2020年10月28日，晉能控股集團迎來(lái)一位“老朋友”——中國工商銀行山西分行。在雙方近1個(gè)小時(shí)的會(huì )談中，中國工商銀行山西分行負責人表示：“重組后的晉能控股集團綜合實(shí)力強、發(fā)展態(tài)勢良好，是中國工商銀行山西分行重點(diǎn)培養的核心客戶(hù)。我們將繼續秉承誠信合作的原則，進(jìn)一步增強服務(wù)意識、提高服務(wù)水平，實(shí)現雙方互惠互利！”

10天后，晉能控股集團與中國工商銀行山西分行達成六項共識，中國工商銀行山西分行在原有授信額度的基礎上增加130%，擬調增傳統授信150億元助力企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，該分行將在資產(chǎn)重組過(guò)程中給予企業(yè)并購貸款支持。

重組以來(lái)，晉能控股集團著(zhù)力搭建金融潤澤實(shí)體經(jīng)濟的有效通道，在成立后的短短幾個(gè)月里，相繼完善了《董事會(huì )議事規則》等核心管理體系，進(jìn)一步加強與屬地銀保監會(huì )派出機構的聯(lián)系，加快建立集團統一資金池，對全集團的到期債務(wù)制定“一對一”償還和接續計劃，確保每一筆債務(wù)剛性?xún)陡稛o(wú)逾期、無(wú)違約……一系列措施制度的相繼實(shí)施，為加快構建新發(fā)展格局提供了有力的金融支持。

對內讓利，對外創(chuàng )收

財務(wù)公司作為晉能控股集團旗下金融服務(wù)平臺，轉變工作理念，主動(dòng)下調利潤指標，秉承“對內讓利、對外創(chuàng )收”的經(jīng)營(yíng)理念，加強資金監控，提高資金使用效率，推動(dòng)銀企合作、同業(yè)合作，實(shí)現集團利益最大化。

該公司結合人民銀行貸款利率市場(chǎng)化改革要求及銀保監會(huì )提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟質(zhì)效，降低企業(yè)融資成本的工作安排，全面對內讓利，在做好整體貸款利率下浮的同時(shí)，實(shí)行差異化利率政策，改革后綜合利率較前期下降超30%。2020年，財務(wù)公司自營(yíng)貸款利息收入較利率改革前讓利超過(guò)2億元，目前已累計為50家單位提供貸款服務(wù)，年貸款累計發(fā)放金額超過(guò)300億元。

財務(wù)公司全面拓展同業(yè)授信業(yè)務(wù)，為持有財務(wù)公司承兌權證的企業(yè)有序發(fā)展提供了保障。截至2020年，該公司相繼與23家金融機構建立了授信合作關(guān)系，授信額度達118.5億元。

財務(wù)公司目前發(fā)放的貸款均用于成員企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)周轉，在全力支持成員企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，也為企業(yè)在變幻莫測的金融環(huán)境中撐起了保護傘。

全力做好服務(wù)

過(guò)去的1年，財務(wù)公司在全力做好服務(wù)，不斷深化業(yè)務(wù)改革的同時(shí)，還免除了成員企業(yè)的部分費用。

委托貸款方面，財務(wù)公司全年免收手續費超過(guò)1700萬(wàn)元，實(shí)現了較大規模的讓利。通過(guò)讓利，實(shí)體企業(yè)財務(wù)費顯著(zhù)降低。成員單位盤(pán)活了資金，可將結余資金充分運用到生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作中，實(shí)現良性循環(huán)。存款讓利方面，財務(wù)公司為辦理資金歸集并開(kāi)立內部賬戶(hù)的成員企業(yè)提供的資金下?lián)?、資金上收、代理支付等服務(wù)，長(cháng)期免收各項手續費，每年為成員單位節約相關(guān)支出超300萬(wàn)元。

與此同時(shí)，該公司推行提高存款利率的相關(guān)政策，全年存款利息讓利規模超2000萬(wàn)元。

“我們積極為成員單位雪中送炭，幫助他們抵消金融風(fēng)險，推動(dòng)大集團整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展持續向好?！必攧?wù)公司信貸管理部趙瑜說(shuō)。

目前，財務(wù)公司辦理開(kāi)戶(hù)提供服務(wù)的成員單位數量已超過(guò)330家。未來(lái)，隨著(zhù)晉能控股集團的成員企業(yè)大量增加，財務(wù)公司在不斷提高信貸業(yè)務(wù)辦理流程管控能力的同時(shí)，將持續推動(dòng)支付業(yè)務(wù)優(yōu)化提速工作，積極與12家直屬銀行洽談、業(yè)務(wù)對接，讓各家單位更便捷、靈活的辦理業(yè)務(wù)。

穩扎穩打保障安全

財務(wù)公司積極推行“融資事項臺賬化、數據分析精細化”等工作，通過(guò)數據分析各單位的融資規模、債務(wù)結構、增減變化以及資金用途等，為晉能控股集團摸清整體融資情況、嚴控成本和規模提供了基礎性依據。

該公司實(shí)行了開(kāi)戶(hù)審批備案制度，建立了集團公司銀行賬戶(hù)信息數據庫，對各單位銀行賬戶(hù)的開(kāi)立進(jìn)行了精細化管理，并依托NC資金管理系統，動(dòng)態(tài)監控使用單位資金流向，切實(shí)做到嚴控賬戶(hù)開(kāi)立，為提高資金歸集率打下了堅實(shí)的基礎。

同時(shí)，該公司每月對各單位資金歸集率進(jìn)行測算，嚴格按照100%考核指標將各單位數據上報集團，加強對各單位資金歸集的考核，不斷促進(jìn)各單位資金應歸盡歸，保證內部資金池的充盈。通過(guò)明確主體、動(dòng)態(tài)監控、適時(shí)預警等措施，該公司按照債務(wù)償還時(shí)間，制定月度、季度、年度償還計劃和融資計劃，做到“一對一”資金接續，確保各成員單位不發(fā)生違約事件。

在今后的發(fā)展中，財務(wù)公司將準確定位，結合晉能控股集團三大主業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需要，著(zhù)力構建和完善“點(diǎn)—線(xiàn)—面—體”融合貫通的綜合產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)體系，打造晉能控股集團金融板塊協(xié)同生態(tài)圈，為晉能控股集團的快速發(fā)展提供源源不斷的金融動(dòng)力。