（原標題：濱江集團“而立之年”依然困于杭州）

2022年國內房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入至暗時(shí)刻，暴雷與裁員貫穿全年。但對“杭州房企一哥”濱江集團而言，過(guò)去一年可是過(guò)得相當滋潤。

在成立三十周年之際，今年春節濱江宣布放假18天，還為員工提供7天“公司發(fā)展貢獻特別帶薪假期”以及3萬(wàn)-5萬(wàn)元消費券。不僅如此，老板戚金興還為家鄉三堡人民發(fā)放共富福禮，每戶(hù)可領(lǐng)取6000元超市卡，超70周歲老人根據年齡分別有不同福利，最高可領(lǐng)價(jià)值2萬(wàn)元的超市卡。

【資料圖】

這番“赤裸裸”的炫耀真是羨煞旁人，房地產(chǎn)的“寒氣”似乎并沒(méi)有傳遞到濱江集團。

最新披露數據顯示，2022年的濱江集團，全年累計銷(xiāo)售金額1539億，位列克而瑞全國房企排行榜第13位，比去年同期大幅前進(jìn)9位，達到歷史最高位。

與此同時(shí)，在2022年度杭州操盤(pán)榜中，濱江集團分別以網(wǎng)簽金額718.05億元和565.21億元，繼續蟬聯(lián)杭州地區銷(xiāo)售操盤(pán)榜和權益榜雙料冠軍，這也是濱江第5年奪得杭州銷(xiāo)售榜首位。

強勢的銷(xiāo)售數據讓濱江信心十足，2023年開(kāi)年又立下新的目標。在今年2月10日舉行的投資者關(guān)系活動(dòng)中，濱江集團表示，2023 年銷(xiāo)售目標是銷(xiāo)售額占整個(gè)中國銷(xiāo)售額的 1% 以上，從原來(lái)單純的規模指標，到一定的浮動(dòng)指標。排名目標確保全國 20 位之內，爭取穩在 15 名之內。

從業(yè)績(jì)表現來(lái)看，2018年至2021年，濱江集團歸母凈潤分別為12.17億、16.31億、23.28億、30.27億。2022年前三季度則為20.56億元，同比增加55.21%，凈利潤增勢迅猛。

但這似乎與少數股東“讓利”有關(guān)。數據顯示，2018年至2022年前三季度，濱江集團各年少數股東權益分別為40.53億、58.45億、96.76億、168.1億和243.3億，同比上漲幅度為44.21%、65.54%、73.73%及105.03%。

截至2022年三季度末，濱江集團少數股東權益占所有者權益的比例為52.65%，但少數股東損益僅為2.55億元，僅占凈利潤11%。

意味著(zhù)權益占比52.65%的少數股東僅分得濱江集團11%的利潤。究竟是什么樣的股東會(huì )如此的慷慨？邏輯上似乎有些講不通。

這也導致濱江集團一直被質(zhì)疑“明股實(shí)債”，如果少數股東損益實(shí)際上是借貸利息，那么一切似乎又講得通了。

而濱江集團之所以能夠在地產(chǎn)“寒冬”中逆勢增長(cháng)則與其業(yè)務(wù)布局相關(guān)。濱江集團成立于1992年，2022年正是濱江的“三十而立”之年，然而在過(guò)去三十年，濱江集團的業(yè)務(wù)始終困于杭州，這讓濱江在吃盡杭州經(jīng)濟騰飛的紅利的同時(shí)也面臨業(yè)務(wù)區間布局過(guò)于集中的風(fēng)險。

作為區域型房企，其銷(xiāo)售情況與當地樓市的景氣程度息息相關(guān)。而杭州作為中國準新一線(xiàn)城市，過(guò)去幾年在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的帶動(dòng)下，經(jīng)濟高速發(fā)展，人口持續流入、高收入人群聚集。

受此影響杭州房地產(chǎn)市場(chǎng)規模持續擴大，增速超過(guò)全國市場(chǎng)水平。數據顯示，2021年，杭州商品住宅銷(xiāo)售規模達到6129億元，在國內城市中僅次于上海市的6544億元，這一年濱江集團的銷(xiāo)售規模突破千億元。

但在全國樓市持續陷入調整的背景下，杭州的樓市已經(jīng)出現了動(dòng)搖。數據顯示，2022年杭州市區（含富陽(yáng)、臨安）新房成交量為近6年來(lái)最低，只有109821套，比2021年的191821套，下降了43%，創(chuàng )下六年來(lái)新低；二手房成交量（不含臨安）為54134套，相比2021年的80802套下降約33%。

濱江集團的財報也發(fā)出乏力的信號。近年來(lái)，濱江集團毛利率逐漸下滑，2018年至2021年分別為35.74%、35.1%、27.04%、24.66%，2022年前三季度已降至16.65%。

與此同時(shí)，2022年前三季度濱江集團的營(yíng)收均出現負增長(cháng)，其中一季度同比下滑16.79%，二季度同比下滑44.86%，三季度同比下滑18.69%。

實(shí)際上，濱江集團也曾試圖走出杭州的舒適圈，結果大多鎩羽而歸。2016年濱江集團南下深圳，斥資11.6億元給安遠控股擬共同開(kāi)發(fā)深圳龍華區安豐工業(yè)區地塊城市更新改造項目，結果安遠控股因實(shí)控人陳族遠以賄賂罪被判處有期徒刑4年失去履行合約的能力，項目爛尾。最終導致濱江資產(chǎn)直接減值了7.23億元，剩下4.36億元能否收回也面臨很大的不確定性。

同樣是2016年，濱江集團東進(jìn)上海，出資7.89億元收購中崇集團子公司崇濱建設持有的上海湘府項目10%股權，出資2億元給浙銀上海湘府城建，還借了7.06億元給中崇集團相關(guān)公司，擬共同運作湘府項目。結果因為中崇集團陷入流動(dòng)性危機，湘府項目爆雷，前期的投資借款至今未能追回。

不過(guò)，濱江集團并未放棄對外擴張的野心。2021年濱江提出“三省一市”戰略，即鞏固杭州；加強寧波、南京；適度加強廣東、上海、金華、嘉興、湖州。投資比例上，杭州占比50%，浙江省內除杭州外40%，浙江省外10%。

在今年2月10日的投資者關(guān)系活動(dòng)中，濱江集團還提到2023年的區域布局戰略：聚焦杭州，深耕浙江，輻射長(cháng)三角，在珠三角保持深圳和廣州適度開(kāi)拓。

不過(guò)從實(shí)際行動(dòng)來(lái)看，濱江集團依然在杭州加大力度“囤地”。2022 年濱江集團 全年共拿 41 塊地，其中杭州就占了38 塊。（來(lái)源|商業(yè)華觀(guān)）

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