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實體超市與互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)系緊密 京東入主華冠商業(yè)

實體超市與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的聯(lián)系愈發(fā)緊密。6月15日,北京商報記者注意到,北京華冠商業(yè)科技發(fā)展有限公司大股東已于今年3月31日變更為江蘇卓譽信息技術有限公司,該公司為宿遷京東佳品貿易有限公司100%控股,而宿遷京東佳品正是京東集團全資子公司。原股東北京華冠商貿有限公司、北京利寰咨詢管理合伙企業(yè)(有限合伙)退出。同時,京東集團副總裁、京東零售集團大商超全渠道事業(yè)群總裁馮軼新增為北京華冠商業(yè)科技發(fā)展有限公司董事長。

據(jù)天眼查APP顯示,北京華冠商業(yè)科技發(fā)展有限公司是一家以連鎖購物中心和連鎖超市為主營業(yè)態(tài)的商業(yè)企業(yè),其主體為北京華冠商業(yè),北京華冠商業(yè)科技對外投資了包括涿州市華冠超市有限公司、北京燕鑫華冠商貿有限公司等6家公司。

此次京東的入主也意味著華冠的數(shù)字化進程將全面提速。值得注意的是,今年5月24日的2021中國國際零售創(chuàng)新大會上,馮軼也曾表示,京東將與華冠深度合作打造全渠道零售標桿,展開在供應鏈數(shù)字化協(xié)同、全渠道業(yè)態(tài)升級、會員數(shù)字化管理方面的深度合作,共同推動華冠的全渠道零售變革。

事實上,華冠與京東早在幾年前便有過合作。早在2014年,北京華冠商業(yè)與京東簽訂了O2O戰(zhàn)略合作意向協(xié)議,未來將進駐京東平臺銷售商品并負責配送。盡管雙方此次合作并未擦出太大的火花,但華冠也一直沒有放棄構建全渠道的想法。據(jù)了解,2017年,華冠超市聯(lián)合微信支付推出自助買單小程序,并用手機一鍵支付替代了排隊等待,實現(xiàn)了超市自動化購物體驗。

今年1月24日,北京市人大代表、北京華冠商業(yè)科技發(fā)展有限公司董事長張兵在市十五屆人大四次會議房山區(qū)小組會接受北京商報記者采訪時透露,2021年華冠超市預計將在北京新開10家門店,同時,華冠超市將繼續(xù)向數(shù)字化轉型。

張兵向北京商報記者表示,疫情波動造成部分道路封閉,影響了商品的供應穩(wěn)定,這要求企業(yè)在平時必須準備充分,來應對突發(fā)狀況。這對企業(yè)的供應鏈響應能力提出了挑戰(zhàn),也就意味著我們需要具備預判性,而預判的基礎就是產地、庫存、調度、銷售各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化運營,超市零售必須從粗放型向精細化運營轉變。

可以看到的是,超市零售行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)從對立到融合,前者從熱鬧到冷清,后者從渺小到不可撼動,再到現(xiàn)如今兩者結合,商超市場也步入全新的互聯(lián)網(wǎng)時代和新零售階段。隨著阿里2017年開始入股大潤發(fā),阿里對其的數(shù)字化改造也是漸入佳境。這也讓越來越多的企業(yè)開始效仿。尤其在疫情期間超市線上訂單的激增,線上平臺成為拉動傳統(tǒng)超市銷售的第二增長曲線。這也讓實體超市企業(yè)看到了數(shù)字化的前景,加快了數(shù)字化變革的腳步。

和君咨詢合伙人、連鎖經營負責人文志宏在接受北京商報記者采訪時表示,當前商超行業(yè)的數(shù)字化浪潮已經到來,未來商超行業(yè)的商業(yè)模式已經不再是僅僅停留在原有的線下實體門店,而是走向全渠道化。

“全面的打通其實是意味著對傳統(tǒng)的零售行業(yè)的重構,其中包括商品的管理、客戶的服務、賣場的管理、賣場的規(guī)劃都發(fā)生了巨大的改變。僅憑自身能力去發(fā)展會非常難。企業(yè)的發(fā)展在不同的階段,會有不同的主導力量。”文志宏分析稱。(趙述評 趙馳)