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港交所CEO歐冠升:計劃實(shí)施3大戰略

(原標題:港交所CEO歐冠升:計劃實(shí)施3大戰略)

財聯(lián)社(上海,編輯 周新旸)訊,港交所(00388.HK)周二(3月29日)舉辦2022年企業(yè)日活動(dòng)。

在活動(dòng)上,港交所計劃實(shí)施三大戰略:連接中國與世界、連接資本與機遇、連接現在與未來(lái)。

港交所行政總裁歐冠升表示,他們的愿景是建設 "面向未來(lái)的領(lǐng)先市場(chǎng)" 。

香港交易所高層在企業(yè)日簡(jiǎn)單介紹了最新業(yè)務(wù)情況及主要戰略。

三個(gè)連接

憑借立足中國的優(yōu)勢,港交所將繼續為國際投資者提供投資中國增長(cháng)的機遇,同時(shí)也為中國資金提供投資海外的機遇。港交所目標是通過(guò)以下努力,發(fā)展成為首選的中國離岸融資、交易及風(fēng)險管理中心:

拓展及提升互聯(lián)互通機制;成為中國的首選離岸風(fēng)險管理中心;鞏固作為中國首選離岸融資中心的地位;拓展更多中國相關(guān)的產(chǎn)品。

港交所將連接人才、資本、企業(yè)、市場(chǎng)與創(chuàng )意,著(zhù)力于業(yè)務(wù)、市場(chǎng)和社區的長(cháng)遠可持續發(fā)展。

港交所注重提升市場(chǎng)吸引力、深度、活力及多樣性,鞏固其作為融資、風(fēng)險管理及交易中心的地位。為此,香港交易所會(huì )特別注重以下范疇:

提升集團新股集資市場(chǎng)吸引力;優(yōu)化市場(chǎng)結構,提升交易、結算、交收及風(fēng)險管理效率;豐富產(chǎn)品生態(tài)圈, 提供更多不同資產(chǎn)類(lèi)別產(chǎn)品及增值服務(wù);拓展客戶(hù)生態(tài)圈。

港交所正積極發(fā)展平臺業(yè)務(wù),讓交易所能連接現在與未來(lái)。香港交易所將會(huì ):

進(jìn)一步現代化基建平臺;由 "基建為本" 模式轉型至 "以客為本" 模式;培養數碼化業(yè)務(wù)能力,發(fā)掘數碼化資產(chǎn)、ESG、私人市場(chǎng)及其他新興領(lǐng)域的機遇;善用數據。

早在2019年,港交所也公布了《戰略規劃2019—2021》,對比當時(shí)的戰略規劃,2022年的戰略有所不同。

當時(shí)港交所表示,未來(lái)三年的愿景是成為國際領(lǐng)先的亞洲時(shí)區交易所,連接中國與世界,主要戰略規劃分為立足中國、連接全球、擁抱科技三大主題。

過(guò)去三年的重點(diǎn)工作將聚焦內地投資者多元資產(chǎn)配置、全球資本投資亞太資產(chǎn)以及科技與創(chuàng )新三個(gè)方面。

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