讓員工享有高品質(zhì)的生活，就是最有說(shuō)服力的高質(zhì)量發(fā)展答卷。一直以來(lái)，潞安化工集團余吾煤業(yè)公司扎實(shí)做好一件件民生實(shí)事，一步步提高員工的幸福感。

穩穩的后勤保障

余吾煤業(yè)公司井下員工上千人，在保證安全生產(chǎn)的前提下，讓員工享受舒適穩定的后勤服務(wù)是余吾煤業(yè)公司的重中之重。

“每日上井之后，最饞的就是井口這碗羊湯?！眲倓偵膯T工劉勇說(shuō)道。在余吾煤業(yè)公司井口福利餐廳，羊湯的美味是大家公認的，醋熘土豆絲、西紅柿炒雞蛋、尖椒肉絲更是做出了“家”的味道，適時(shí)推出的時(shí)令水果湯、雞蛋牛奶面包等也受到了廣大員工的歡迎。

井下的班中餐，受送餐時(shí)間和距離的限制，最難保證口感。該公司食堂隊在保證班中餐送達時(shí)溫熱的情況下，經(jīng)常變換飯菜花樣，贏(yíng)得了員工的點(diǎn)贊。2020年，余吾煤業(yè)公司實(shí)現了班中餐網(wǎng)上智能點(diǎn)餐，員工可以在下井前將用餐數量報給隊組，由隊組績(jì)效員統一通過(guò)OA辦公系統點(diǎn)餐。班中餐工作人員確認后，員工就可以享受當天的班中餐服務(wù)。

職工餐廳也廣受員工好評，菜品花樣豐富、種類(lèi)齊全，辣子雞、水煮肉片、水果咕咾肉、熗鍋腐竹……還有各式各樣的粗糧饅頭、湯類(lèi)、涼拌菜，可供員工選擇。

后勤保障不僅要讓員工吃得舒心，還要讓員工住得踏實(shí)。余吾煤業(yè)公司住宿員工共有3359人。從有線(xiàn)電視到無(wú)線(xiàn)點(diǎn)播，從用水緊張到定期蓄水，從服務(wù)單一到面面俱到，他們見(jiàn)證了公司住宿條件的變化。

路師傅是小車(chē)隊一名員工，上了年紀的他，每天都會(huì )到公寓隊的“雷鋒崗”去測量血壓、血糖，監測身體數據。今年，余吾煤業(yè)公司公寓隊在“雷鋒崗”備齊了常用藥品，保證員工日常所需。

同時(shí)，公寓隊與隊組負責人保持溝通，將女工協(xié)管服務(wù)延伸至宿舍，每天開(kāi)展幫教談話(huà)，筑牢員工安全“第二道防線(xiàn)”。業(yè)余時(shí)間，公寓隊隊長(cháng)梁燕組織女工盤(pán)點(diǎn)庫存，將廢舊的床單被罩利用起來(lái)，為住宿員工親手制作鞋墊，在“學(xué)雷鋒月”里為員工發(fā)放棉鞋墊1000余雙。

持續的福利發(fā)放

對于很多員工來(lái)說(shuō)，每日上下班，車(chē)是必須的交通工具。隨著(zhù)員工私家車(chē)越來(lái)越多，停車(chē)成了問(wèn)題。如何讓員工停車(chē)沒(méi)煩惱，一直是該公司致力解決的問(wèn)題。

2020年，余吾煤業(yè)公司在“應劃盡劃”的基礎上，在礦區規劃了200余個(gè)停車(chē)位，并于年底在北門(mén)口建成了平入式停車(chē)場(chǎng)，新增236個(gè)停車(chē)位，緩解了礦區北部員工停車(chē)緊張的局面。據調查，余吾煤業(yè)公司員工平均每年上下班車(chē)程約1萬(wàn)公里，該公司在汽車(chē)養護中心為每名員工辦理了一年兩次的免費保養。

“暖心四季”是余吾煤業(yè)公司為員工發(fā)放的福利。該公司在“生日定制”上做文章，引入“競爭機制”，悉心選擇了兩家蛋糕店，為員工提供更多的選擇。據了解，截至目前，該公司工會(huì )已經(jīng)向員工免費發(fā)放生日蛋糕6000余個(gè)。在重大節日期間，該公司持續向員工發(fā)放慰問(wèn)品、生活必需品，讓員工有更多的獲得感。

福利的發(fā)放，離不開(kāi)監督。福利監督是余吾煤業(yè)公司保障員工權利的重要舉措。每年的福利監督，大型的監督有4次，按季度開(kāi)展。除此之外，每逢節假日福利發(fā)放，都是福利監督委員會(huì )成員們最忙碌的時(shí)候。經(jīng)過(guò)2年時(shí)間的監督，福利監督負責人李姣艷感觸頗深：“一開(kāi)始，我們去調研，問(wèn)題比較多，現在，大問(wèn)題基本沒(méi)有了，一些小問(wèn)題當下就能解決?！?/p>

暢通的訴求渠道

余吾煤業(yè)公司設立了許多民生意見(jiàn)箱，分別設在食堂、公寓樓、辦公樓一層、聯(lián)建樓一層等顯眼的位置，鼓勵員工積極提意見(jiàn)，設身處地幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題和困難，暢通了知民情、解民憂(yōu)、順民意的民生通道。之前員工反映的問(wèn)題，如勞保用品發(fā)放不定期、上下班時(shí)間礦區及周?chē)缆窞⑺祲m、食堂飯菜質(zhì)量不高等，都得到了妥善解決。

該公司還通過(guò)總經(jīng)理熱線(xiàn)、每月面對面信訪(fǎng)接待日、職工代表巡視、職工問(wèn)卷調查等多種方法，暢通員工訴求通道，并開(kāi)通民生綠色通道，由公司領(lǐng)導親自負責。這些訴求渠道為民生工作的順利開(kāi)展上了“保險”。

一項項深得民心的舉措，就像一串串打開(kāi)廣大員工幸福生活之門(mén)的“鑰匙”。