遇到問題就興奮

——記中央企業(yè)青年文明號獲得集體國家能源集團(tuán)京燃熱電GAT青年創(chuàng)新工作室

問題是攔路虎，總會給前進(jìn)增加阻礙。對于國能京燃公司GAT青年創(chuàng)新工作室的年輕人來說，卻是“興奮點(diǎn)”：有問題就需要解決，干就是了！

發(fā)電廠大多是人工監(jiān)盤，勞動量大，準(zhǔn)確性無法保障，創(chuàng)新工作室成立突擊隊(duì)，累計(jì)攻關(guān)300多天，分析研究各類工況千余項(xiàng)，收集各類機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)近4TB，最終利用人工智能算法自主開發(fā)“智能監(jiān)盤”系統(tǒng)。系統(tǒng)上線后多次提前發(fā)現(xiàn)機(jī)組重大隱患，其中涉及嚴(yán)重威脅機(jī)組運(yùn)行安全的3次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備運(yùn)行惡化趨勢近百次，成為機(jī)組安全運(yùn)行的“守護(hù)神”。

疫情期間諸多不便，創(chuàng)新工作室主動請纓開發(fā)含多項(xiàng)應(yīng)用的“云上黨建智慧領(lǐng)航”平臺。“智能搏疫”及時統(tǒng)計(jì)防疫信息；“員工加油站”溫情關(guān)注員工情緒，黨組織精準(zhǔn)談心50余次；“黨群互助”系統(tǒng)發(fā)起解決上班拼車、物資共享等問題的互助30多次，有效緩解了疫情帶來的負(fù)面影響。

不言放棄是創(chuàng)新工作室的“性格基因”。操作票系統(tǒng)升級，廠家為節(jié)省成本，稱某個功能無法實(shí)現(xiàn)，工作室?guī)讉€懂編程的年輕人熬夜奮戰(zhàn)，自行將腳本寫出來交給廠家修改，最終該功能成功上線。引進(jìn)設(shè)備三菱燃機(jī)存在技術(shù)封鎖，工作室成員深度鉆研其內(nèi)部邏輯，查閱大量技術(shù)文獻(xiàn)和外文資料,通過仿真機(jī)累計(jì)超過500小時的試驗(yàn)和反復(fù)論證研究，突破技術(shù)壁壘，對冷卻系統(tǒng)冷卻水壓力和流量控制進(jìn)行優(yōu)化，減少電耗，降低風(fēng)險(xiǎn),每年節(jié)約運(yùn)行成本200萬元！

不論是現(xiàn)場還是管理，只要發(fā)現(xiàn)問題，創(chuàng)新工作室的課題就立即跟上去，聚焦難點(diǎn)、解決痛點(diǎn)、打通堵點(diǎn)。問題的解決讓大家嘗到了甜頭，也產(chǎn)生了新的期待，久之就形成了良性循環(huán)，GAT青年創(chuàng)新工作室逐漸成為品牌團(tuán)隊(duì)，吸引了大批優(yōu)秀年輕人。工作室從2016年8月成立時的7人壯大到25人，專業(yè)全覆蓋，研究生以上學(xué)歷占比近50%。日常大家一起學(xué)理論、學(xué)編程、學(xué)邏輯、學(xué)如何寫專利和管理項(xiàng)目，培育創(chuàng)新思維，連剛畢業(yè)入職一年的員工也已獨(dú)立承擔(dān)子課題。工作室成立以來，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和需求驅(qū)動，累計(jì)開展80余個創(chuàng)新項(xiàng)目，創(chuàng)效7000余萬元。獲全國設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果獎、電力行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用成果獎等地市級以上創(chuàng)新獎項(xiàng)20余項(xiàng)，申報(bào)發(fā)明專利15項(xiàng)。團(tuán)隊(duì)先后獲中央企業(yè)青年文明號、國家能源集團(tuán)青年文明號等稱號。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。GAT創(chuàng)新工作室的年輕人，開動腦筋，用信息化和智能智慧解放生產(chǎn)力，打造著能源國企人更完美的就職體驗(yàn)。