去年以來(lái)，中國平煤神馬集團十二礦綜采二隊強化機電管理，制定實(shí)施“菜單式”強制性全覆蓋檢修管理模式，確保設備安全運轉。

該隊制定了行之有效的“菜單式”閉合管理法，即：通過(guò)制定設備菜單式管理制度，實(shí)施檢修清單式銷(xiāo)號，健全設備檢修臺賬，強化規范操作。

該隊制定工作面設備菜單式管理制度，細化分級分層管理，明確設備責任人和包機人。

該隊要求檢修設備實(shí)施清單式銷(xiāo)號。檢修班堅持每天對所有設備進(jìn)行隱患排查，列出整改清單，根據輕重緩急逐一整改銷(xiāo)號。

該隊建立設備物料反饋微信群和檢修記錄，設專(zhuān)人負責反饋信息和設備存在問(wèn)題檢修整改進(jìn)度，形成全程全方位動(dòng)態(tài)監控。（平軒）