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落下帷幕 建龍集團重整哈軸集團3家公司

8月3日,《中國冶金報》記者從建龍集團獲悉,該集團對哈爾濱軸承集團3家公司(包括哈軸集團公司、哈軸制造公司、哈軸股份公司,下稱(chēng)哈軸)的破產(chǎn)重整案落下帷幕。

據悉,建龍將投資10.4億元,用于新哈軸的基礎建設、設備升級、技術(shù)改造等,以及匹配相應足量的資金。未來(lái),新哈軸將著(zhù)力打造成專(zhuān)、精、特、新的軸承企業(yè),形成以江北生產(chǎn)區為核心的軸承產(chǎn)業(yè)基地,并帶動(dòng)周邊形成產(chǎn)業(yè)集群。到2023年底,新哈軸將形成20億元年產(chǎn)值的生產(chǎn)規模,年繳稅金1億元以上,力爭實(shí)現凈利潤8000萬(wàn)元以上;到2025年底,形成30億元年產(chǎn)值規模,年繳稅金1.8億元,力爭實(shí)現凈利潤2.8億元以上。同時(shí),新哈軸還將憑借自身產(chǎn)品結構升級和經(jīng)營(yíng)方式調整,進(jìn)一步發(fā)揮黑龍江省內行業(yè)企業(yè)龍頭作用,成為國內軸承企業(yè)面向世界的“新名片”,并恢復哈爾濱市“中國軸承之都”的美譽(yù)。

建龍集團董事長(cháng)、總裁張志祥表示,哈軸與建龍聯(lián)手后,將形成幾大優(yōu)勢。

一是產(chǎn)品原料優(yōu)勢。軸承產(chǎn)品最主要的成本即為原料成本,而建龍北滿(mǎn)特鋼是生產(chǎn)軸承用鋼的龍頭企業(yè),特別是重整后的兩年來(lái)發(fā)展勢頭良好,目前正在向第一梯隊邁進(jìn)。雙方合作后,哈軸可以建立很好的原料優(yōu)勢。

二是市場(chǎng)優(yōu)勢。目前無(wú)論是建龍還是與建龍有良好合作關(guān)系的企業(yè)均對軸承產(chǎn)品有著(zhù)巨大的需求。承德建龍是國內風(fēng)電用鋼材料的供應商之一,未來(lái)可以與哈軸協(xié)調聯(lián)動(dòng),共同為客戶(hù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

三是協(xié)同創(chuàng )新優(yōu)勢。建龍北滿(mǎn)特鋼和承德建龍均定位于高端工業(yè)用材供應商,與下游很多裝備制造企業(yè)有聯(lián)合創(chuàng )新的機會(huì )和需求。目前很多軸承產(chǎn)品的品質(zhì)還有可優(yōu)化的空間。企業(yè)通過(guò)協(xié)同創(chuàng )新,可以更進(jìn)一步提升軸承材料的品質(zhì),滿(mǎn)足高端客戶(hù)的高端需求。

四是體制機制優(yōu)勢。哈軸重整后,將引入建龍靈活先進(jìn)的體制機制,激發(fā)員工和管理團隊的積極性,迅速恢復企業(yè)活力。

張志祥要求,重整后的哈軸要深入研究競爭對手和市場(chǎng),把產(chǎn)品定位于中高端;以客戶(hù)價(jià)值為導向,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的軸承及整體解決方案,滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化需求;與供應商、客戶(hù)實(shí)現共贏(yíng),員工收入達到行業(yè)一流水平,把哈軸打造成東北地區國有企業(yè)改革的典范。

有70年歷史的哈軸是我國軸承行業(yè)三大生產(chǎn)基地之一,產(chǎn)品覆蓋冶金礦山、石油化工、航空航天、國防軍工等行業(yè)。其配套開(kāi)發(fā)的各類(lèi)航空航天軸承達2000多種規格,曾為“神舟”五號、“神舟”六號載人飛船和長(cháng)征二號F運載火箭提供了幾十種配套軸承。(記者 郭小燕)

關(guān)鍵詞: 建龍集團 哈軸集團