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煤礦智能化建設(shè)按下“快進鍵”

“煤礦智能化時代正在走來,不推行智能化就會被時代淘汰?!?月28日中煤新集公司煤礦智能化建設(shè)推進會上,新集公司黨委書記、董事長楊伯達指出:“推動智能化建設(shè)是實現(xiàn)減人提效、降本增效、本質(zhì)安全的必然選擇,是公司發(fā)展戰(zhàn)略的根本要求和央企義不容辭的責任。”

如今,中煤新集公司以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能化為代表的新技術(shù)正在加速與煤礦深度融合,為煤礦智能化發(fā)展按下了“快進鍵”。

科學規(guī)劃定下建設(shè)任務(wù)目標

“6月份中煤集團及新集公司分別召開的煤礦智能化建設(shè)工作推進會,為公司煤礦智能化建設(shè)再提速提供了新思路和新引擎?!毙录臼紫こ處熀引堈f。

新集公司結(jié)合實際,多方調(diào)研考察,全面研討論證,聯(lián)合科研院校對煤礦智能化建設(shè)進行頂層設(shè)計,煤礦智能化建設(shè)分三步走,即第一步到2021年底前,劉莊煤礦建成智能化示范礦井,各礦井下固定崗位全部實現(xiàn)無人值守和遠程監(jiān)控,部分礦井實現(xiàn)智能化采煤;第二步到2022年底,公司全部礦井實現(xiàn)智能化生產(chǎn),所有固定崗位實現(xiàn)地面遠程集控,減少井下生產(chǎn)作業(yè)人員600人以上;第三步到2025年底,各礦井建成常態(tài)化智能化采掘工作面,建成公司級大數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)煤礦經(jīng)營、安全、現(xiàn)場管理數(shù)字化,實現(xiàn)智能決策、智慧決策。

定制戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃路徑實現(xiàn)目標

“以劉莊煤礦智能化示范礦井建設(shè)經(jīng)驗為引領(lǐng),從智能采掘、固定崗位無人化為突破點,全面提速公司煤礦智能化建設(shè)步伐?!毙录緳C電信息管理部部長李井柱說。

發(fā)揮劉莊煤礦智能化示范礦井建設(shè)示范帶動作用。劉莊煤礦智能化示范礦井將在今年年底前完成建設(shè)并通過驗收,引領(lǐng)全國井工開采復雜地質(zhì)條件下智能化主要技術(shù)方向,2025年公司各礦井全部建智能化礦井。

持續(xù)發(fā)力采煤智能化。新集公司3個煤與瓦斯突出礦井率先實現(xiàn)智能化采煤,從2022年開始,各礦井全部實現(xiàn)智能化采煤,采煤機具備自主定位、姿態(tài)監(jiān)測、智能調(diào)高、防碰撞檢測、煤流平衡控制、故障診斷與預警等功能,記憶截割率大于50%。

有序推進掘進智能化。2021年底前,建成2條智能化掘進系統(tǒng),實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)人員、設(shè)備、環(huán)境等相關(guān)信息的集中監(jiān)測以及掘進、運輸設(shè)備的集中協(xié)同控制。

實現(xiàn)固定崗位無人值守。目前,各礦均建成了礦井綜合自動化平臺,提升、供電、壓風、排水等大型固定設(shè)備已實現(xiàn)遠程集中控制。2021年底井下固定崗位將全部無人化,部分崗位機器人巡檢或無人巡檢,實現(xiàn)減崗80個。

全面行動四大抓手齊發(fā)力

據(jù)新集公司機電信息管理部副主任工程師張現(xiàn)余介紹,2021年新集公司先后下發(fā)了《關(guān)于公司2021年智能化建設(shè)工作的安排意見》《關(guān)于公司加快推進煤礦智能化建設(shè)工作的實施意見》兩個重要文件,多手段加速煤礦智能化建設(shè)實施。

以嚴格過程監(jiān)管為抓手,加快智能化項目建設(shè)。成立煤礦智能化建設(shè)領(lǐng)導小組,實施專班推進,及時組織、協(xié)調(diào)各礦智能化建設(shè)工作,實行周通報、月考核,確保項目按照時間節(jié)點建設(shè)完成。

以裝備升級改造為抓手,持續(xù)提高智能化技術(shù)與裝備水平。重點探索應(yīng)用井下精準地質(zhì)信息探測、井下精準定位導航、智能采煤、智能掘進、智能輔助運輸、煤礦機器人等技術(shù)和裝備。

以加強智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓手,夯實智能化發(fā)展根基。重點升級完善礦井工業(yè)網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)控檢測、精確人員定位、可視化視頻、數(shù)據(jù)終端等設(shè)備設(shè)施,推進公司安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)平臺、綜合智能化管控平臺建設(shè),積極構(gòu)建AI視頻分析平臺,形成監(jiān)控管理指揮中樞。

以加快人才培養(yǎng)為抓手,全面提升智能化人才隊伍素質(zhì)。構(gòu)建體現(xiàn)智力勞動價值的薪酬體系和分配機制,全面開展智能化創(chuàng)新型人才素質(zhì)提升工程、專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程、技能型人才培養(yǎng)培訓工程,培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的煤礦智能化建設(shè)人才隊伍。

未來可期,一幅智能化礦山新畫卷已在中煤新集公司徐徐展開,屆時新集公司煤礦將全面建成集5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬應(yīng)用等于一體的智能化建設(shè)體系,有效提升智能化安全生產(chǎn)水平,為新集公司安全、高效、綠色、高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

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