迎峰度冬期間，國家能源集團江蘇泰州電廠(chǎng)不等不靠、主動(dòng)出擊，多措并舉保障“口糧”供應。

組織保障，凝心聚力。該廠(chǎng)一方面全力宣貫迎峰度冬期間燃煤供應的重要性，提高政治站位和思想認識，強化責任落實(shí)，將燃煤保供工作逐層拆解，重點(diǎn)梳理優(yōu)化關(guān)鍵環(huán)節，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，保證燃煤供應全流程無(wú)死點(diǎn)、無(wú)漏點(diǎn)；另一方面燃料管理人員工作重心調整為燃煤保供，由燃料采購、需求、接卸部門(mén)通過(guò)建立“日對接、周碰頭、月總結”溝通機制，做好燃煤供應全流程跟蹤協(xié)調工作。

貨源保障，雙管齊下。該廠(chǎng)燃煤采購結構以集團內部長(cháng)協(xié)煤為主，采購占比約70%，缺口燃煤通過(guò)集團電子商務(wù)平臺采購質(zhì)優(yōu)市場(chǎng)煤填補。為保障貨源可靠落實(shí)，該廠(chǎng)一方面密切關(guān)注北方港口庫存動(dòng)態(tài)，加強與內部長(cháng)協(xié)供應商溝通，保證長(cháng)協(xié)煤足額兌現，另一方面積極開(kāi)拓煤源，拓寬采購渠道，彌補采購缺口。

運力保障，張弛有度。該廠(chǎng)燃煤裝載船舶均由集團內部單位統一安排。為確保迎峰度冬期間燃煤運力得到有力保障，該廠(chǎng)按照“碼頭有船在卸、錨地有船在等、在途有船在行、港口有船在裝”的原則，綜合考慮采購數量、港口分布、靠泊吃水等多方面因素，優(yōu)選先進(jìn)船舶擔負運輸重任，保證燃煤運輸工作穩定性和順暢性。另外，安排精干燃料采購人員開(kāi)展輪值調運工作，24小時(shí)緊盯船舶動(dòng)態(tài)，有問(wèn)題有情況早匯報、早解決。

接卸保障，協(xié)作增效。燃料采購與生產(chǎn)部門(mén)結合船期計劃、設備檢修、場(chǎng)存結構、加倉需求、配燒方案等實(shí)際情況，發(fā)揮協(xié)同作用，強化全要素管控，充分保障接卸的高效率；該廠(chǎng)在迎峰度冬前已對接卸設備開(kāi)展全面的定修工作，通過(guò)排查隱患，消除缺陷，提高了設備可靠性，從而滿(mǎn)足迎峰度冬期間高強度的接卸需求；要求檢修人員開(kāi)展拉網(wǎng)式查缺補漏，并建立維護人員備班制度，確保24小時(shí)均有設備點(diǎn)檢和維護隊伍提供設備檢修保障。

在穩步有序開(kāi)展上述燃煤保供措施外，該廠(chǎng)還制定針對性的缺量預警機制，通過(guò)強化區域兄弟單位來(lái)煤與調運協(xié)同，盡量避免因惡劣天氣或市場(chǎng)突變等其他不可控因素導致煤炭緊缺造成負荷受限的情況。