5月20日是陜煤集團蒲白礦業(yè)西固煤業(yè)公司連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)19周年的日子。這處陜煤集團旗下煤炭體量最小、蒲白老礦區(qū)唯一生產(chǎn)的礦井，解決了渭北黑腰帶地質(zhì)條件復(fù)雜多變、安全隱患多發(fā)的難題，保持著陜煤集團安全生產(chǎn)周期最長的榮譽。

制度刪繁就簡，追求管用實用

“我們集眾智、聚眾力，事事講標(biāo)準、人人控風(fēng)險，用擔(dān)當(dāng)實干實現(xiàn)安全效益雙贏?！蔽鞴堂簶I(yè)公司黨委書記、董事長任華余如是說。

該公司以管用、實用為原則，刪繁就簡各類安全規(guī)章制度，增強了制度的實用性和可操作性，并將其貫徹執(zhí)行到安全管理的每個環(huán)節(jié)中。

該公司編印了安全生產(chǎn)管理紅線口袋書、各工種習(xí)慣性“三違”辨識標(biāo)準卡、崗位安全提示卡、崗位安全風(fēng)險告知卡等，并將逢檢必考、安全大講堂融入日常培訓(xùn)中。

同時，該公司強化以安全大檢查、安全授旗、重點時段跟班帶班為主要內(nèi)容的考核機制，發(fā)揮各自安全主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作預(yù)想到位、安排到位、跟蹤到位、協(xié)調(diào)到位、考核到位；出臺了安全連帶責(zé)任制、公開公正處罰制、安全一票否決制、“安全明星”月評制、安全問責(zé)制、安全越級報告制“六項制度”，暢通了從一線到礦領(lǐng)導(dǎo)的安全熱線。

以情感人，軍心穩(wěn)固

“我們公司就是一個溫暖的‘家’，給予我們愛和感動，讓人心甘情愿地為之奮斗?！蔽鞴堂簶I(yè)公司總經(jīng)理景玉杰說，“在這里，安全生產(chǎn)不是孤立的說教，不是生硬的要求，而是讓每個人都能得到充分的重視和尊重，由感恩感激之情催生思想自覺和行動自覺?！?/p>

“煤礦工人本就不易，要是再裝著一肚子心事兒干活，安全生產(chǎn)如何保障？”該公司副董事長卞東合說。在西固煤業(yè)公司，誰家有困難，大家就會一起幫助，這已是該公司一個不成文的規(guī)矩。

2015年，職工麻斌被確診為尿毒癥，高昂的醫(yī)療費用給他的家庭帶來沉重的負擔(dān)。得知這個消息后，該公司董事會領(lǐng)導(dǎo)帶頭每人捐款1萬元，全體職工積極響應(yīng)，短短2天時間籌得20多萬元愛心款，給麻斌一家人帶來了溫暖和希望。

一名職工在作業(yè)時手指受傷，雖然不嚴重，但是為了確保不留后遺癥，該公司領(lǐng)導(dǎo)堅持送他去西安的大醫(yī)院診療。

“我們公司大多數(shù)職工都是周邊的村民，有些甚至一家兩代人都在這里工作。大家既能賺到錢，還能照料家，愛企如家之情油然而生?！痹摴具\輸隊黨支部書記楊文建說。由此所產(chǎn)生的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是西固煤業(yè)公司安全生產(chǎn)不可復(fù)制的經(jīng)驗。

與此同時，該公司在入井通道設(shè)置安全文化長廊、安全叮囑上燈架、在井下設(shè)置安全文化陣地，使反“三違”、不安全不生產(chǎn)的理念深入人心、踐于日常。該公司還通過尋找隱患、填寫舉報、收集匯總、篩選核查、獎勵兌現(xiàn)、責(zé)令整改、現(xiàn)場復(fù)查這一流程，實行定人員、定責(zé)任、定措施方法、定時限管理，緊緊抓住了人和班組這個關(guān)鍵。

此外，該公司黨委把黨支部標(biāo)準化建設(shè)融入到安全生產(chǎn)工作中，通過黨員亮身份、黨支部樹品牌，積極開展黨員“身邊無事故、無隱患”活動。

今年4月，該公司綜采工作面出現(xiàn)斷層，黨員們每班都堅守在一線，找措施尋方法確保安全生產(chǎn)。這一舉動感染了身邊工友，激發(fā)了工友的工作熱情。當(dāng)月，該隊的原煤產(chǎn)量創(chuàng)今年以來最高水平。