因為“內訌”，四大會(huì )計師事務(wù)所本世紀初以來(lái)最重大的業(yè)務(wù)分拆最終夭折。

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美東時(shí)間4月11日周二，安永宣布，由于美國分所拒絕參與，而美國分所對拆分審計業(yè)務(wù)和咨詢(xún)業(yè)務(wù)的“珠穆朗瑪峰計劃”具有戰略上的重要性，有鑒于此，決定停止該計劃的工作。

安永的全球領(lǐng)導者周二聯(lián)合通知該所1.3萬(wàn)名合伙人，仍致力于拆分的原則，計劃繼續為可能的拆分奠定基礎，但需要更多的時(shí)間和投資才能實(shí)現拆分的目標。

鑒于近幾周安永內部的激烈談判一直未能挽救拆分計劃的命運，目前尚不清楚，未來(lái)可能以怎樣重新設計分拆方案，以便達成內部共識的方式。

去年9月，安永的領(lǐng)導層批準了拆分計劃，安永全球1.3萬(wàn)名合伙人本應去年秋季就該計劃進(jìn)行投票，但表決時(shí)間多次延遲。

有媒體本周二評論稱(chēng)，安永為拆分計劃花了一年多時(shí)間，耗資超過(guò)1億美元，卻被一小撮美國高管推翻了計劃?，F在，安永沒(méi)能創(chuàng )造兩家充滿(mǎn)活力的公司，還留下重重麻煩：潛在的領(lǐng)導層真空、數以千計憤怒的合伙人、美國和海外合伙人之間離心，以及困惑的客戶(hù)。

還有媒體指出，安永的拆分計劃之所以屢屢遭遇挫折，主要是因為，合伙人對薪酬和分拆后審計業(yè)務(wù)相關(guān)人員所需的資源分配存在分歧，這是安永美國分所領(lǐng)導者最糾結的一點(diǎn)。

華爾街見(jiàn)聞最近提到，上月不止一次傳出安永美國分所反對拆分的消息。美國分所是安永全球各所中勢力最強的，沒(méi)有美國分所的參與，達成拆分協(xié)議將極其困難。

上月媒體稱(chēng)，安永美國分所的審計師要求，審查計劃拆分后審計業(yè)務(wù)的財務(wù)狀況，希望新的審計公司得到更多安永利潤豐厚的稅務(wù)業(yè)務(wù)，比最初提案的四分之一份額要高。

上月末媒體又稱(chēng)，安永美國分所的兩名高管——安永美國審計業(yè)務(wù)的負責人John King和他的前任Frank Mahoney都認為，應該把更多的稅務(wù)業(yè)務(wù)分給拆分后的審計公司，他們說(shuō)服了安永美國的董事長(cháng)Julie Bolan。Bolan呼吁，重新考慮拆分計劃。

還有消息稱(chēng)，包括前領(lǐng)導在內的一些安永美國退休合伙人也反對拆分計劃。他們依仗安永的養老金，擔心獨立后審計事務(wù)所的未來(lái)。

如果拆分能夠進(jìn)行，安永美國負責人Julie Bolan將領(lǐng)導獨立的安永全球審計業(yè)務(wù)公司，現任安永全球負責人Di Sibio料將領(lǐng)導咨詢(xún)業(yè)務(wù)公司。

本周二有媒體認為，安永目前面臨領(lǐng)導層危機。支持拆分的Sibio和安永海外的領(lǐng)導者喪失了信譽(yù)。Boland可能難以贏(yíng)得安永全球其他地區的支持。

Boland和其他安永美國的領(lǐng)導者周二稱(chēng)，他們支持在適當的時(shí)候拆分，但要求安永做出一些改變。他們認為，安永需要簡(jiǎn)化架構，投資于最具戰略意義的業(yè)務(wù)，并實(shí)現管理的現代化。那樣的行動(dòng)能讓安永更好地準備未來(lái)進(jìn)行一些交易選擇。

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