從當(dāng)初的青春年少到如今頭發(fā)花白，扎根深山三十年，為國家能源集團(tuán)國電和禹公司水庫調(diào)度與經(jīng)濟運行工作付出自己的智慧與汗水，守初心，重實干，用默默堅守，不斷助力企業(yè)智慧化發(fā)展。他就是和禹公司經(jīng)濟運營部主任李福威。

精益求精促發(fā)展

和禹公司經(jīng)濟運營部成立之初，李福威被委以重任，負(fù)責(zé)渾江流域桓仁、回龍、太平哨電站與布爾哈通河流域磨盤山電站的經(jīng)濟運行工作。桓仁電站作為渾江流域上最大的電站，它身后是遼寧省內(nèi)最大的水庫——桓龍湖水庫，每一次開停機，每一次開關(guān)閘門，都關(guān)系到整條流域各電站的經(jīng)濟運行與生產(chǎn)安全。

為了盡快規(guī)范經(jīng)濟運行，保證安全生產(chǎn)，提高水源利用率，李福威閱讀國內(nèi)外上百篇論文，仔細(xì)研究國內(nèi)近50年的水情通報情況，積極開展應(yīng)用長中短期預(yù)報信息的流域優(yōu)化調(diào)度方法研究，同時著手編寫渾江梯級電站流域精細(xì)調(diào)度規(guī)程。

“那個時候大家對經(jīng)濟運行工作的概念大多停留在紙面上，李主任就帶著大家整條流域地走，了解每個支流的特點，研究流域下墊面變化對洪水預(yù)報的影響”。經(jīng)濟運行部的丁工，回憶起當(dāng)時的場景，依然記憶猶新。

李福威帶領(lǐng)團(tuán)隊人員不分晝夜地研究渾江流域來水預(yù)測，討論桓、回、太三站運行模式，結(jié)合公司實際，精心制定小指標(biāo)競賽方案，嚴(yán)肅日統(tǒng)計、周分析、月考核的管理，同時加強與省防、省調(diào)的溝通，保障經(jīng)濟運營工作高效率開展。他以梯級電站發(fā)電量最大化為原則，制定以“汛前消落、汛中攔蓄、汛末蓄滿、年末高水位”為主線的流域調(diào)度方案，畫好水庫調(diào)度“長期計劃、短期調(diào)整、實時監(jiān)控”路線圖，明確不同時期經(jīng)濟運行節(jié)點計劃，統(tǒng)籌全年水庫經(jīng)濟運行工作。水庫調(diào)地運行過程中，他還適時根據(jù)來水變化，及時調(diào)整調(diào)度方案和運行策略。

防洪度汛保發(fā)電

2020年8月末至9月初，“巴威”“美莎克”和“海神”三大臺風(fēng)相繼來襲，渾江流域降水量急劇增加。短短半月，桓仁水庫來水18.97億立方米，超過有資料以來9月份最大來水。面對強臺風(fēng)帶來的強降水，李福威以雨情為命令，24小時吃住在單位，連續(xù)作戰(zhàn)，統(tǒng)籌安排水庫調(diào)度。

“李主任，你再不睡一會兒就真把身體熬壞了?！碑?dāng)辦公室的同事勸李福威回家休息時，他卻堅定地說，“要保證下游地區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全，還要保證流域電站不浪費一滴水，這是我的職責(zé)?！?/p>

面對防洪度汛和安全生產(chǎn)雙重壓力，他以“國電電力水情測報分析及調(diào)度決策系統(tǒng)”為依托，結(jié)合梯級水庫群優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)，緊盯回龍、太平哨電站水位變化，做好精細(xì)化調(diào)度。每隔5分鐘觀看一次水位變化，反復(fù)推測來水變化，及時作出高孔閘門啟閉決定。

2020年汛期，桓仁站閘門啟閉16次，回龍站閘門啟閉80多次，桓仁水庫消峰率91%，臺風(fēng)期間增發(fā)電量1.03億千瓦時，實現(xiàn)“上游不淹，下游不沖，水庫蓄滿，大壩安全”的防洪調(diào)度目標(biāo)。

洪水過后，桓仁水庫壩上水位近302.99米。2020年，比常年多攔蓄水量超過3億立方米，占整個水庫調(diào)節(jié)庫容的37%。

精準(zhǔn)發(fā)力提效益

李福威和他的團(tuán)隊一直在研究更加科學(xué)的調(diào)度方案，以實現(xiàn)經(jīng)濟運行最優(yōu)化，創(chuàng)建并完善水庫調(diào)度模型，以“理論電量平衡分析法”為抓手，堅持問題導(dǎo)向，不斷梳理短板，制定整改措施，持續(xù)提高水能利用。樹立以效益為中心的理念，制定小指標(biāo)競賽方案，盯經(jīng)濟運行關(guān)鍵指標(biāo)。注重提高水能、水量利用率，減少耗水率，保證機組在高效區(qū)運行。

根據(jù)渾江流域的運行調(diào)度特點，他的團(tuán)隊完成了“融合多元信息的中短期水文預(yù)報方法及系統(tǒng)”和“一種引調(diào)水工程影響下梯級水庫群優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)”，并獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局受理，大大提高整個流域的來水預(yù)測水平和梯級水庫群聯(lián)合調(diào)度水平。

他細(xì)化分解管控核心指標(biāo)，全面梳理減少四種棄水應(yīng)對措施，結(jié)合管控模型實際，編寫了《回龍、太平哨、磨盤山電站高水位運行方案》和《和禹公司機組高效區(qū)運行方案》，明確汛期和非汛期水庫經(jīng)濟運行側(cè)重點，讓經(jīng)濟運行措施落在紙上，形成體系。

“要想不浪費一滴水，爭發(fā)每一度電還是得從水電理論平衡分析法入手?！崩罡ＭьI(lǐng)團(tuán)隊查閱相關(guān)書籍和資料，結(jié)合流域?qū)嶋H，潛精研思梯級水庫優(yōu)化調(diào)度模型，優(yōu)化電站經(jīng)濟運行曲線，對機組負(fù)荷與耗水量進(jìn)行上百次推演，對水能利用方案做了近千次的調(diào)整。6年來，為公司增發(fā)電量3.2億千瓦時。