山東能源集團啟動財務(wù)信息系統(tǒng)整合項目
5月11日上午,山東能源集團財務(wù)信息系統(tǒng)整合項目啟動大會在泰安召開,動員各單位、各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部認真貫徹能源集團決策部署,全面啟動財務(wù)信息系統(tǒng)整合工作,重塑業(yè)(務(wù))財(務(wù))一體化管控體系,為“七個一流”能源集團建設(shè)、打造全球清潔能源供應(yīng)商和世界一流能源企業(yè)提供有力支撐。
山東能源集團黨委副書記、總經(jīng)理滿慎剛出席會議并講話。他指出,今年年初,我們提出了建設(shè)“七個一流”能源集團、打造全球清潔能源供應(yīng)商和世界一流能源企業(yè)的發(fā)展目標,要實現(xiàn)這一宏偉藍圖,必須有現(xiàn)代化、一體化的內(nèi)部管控平臺作支撐。隨著能源集團產(chǎn)業(yè)區(qū)域、經(jīng)營范圍的拓展,集團管控難度持續(xù)加大,內(nèi)部控制力度亟待加強,整合相同業(yè)態(tài),統(tǒng)一標準,統(tǒng)一信息系統(tǒng),支撐重組后能源集團多層級、多業(yè)態(tài)的運營及管控,必須通過推進信息系統(tǒng)整合、強化數(shù)據(jù)綜合管理來加以解決。
滿慎剛強調(diào),圍繞“數(shù)字化、智能化、智慧化”目標,能源集團要堅持全球視野、國際標準、行業(yè)典范、山能特色,以一體化財務(wù)信息系統(tǒng)為抓手,加快業(yè)財深度融合,嚴格按照“總體設(shè)計、分步實施,系統(tǒng)先行、快速覆蓋”實施原則,統(tǒng)一財務(wù)信息系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)版本,加快協(xié)同對接,全面推進“智能決策支持平臺優(yōu)化、財務(wù)共享平臺優(yōu)化、合并報表優(yōu)化、資金平臺優(yōu)化、全面預(yù)算編制優(yōu)化”五個優(yōu)化項目建設(shè),實現(xiàn)由經(jīng)驗決策向大數(shù)據(jù)分析決策轉(zhuǎn)變,由單一業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源獨享向整體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源共享轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)深度融合轉(zhuǎn)變,建成“運營、管控、決策、協(xié)同、創(chuàng)新”五大體系。
滿慎剛最后強調(diào),財務(wù)信息系統(tǒng)整合是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是“一把手”工程,任務(wù)艱巨、責任重大。各單位、各部門和項目參與人員要高度重視、提升站位、擔當作為,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃和財務(wù)信息系統(tǒng)整合項目有序?qū)嵤?、落地見效。要層層壓實責任,形成項目推進整體合力;要突出協(xié)同高效,培育項目運營管理團隊;要完善制度體系,健全項目考核約束機制,高標準高質(zhì)量完成好能源集團財務(wù)信息系統(tǒng)整合項目,加快構(gòu)建數(shù)字轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局。
山東能源集團黨委常委、副總經(jīng)理張寶才主持會議,并對會議精神的貫徹落實提出要求。
會上,能源集團董事、財務(wù)總監(jiān)茹剛對項目組織設(shè)置、考核辦法及紀律要求作了說明。會議宣講了《財務(wù)信息系統(tǒng)整合項目實施方案》;合作方SAP公司全球副總裁(中國)聯(lián)席總經(jīng)理王前,德勤咨詢中國區(qū)執(zhí)委會成員北區(qū)主管合伙人劉俊龍,石化盈科信息技術(shù)公司副行政總裁兼財務(wù)總監(jiān)古奔祥分別致辭。
啟動會后,國家能源集團一體化集中管控建設(shè)項目總監(jiān)張濤就國有企業(yè)、同行業(yè)在財務(wù)信息整合領(lǐng)域的經(jīng)驗做法及成效作專題報告。
會議以視頻形式召開。能源集團咨詢尹明德,副總師以上領(lǐng)導(dǎo),總部機關(guān)部室(中心)負責人,各二級公司(直屬公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機關(guān)部室負責人,各基層單位主要負責人、財務(wù)總監(jiān)(總會計師)、有關(guān)部(科)室負責人參加會議。
據(jù)了解,財務(wù)信息系統(tǒng)整合項目實施目標是整合集團財務(wù)管控平臺,支撐集團治理、管控、監(jiān)督體系建設(shè);統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準,建立支撐“大集團、小總部”產(chǎn)權(quán)明晰的多級治理體系;統(tǒng)一ERP系統(tǒng)版本,實現(xiàn)系統(tǒng)融合、互聯(lián)互通,對內(nèi)打通業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),對外貫通交易市場。本次上線范圍共計13個二級集團,上線單位共455家,2021年9月6日完成第一批單位上線,新礦、淄礦、山能營貿(mào)、物資公司、兗州煤業(yè)、云鼎科技共202家;2022年1月10日完成第二批上線,棗礦、肥礦、臨礦、龍礦、貴州礦業(yè)、山能重裝、盛魯能化共計253家,實現(xiàn)ERP及財務(wù)共享全覆蓋。按照“雙線推進”的實施策略,同步實施五個專項優(yōu)化項目,2022年完成財務(wù)信息系統(tǒng)整合全覆蓋。