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德才股份:積極踐行社會(huì )責任,助力經(jīng)濟、社會(huì )及環(huán)境可持續發(fā)展

(原標題:德才股份:積極踐行社會(huì )責任,助力經(jīng)濟、社會(huì )及環(huán)境可持續發(fā)展)


(資料圖片僅供參考)

2023年6月5日,德才股份正式發(fā)布《2022年可持續發(fā)展報告》,聚焦“五維德才”系統梳理了2022年公司可持續發(fā)展實(shí)踐,彰顯企業(yè)責任擔當。據了解,德才股份經(jīng)過(guò)20多年快速發(fā)展,已成為設計、施工和科技園區建造多輪驅動(dòng)的全生命周期建筑服務(wù)企業(yè)。公司以“深耕‘新基建、新城建’領(lǐng)域,構筑綠色智慧型全產(chǎn)業(yè)鏈樣本企業(yè)”為戰略定位,積極探索可持續建筑工業(yè)化和智能建造協(xié)同發(fā)展的新路徑。

綠色德才,護航低碳建筑轉型

德才股份積極響應國家“雙碳”戰略,推動(dòng)建筑全生命周期綠色轉型,助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司嚴格落實(shí)綠色施工管理體系,積極探索建筑新材料應用,從源頭減少建筑建造過(guò)程的資源利用。同時(shí),德才股份高度重視應對氣候變化和生物多樣性保護,逐步推進(jìn)碳盤(pán)查和中長(cháng)期減碳目標制定,在青島市城陽(yáng)區岸線(xiàn)生態(tài)修復項目中,利用基于自然的解決方案(NBS)最大程度減少對原始生態(tài)的影響。

智慧德才,數字賦能領(lǐng)先未來(lái)

德才股份牢牢把握新技術(shù)、新業(yè)態(tài)帶來(lái)的新機遇,率先向智能建造轉型。公司制定五年數字化轉型戰略及階段性目標,打造信息化管理平臺;參資成立青島虛擬現實(shí)研究院,并與多方聯(lián)合組建國家虛擬現實(shí)創(chuàng )新研究中心,引領(lǐng)行業(yè)數字變革。公司2022全年研發(fā)投入1.15億元,依托“BIM+VR+AR”的全數字化設計模式實(shí)現建造全過(guò)程可溯可控;應用“EPC+BIM”技術(shù)優(yōu)化全流程的數字化協(xié)同,探索“EPC+裝配式”“EPC+數字孿生”,全力推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化、數字化發(fā)展。

精益德才,鑄造品質(zhì)提高效益

精益求精、品質(zhì)發(fā)展是德才股份不懈的追求。公司打造“精益德才建造平臺”,推動(dòng)業(yè)務(wù)的重要管控點(diǎn)實(shí)現一體化、標準化、精益化管控;強化全流程體系化管理,不斷提高工程質(zhì)量及質(zhì)量管理水平,2022年,德才股份竣工工程一次交驗合格率100%(以四方驗收為準)。此外,德才股份還持續建立健全安全管理體系,全方位保障安全生產(chǎn)建造。在客戶(hù)服務(wù)精益化方面,建立多層次立體化服務(wù)體系,通過(guò)創(chuàng )新項目管理機制等方式,全方位提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

人文德才,凝聚力量協(xié)作奮進(jìn)

德才股份始終以共建、共治、共享的價(jià)值觀(guān)與伙伴攜手并進(jìn)。對于員工,德才股份持續優(yōu)化薪酬與福利體系,建立三級梯隊培養體系及專(zhuān)項培養與發(fā)展制度,保障員工健康安全,為員工提供工作生活的全方位守護。對于供應商,德才股份打造“三流一生態(tài)”的閉環(huán)管理體系,全面應用供應商全生命周期管理模式,同時(shí)加強數字化協(xié)同管理能力,保障供應鏈可追溯性,與供應商保持高效、密切的溝通交流,持續提升合作價(jià)值和長(cháng)期發(fā)展的穩定性。

民生德才,互惠共享美好生活

德才股份在教育發(fā)展、文化傳承、鄉村振興和民心工程等多領(lǐng)域持續發(fā)力。公司積極探索校企合作,助力美麗校園建設和智慧校園推廣;秉承“修舊如故”和“微改造”的思路,最大限度地保留并傳承古建特色格局和文化基因;整合自身資源、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,創(chuàng )新“園區建設+農戶(hù)增收”并軌的鄉村振興新模式。此外,公司還聚焦醫療工程規劃,完善醫療服務(wù)基礎設施;優(yōu)化地下綜合管廊、海綿城市等資源配置,助力市政基礎設施建設;發(fā)揮全建筑產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,專(zhuān)注老舊小區改造,為創(chuàng )建宜居環(huán)境貢獻力量。

面向未來(lái),德才股份將依托在全建筑產(chǎn)業(yè)鏈的深厚的積累,重整行裝再出發(fā),以“綠色德才、智慧德才、精益德才、人文德才、民生德才”的戰略路徑推動(dòng)產(chǎn)品向上、品牌向上,邁向高質(zhì)量可持續發(fā)展新時(shí)代,引領(lǐng)中國建筑行業(yè)轉型升級新發(fā)展。

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