今年47歲的左小云是川煤集團華榮能源金剛煤礦機運科的高級技師，也是金剛煤礦“左小云勞模創(chuàng )新工作室”負責人、川煤集團第一屆勞模（技師）工作室聯(lián)盟機電專(zhuān)業(yè)秘書(shū)長(cháng)。

去年，左小云被評為全國勞動(dòng)模范。今年，他又被授予2021年度（第六季）中國能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì )大國工匠稱(chēng)號，是全國煤礦系統僅有的11人中的一員。扎根礦山28年來(lái)，左小云從一名煤礦掘進(jìn)工成長(cháng)為煤礦安全生產(chǎn)一線(xiàn)機電技術(shù)專(zhuān)家和帶頭人，腳踏實(shí)地地走好每一步。

小試牛刀，激發(fā)創(chuàng )新熱情

1993年7月，左小云從重慶煤礦技工學(xué)校電工專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，來(lái)到金剛煤礦工作。金剛煤礦和南方省份大多數煤礦一樣，地質(zhì)條件復雜，機械化程度較低。左小云最大的愿望就是用自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，為礦井安全生產(chǎn)貢獻一份力量。因此，從參加工作開(kāi)始，左小云長(cháng)年奮戰在煤礦安全生產(chǎn)一線(xiàn)，以取得創(chuàng )新創(chuàng )效成果為樂(lè )，以破解生產(chǎn)現場(chǎng)安全技術(shù)難題為榮。

為了提高專(zhuān)業(yè)技能，左小云自費購買(mǎi)了200多冊礦山機電專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，先后考入四川師范大學(xué)礦山機電專(zhuān)業(yè)、東北大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)學(xué)習深造，成為礦區自學(xué)成才的典范。

心之所向，行之所往。左小云工作第4年，就用自己掌握的知識為礦上成功解決了一個(gè)難題。

1997年8月，金剛煤礦井下使用的4臺直流架線(xiàn)自動(dòng)停送電開(kāi)關(guān)，先后出現3次短路、10次開(kāi)關(guān)拒動(dòng)事故，嚴重影響了礦井的安全生產(chǎn)。

正當大家一籌莫展之際，左小云主動(dòng)請纓到井下現場(chǎng)進(jìn)行攻關(guān)。在連續工作20多個(gè)小時(shí)之后，左小云查清了事故原因，并找到了解決辦法。他通過(guò)對開(kāi)關(guān)內部的主要元件重新選型，重新計算大功率電阻的阻值，使電阻不發(fā)熱，繼電器在額定電壓下工作，保障了直流架線(xiàn)自動(dòng)停送電開(kāi)關(guān)的正常運行；通過(guò)將直流接觸器的常開(kāi)主觸點(diǎn)由串聯(lián)改為并聯(lián)，增大了觸點(diǎn)的載流量，保障了直流接觸器的安全可靠運行。從此以后，直流架線(xiàn)自動(dòng)停送電開(kāi)關(guān)再未發(fā)生過(guò)短路和開(kāi)關(guān)拒動(dòng)等事故。

這次小試牛刀獲得的成就感，激發(fā)了左小云技術(shù)革新的熱情，他把“再苦不言苦、再累不言累”作為工作信念。

多年來(lái)，左小云練就了一身過(guò)硬的機電技術(shù)本領(lǐng)，積累了深厚的機電技術(shù)知識，撰寫(xiě)了10余篇具有較高實(shí)用價(jià)值的煤礦技術(shù)論文。特別是在前些年煤炭行業(yè)困難時(shí)期，他針對企業(yè)推進(jìn)煤礦機械化、自動(dòng)化、信息化、智能化、標準化建設，綜采機組等新裝備逐漸增多的實(shí)際，廣泛吸收煤炭行業(yè)機電新知識，組織編寫(xiě)了5本指導手冊，對煤礦機電設備最易發(fā)生故障的部位和最難掌握的診斷方法進(jìn)行細致圖解，使維修人員在處理機電故障時(shí)有據可循。

隨叫隨到，解決生產(chǎn)難題

令同事敬佩的是，左小云在深入井下現場(chǎng)解決難題時(shí)總是隨叫隨到，節假日在井下度過(guò)更是常有的事。他身體力行，無(wú)愧于“機電專(zhuān)家”的稱(chēng)號。

2019年，金剛煤礦采煤一隊-4116和采煤二隊-3112綜采工作面使用的采煤機先后頻繁出現了不能牽引的故障，極大影響礦井的正常生產(chǎn)。

2019年6月的一天中班，-3112綜采工作面使用的采煤機在生產(chǎn)過(guò)程中再次出現了不能牽引的故障。為徹底解決這一問(wèn)題，左小云第一時(shí)間主動(dòng)趕到現場(chǎng)。經(jīng)他排查，原來(lái)是采煤機核心部件變頻器損壞，聯(lián)系生產(chǎn)廠(chǎng)家技術(shù)人員到礦更換維修，工作面至少停產(chǎn)7天以上。當時(shí)該機組變頻器的市場(chǎng)報價(jià)為56萬(wàn)元，而組成變頻器的模塊市場(chǎng)報價(jià)只有2500多元，左小云反復研究?jì)煞N型號的采煤機牽引系統工作原理后，決定自行技改修復。

有人對左小云說(shuō)：“你這樣勞心費力干啥？反正是礦上出錢(qián)，買(mǎi)新的又快又好又省時(shí)又省力，何樂(lè )而不為？”左小云卻不那樣認為，他說(shuō)：“能修則修，這是我的職責所在?！苯?jīng)過(guò)數十次試驗，他終于成功了。此舉不僅為礦節約購買(mǎi)設備資金50余萬(wàn)元，而且還節約了7天生產(chǎn)時(shí)間，多生產(chǎn)原煤7000噸，減少損失280多萬(wàn)元。

盡心盡力，培育專(zhuān)業(yè)人才

2009年1月，“左小云勞模創(chuàng )新工作室”成立，這是川煤集團首個(gè)以職工名字命名的工作室。自工作室成立以來(lái)，左小云便通過(guò)開(kāi)設職工夜校、舉辦技術(shù)大講堂、簽訂師徒合同、舉辦培訓班和QC小組活動(dòng)等形式，采取集中與分散授課和現場(chǎng)實(shí)踐相結合的方式，積極開(kāi)展機電技術(shù)培訓活動(dòng)，為原達竹公司打造全國薄煤層同類(lèi)型一流煤炭企業(yè)盡心盡力。

左小云組織舉辦機電技術(shù)培訓班150余期、技術(shù)大講堂60余期，培訓機電技術(shù)人員9800余人次。他現有40多名徒弟活躍在機電戰線(xiàn)上，都是能獨當一面的技術(shù)能手；培養出中級技師和高級技師8名，其中，2人獲得四川省技術(shù)能手和煤炭行業(yè)技能大師稱(chēng)號，1人榮獲“四川省五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄?/p>

左小云帶領(lǐng)創(chuàng )新工作室的成員攻克了200余項現場(chǎng)技術(shù)難題，取得了151項小改小革成果。其中，5項成果獲得國家實(shí)用新型專(zhuān)利，累計創(chuàng )效3000萬(wàn)元。