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徐礦集團(tuán)推行年輕干部“三才”工作法側(cè)記

晚上11點(diǎn),徐礦集團(tuán)郭家河煤業(yè)公司開拓工區(qū)辦公室的燈還亮著,副區(qū)長兼技術(shù)主管張浩正在完善安全技術(shù)措施。

2017年7月,畢業(yè)于西安科技大學(xué)采礦工程專業(yè)的張浩來到郭家河煤業(yè)公司工作,先后在3個工區(qū)輪崗鍛煉,參與多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工,技術(shù)水平快速提升。不到25歲的張浩,成為該公司首批提拔的“90后”,今年5月獲評徐礦集團(tuán)“十大杰出青年”稱號。這是徐礦集團(tuán)實(shí)施“三才”工作法促進(jìn)年輕干部成長的生動寫照。

近年來,徐礦集團(tuán)以“人人是人才”常墩苗,以“人人能成才”育壯苗,以“人人展其才”用好苗,形成具有徐礦特色的年輕干部“三才”工作法,探索出一條高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍建設(shè)新路徑。

從一線選拔年輕干部

“15年如一日工作在一線,讓我接通了‘地氣’,提升了機(jī)電管理水平?!痹谔焐降V業(yè)公司井口,剛從井下檢查回來的機(jī)電副總工程師兼生產(chǎn)技術(shù)部部長姚正偉這樣說。

2006年,22歲的姚正偉進(jìn)入三河尖礦工作,憑借勤奮好學(xué)、善于鉆研,成為礦上的機(jī)電大拿。2019年,三河尖礦關(guān)井閉坑,姚正偉通過競聘成為天山礦業(yè)公司機(jī)電副總工程師,扎根新疆,帶領(lǐng)機(jī)電專業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),踏上煤礦“四化”建設(shè)新征程。

徐礦集團(tuán)創(chuàng)新年輕干部管理方式,將政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,注重考察年輕干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,在完成急難險重任務(wù)、處理矛盾復(fù)雜問題、應(yīng)對重大風(fēng)險挑戰(zhàn)中培養(yǎng)選拔年輕干部。徐礦集團(tuán)重實(shí)績、求實(shí)效,大力從基層一線選拔經(jīng)歷“風(fēng)吹浪打”、多捧“燙手山芋”的年輕干部;堅(jiān)持“墩苗”與“壓擔(dān)”并重,將有成長潛質(zhì)的年輕干部放到艱苦地區(qū)、關(guān)鍵崗位磨煉,做到“成熟一個、提拔一個”,形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的干部用人局面。

2017年至今,該集團(tuán)從孟加拉灣、天山南北、渭河兩岸等創(chuàng)業(yè)一線選拔優(yōu)秀年輕干部53名,“80后”中層人員占比由7%提高到35%。

堅(jiān)持在實(shí)踐中“練兵”

“從參加新疆阿克蘇電廠的技術(shù)服務(wù)工作,到參與蘇州震澤污泥處置項(xiàng)目并任項(xiàng)目部經(jīng)理,集團(tuán)黨委給了我一個成長的平臺,我一定要努力干好?!苯?,徐礦集團(tuán)綜合利用發(fā)電公司維修管理部鍋爐檢修技術(shù)員、部長助理尹華成深有體會地說。

2016年8月,尹華成從內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,懷著滿腔熱情來到徐礦集團(tuán)綜合利用發(fā)電公司一線,憑著專心、專注、專業(yè),很快成為鍋爐檢修的行家能手。他僅用1年時間就完成了新疆阿克蘇電廠2號機(jī)組低溫省煤器聯(lián)合暖風(fēng)器改造項(xiàng)目,獲得當(dāng)?shù)赝碌母叨仍u價。

徐礦集團(tuán)實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略,布局新疆、內(nèi)蒙古、陜甘等六大能源基地,為干部職工提供了大展宏圖的舞臺、成長成才的平臺。徐礦集團(tuán)“壯苗”們可根據(jù)所學(xué)專業(yè)和個人特長在六大能源基地創(chuàng)業(yè)一線,以及重點(diǎn)企業(yè)輪崗鍛煉、交流掛職,實(shí)現(xiàn)在實(shí)踐中“練兵”,在實(shí)干中“出招”。

徐礦集團(tuán)堅(jiān)持人崗相適、人事相宜,4名優(yōu)秀年輕干部直接被提拔為契約化管理二級單位總經(jīng)理。突破身份、學(xué)歷、職稱限制,出臺具有江蘇省特點(diǎn)、徐礦集團(tuán)特色的“產(chǎn)改十條”,讓100名一線優(yōu)秀年輕產(chǎn)業(yè)工人走上管理崗位。

讓年輕干部走得更穩(wěn)

“當(dāng)時,要不是在一線深入學(xué)習(xí)各類金屬粉末產(chǎn)品的參數(shù)、工藝,銷售工作我不會這么快上手?!?017年,從采購崗轉(zhuǎn)至銷售崗,張維在培養(yǎng)銷售骨干的同時,扛起了銷售“半邊天”,銷售收入實(shí)現(xiàn)連年翻番。4年來,張維出差的里程加起來可以繞地球9圈。如今,“80后”張維擔(dān)任威拉里新材料科技公司銷售總監(jiān),成長為一名專業(yè)的增材制造材料技術(shù)銷售大拿。

徐礦集團(tuán)把年輕干部作為后備干部的“蓄水池”。為讓年輕干部練出真功夫、培養(yǎng)真本領(lǐng),徐礦集團(tuán)先后舉辦8期專題培訓(xùn)班,選派78人赴基層實(shí)踐鍛煉,多途徑選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉,多渠道為年輕干部“加油充電”,助力年輕干部走得遠(yuǎn)而實(shí)。

“我們物資供銷公司青年工作室的28名成員,是服務(wù)保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的一支生力軍、探路者和先鋒隊(duì),平均年齡31歲,年齡最小的23歲?!毙斓V集團(tuán)物資供銷公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前該公司“80后”“90后”青年干部逐步成為物資供銷公司干部隊(duì)伍的主力,新一屆黨支部委員“80后”占比達(dá)87.5%。

針對年輕干部基層工作經(jīng)驗(yàn)缺乏、急需幫助的實(shí)際,徐礦集團(tuán)建成了“六大人才基地”,讓年輕干部盡快轉(zhuǎn)變角色、在一線工作中走得更穩(wěn)。

關(guān)鍵詞: 集團(tuán) 推行 年輕 干部