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全球微速訊:引爆銀行業(yè)危機的那場(chǎng)融資,硅谷銀行和高盛做錯了什么?

分析師認為,硅谷銀行此次股份發(fā)行忽視了之前銀行業(yè)資本重組帶來(lái)的教訓。

3月8日晚間,硅谷銀行宣布計劃通過(guò)發(fā)行普通股、優(yōu)先股、定向增發(fā)等方式緊急融資22.5億美元,由高盛牽頭,General Atlantic 同意以發(fā)行價(jià)購買(mǎi)5億美元的普通股。這可以說(shuō)是為硅谷銀行量身定制的救援計劃。

幸運的是,硅谷銀行所籌集的資金超過(guò)了其出售幾乎所有“可供出售”(AFS)債券投資組合而損失的18億美元。但到了第二天,這次發(fā)行卻驚人地失敗了:儲戶(hù)紛紛提款,股價(jià)暴跌,投資者不愿以任何價(jià)格購買(mǎi)這些股票。


(資料圖)

周二,前美國銀行股權資本市場(chǎng)全球主管、金融服務(wù)公司 Seda Experts 董事總經(jīng)理 Craig Coben?在發(fā)表在媒體的專(zhuān)欄文章中表示,雖然現在討論硅谷銀行是否資不抵債,或是否本可以免于破產(chǎn)還為時(shí)過(guò)早,但此次股票發(fā)行似乎忽略了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題——2008-2009年銀行業(yè)資本重組帶來(lái)的教訓。

Coben 曾參與過(guò)歐洲金融危機時(shí)期的幾次銀行業(yè)資本重組。他認為,在動(dòng)蕩的資本市場(chǎng)中,“愚蠢和聰明之間只有一線(xiàn)之隔”。有幾個(gè)指導原則是至關(guān)重要的,一是籌集股本要比需要的多,也要比監管機構要求的多,不要只是填補資金缺口;二是股票發(fā)行必須需要承銷(xiāo)。

在這兩個(gè)方面,尤其是第二個(gè)方面,硅谷銀行的股票發(fā)行都失敗了。

硅谷銀行此前宣布,其出售的210億美元債券投資資產(chǎn),因利率上升而遭遇18億美元稅后虧損,因此計劃通過(guò)發(fā)行普通股、優(yōu)先股、定向增發(fā)等方式緊急融資22.5億美元,以彌補損失。

華爾街見(jiàn)聞此前提及,在平時(shí),硅谷銀行的融資聲明并不會(huì )引發(fā)太多聯(lián)想,然而與此同時(shí),“幣圈友好銀行”Silvergate?也宣告倒閉。想象這個(gè)場(chǎng)景:幣圈銀行暴雷的新聞還在電視上滾動(dòng)播放時(shí),一家有近40年歷史的大銀行卻宣布出現巨額虧損,需要融資。這顯然會(huì )令市場(chǎng)揣測,這家大銀行是不是遭遇了流動(dòng)性危機,所以急于融資脫困。

投資者早在2008年的金融危機中就認識到,銀行的問(wèn)題很少是孤立的或得到有效控制的。

Coben?認為,更大的問(wèn)題是,硅谷銀行的此次發(fā)行沒(méi)有進(jìn)行股票承銷(xiāo),也沒(méi)有進(jìn)行股份認購。理想情況下,高盛會(huì )在股票發(fā)行前與一小群投資者進(jìn)行“穿越墻”(Wall-Crossing)式的交談。 這是一個(gè)向投資者披露重大非公開(kāi)信息、秘密試探投資者是否有興趣參與交易的流程。

但高盛能想出的最好辦法,也不過(guò)是從 General Atlantic 獲得5億美元的基石訂單(一種提前訂單,對成功發(fā)行起到重要作用)。Coben?認為,也許是時(shí)間不夠,也許是其他投資者不喜歡這筆交易,更也許是硅谷銀行和高盛認為他們不需要這樣做,General Atlantic 訂單已經(jīng)足以安撫市場(chǎng)。

Coben 表示,具有諷刺意味的是,如果硅谷銀行是一家歐洲銀行,那么挽救它免于破產(chǎn)的機會(huì )就會(huì )更大。在配股發(fā)行中,投資銀行承銷(xiāo)的新股認購,價(jià)格通常較經(jīng)稀釋調整后的股價(jià)有30%至40%的折扣。重要的是,無(wú)論發(fā)生什么情況,收益都是有保證的。配股發(fā)行使大多數歐洲銀行能夠在上次金融危機中進(jìn)行資本重組。

Coben?還指出,不可否認,硅谷銀行的此次發(fā)行很難執行。美國投資者大多不熟悉這一機制,當恐慌情緒襲來(lái)時(shí),人們很難對一種新的結構產(chǎn)生信心。但這只能說(shuō)明,沒(méi)有人有足夠的能力來(lái)安撫市場(chǎng)的緊張情緒,讓他們相信硅谷銀行能挺過(guò)這場(chǎng)危機。

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