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三季度凈利下滑超九成 愛(ài)慕股份新渠道轉型緩慢

三季度凈利下滑超九成,這對于上市不足半年的愛(ài)慕股份而言不是個(gè)好消息。10月28日,愛(ài)慕股份發(fā)布三季度報告,三季度凈利下滑97.46%。與愛(ài)慕股份等老牌形成鮮明對比的是,一些新興內衣品牌無(wú)論是在融資上還是在銷(xiāo)量上都遠超老牌內衣。業(yè)內人士表示,老牌內衣在年輕化、新渠道方面轉型較慢,落后市場(chǎng)變化及消費者需求,這導致其在內衣市場(chǎng)逐漸走下坡路。

三季度凈利下滑超九成

財務(wù)報告顯示,2021年前三季度,愛(ài)慕股份實(shí)現營(yíng)業(yè)收入約24.67億元,同比增長(cháng)5.6%;凈利潤2.59億元,同比下滑15.47%。三季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入7.34億元,同比下滑7.25%。凈利潤369萬(wàn)元,同比下滑97.46%。

作為國內“鋼圈內衣”鼻祖,愛(ài)慕股份一向以高端產(chǎn)品定位聞名。憑借多年發(fā)展,愛(ài)慕股份在今年5月登陸資本市場(chǎng),雖一時(shí)風(fēng)光,但三季度下滑超九成的凈利也讓愛(ài)慕股份處在尷尬地位。

對于三季度凈利潤的大幅下滑,愛(ài)慕股份在財報中解釋稱(chēng),三季度局部地區受疫情、極端天氣等因素影響,終端銷(xiāo)售下降。同時(shí)公司旗下各品牌持續進(jìn)行品牌建設,相關(guān)費用支出較上年有所增加。此外,公司三季度集中撤出一批不符合品牌持續發(fā)展的終端,業(yè)績(jì)隨運營(yíng)策略階段性下降。

快消行業(yè)新零售專(zhuān)家鮑躍忠表示,愛(ài)慕股份業(yè)績(jì)不佳除了受疫情的大環(huán)境影響外,主要還是作為老牌內衣,雖然有著(zhù)較好的品牌影響力,但在品牌年輕化、渠道構建方面明顯滯后于市場(chǎng)變化,無(wú)法滿(mǎn)足當下消費者需求,逐漸被邊緣化。

就業(yè)績(jì)大幅下滑、渠道構建等相關(guān)問(wèn)題,北京商報記者對愛(ài)慕股份進(jìn)行采訪(fǎng),但截至發(fā)稿并未收到回復。

其實(shí),愛(ài)慕股份的盈利能力在上市前也難言樂(lè )觀(guān)。據招股書(shū)披露,2017-2019年,愛(ài)慕股份營(yíng)業(yè)收入分別為29.47億元、31.19億元、33.18億元,復合增速6.11%;凈利潤分別為5.29億元、4.06億元、3.22億元,復合增速-22%。

與此同時(shí),受疫情影響,線(xiàn)上消費逐漸成為主流消費模式,而擁有近兩千家的線(xiàn)下門(mén)店的愛(ài)慕股份恐很難短時(shí)間內轉戰線(xiàn)上,迎合消費者需求,較多的線(xiàn)下門(mén)店也意味著(zhù)高成本。近兩年,關(guān)店減員也成為愛(ài)慕股份不得已的舉措。數據顯示,2021年上半年愛(ài)慕股份關(guān)店53家。

內衣市場(chǎng)已變

愛(ài)慕股份一定程度上折射出這一行業(yè)老牌內衣品牌的漸行漸遠。

首先最具代表性的便是維密遭遇破產(chǎn)清算。2020年6月,維密英國公司表示,英國維密內衣25家門(mén)店受疫情影響處于關(guān)閉狀態(tài),公司將進(jìn)入破產(chǎn)清算,在尋找潛在買(mǎi)家。而中國本土的一些內衣老牌企業(yè)也陷入了焦灼。頭部?jì)纫缕髽I(yè)安莉芳控股2020年虧損2824萬(wàn)港元,2019年凈利下滑46.86%,2018年凈利下滑69.48%。“中國內衣第一股”都市麗人2020年虧損1.18億元,2019年虧損12.98億元。

鮑躍忠稱(chēng),老牌內衣共同點(diǎn)是依賴(lài)線(xiàn)下,線(xiàn)上電商發(fā)展緩慢,尤其是在疫情影響后,這種短板較為明顯,隨著(zhù)消費模式的變化,老牌內衣企業(yè)轉型困難,業(yè)績(jì)自然不太理想。

在老牌內衣企業(yè)面臨線(xiàn)下成本高昂、線(xiàn)上起步晚的窘境時(shí),一些依靠線(xiàn)上起家的新興內衣品牌正在急速收割市場(chǎng)。

2016年5月,Ubras成立,根據天眼查信息,該品牌目前已完成數億元的三輪融資;另一新崛起的內衣新秀內外成立于2014年,目前已完成八輪融資,估值超10億元。蕉內成立于2015年,目前已完成三輪融資,估值達到25億元。據不完全統計,近五年來(lái)獲得融資的內衣電商品牌已超過(guò)10家,包括內外、DareOne、蘭繆(La Miu)等。

值得一提的是,這些新興品牌憑借著(zhù)在電商平臺的運營(yíng),在銷(xiāo)量上將老牌遠遠甩在身后。Ubras旗艦店按銷(xiāo)量搜索,排在第一的內衣產(chǎn)品付款人數為10萬(wàn)+,前十的產(chǎn)品付款人數都超萬(wàn)人。蕉內旗艦店內,按銷(xiāo)量排名內褲內衣付款人數同為10萬(wàn)+。而內外的產(chǎn)品的付款人數超萬(wàn)人次。再看愛(ài)慕股份旗艦店內按銷(xiāo)量搜索,銷(xiāo)量最高付款人數僅為3萬(wàn)+,多數產(chǎn)品付款人數在千人左右。安莉芳旗艦店內銷(xiāo)量最高內衣付款人數為1萬(wàn)+。

鮑躍忠表示,對于愛(ài)慕股份這些老牌內衣而言,當務(wù)之急是對品牌年輕化、新渠道構建的轉型。(記者 郭秀娟 張君花)