。

智慧商業(yè)賦能

數字化時(shí)代，線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的重要性不言而喻。在提高項目服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，寶龍商業(yè)將數字化、科技化注入到服務(wù)當中，賦能商戶(hù)、營(yíng)造消費型體驗，打造自身的又一核心競爭力。

作為行業(yè)內的先行者，寶龍商業(yè)早在上市前就明確了“科技賦能新商業(yè)”的發(fā)展戰略，目前來(lái)看，“智慧商業(yè)”已經(jīng)成為寶龍商業(yè)的“護城河”之一。

在此次發(fā)布會(huì )的舉行地點(diǎn)——上海寶龍寶楊廣場(chǎng)，寶龍商業(yè)重點(diǎn)落地了智慧安防服務(wù)、智能清潔機器人，用智能提升效能，以科技賦能管理，科學(xué)優(yōu)化人員編制，合理管控運營(yíng)成本。

截至2022上半年末，寶龍商業(yè)全國已有8個(gè)項目投入22臺智能清潔機器人，相關(guān)人力成本降低63%，工作效率提升28%；寶楊廣場(chǎng)使用智能安防系統后，人力成本降低46%，工作效率提升50%。

發(fā)展穩中有質(zhì)

2022年以來(lái)，疫情反復，管控趨嚴，實(shí)體商業(yè)不斷遭受沖擊。寶龍商業(yè)堅持以不變應萬(wàn)變，以扎實(shí)的內功基礎，在艱難的市場(chǎng)行情下做到了逆市增長(cháng)，彰顯了發(fā)展的穩健性與從容性。

在投資策略上，寶龍商業(yè)不追求速度，更追求質(zhì)量。在“1+1+N”的戰略推動(dòng)下，截至2022上半年末，寶龍商業(yè)累計已開(kāi)業(yè)項目90個(gè)，開(kāi)業(yè)面積達1023萬(wàn)平方米，累計已簽約項目超140個(gè)，簽約面積超1400萬(wàn)平方米。

從項目區域分布來(lái)看，寶龍商業(yè)的大部分項目和收入集中于長(cháng)三角地區，區域優(yōu)勢非常明顯。

下半年，寶龍商業(yè)頂住疫情的壓力，實(shí)現了杭州科技城寶龍廣場(chǎng)、廈門(mén)同安寶龍廣場(chǎng)及廈門(mén)塘邊寶龍廣場(chǎng)3個(gè)項目開(kāi)業(yè)。

所到之處皆精彩，一如2022年開(kāi)業(yè)的臺州椒江寶龍城、杭州科技城寶龍廣場(chǎng)、廈門(mén)同安寶龍廣場(chǎng)等優(yōu)質(zhì)項目，寶龍商業(yè)正在為更多城市注入新的活力。

今年，寶龍商業(yè)將首進(jìn)江西，用一座寶龍廣場(chǎng)，刷新景德鎮的商業(yè)格局。未來(lái)，寶龍商業(yè)也將繼續優(yōu)化升級產(chǎn)品力和服務(wù)力，用商業(yè)賦能美好生活，為城市發(fā)展助力。

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關(guān)鍵詞： 營(yíng)銷(xiāo)也有四季 寶龍商業(yè)向陽(yáng)而行