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A 股生態(tài)變遷的九大趨勢-熱文

核心觀(guān)點(diǎn)

供給端三大趨勢:資產(chǎn)活化、硬科技化、民營(yíng)國企協(xié)同進(jìn)步

2019年科創(chuàng )板注冊制試點(diǎn)以來(lái),資本市場(chǎng)供給側改革邁入快車(chē)道, A股供給側至少出現三個(gè)維度的邊際變化。①新舊資產(chǎn)更迭加速:伴隨著(zhù)注冊制分步落地,1Q23 A股上市公司數量超越印度股市,晉升為全球第二大權益市場(chǎng);國內直融比重有長(cháng)足進(jìn)步;2020年底退市新規后,A股年化退市率提升至0.8%,向成熟市場(chǎng)逐步靠攏;②硬科技含量上升:截至1Q23,A股新經(jīng)濟市值占比接近70%,硬科技(高端制造+部分TMT+部分醫藥)市值占比突破30%;2022年A股非金融石化海外收入占比達17%,為歷史新高,且核心驅動(dòng)力進(jìn)階為汽車(chē)等大件可選消費;③截至1Q23,民營(yíng)經(jīng)濟市值占據“半壁江山”。


(資料圖片僅供參考)

需求端三大趨勢:機構化、國際化、長(cháng)線(xiàn)化

A股投資者結構變化并非新議題,相比于趨勢,投資者更關(guān)心變化進(jìn)度。①機構化:以自由流通市值計,截至1Q23,A股機構投資者持股占比已過(guò)50%,相當于美股80年代后期至90年代前期,交易占比近40%;②國際化:以自由流通市值計,截至1Q23,A股外資持股占比9%,交易占比11%,相當于95年前后的日股、02年前后的美國/韓國/中國臺灣股市;2008年之后,A股/美股的股價(jià)相關(guān)系數三級上抬,17-21年中樞達60%;③長(cháng)線(xiàn)化:對比海外,三大長(cháng)線(xiàn)資金中,外資/險資在A(yíng)股市場(chǎng)上已漸具規模,但養老金規模較低,中國居民在保險類(lèi)資產(chǎn)上配置缺口較大。

交易端三大趨勢:地波化、殼價(jià)值弱化、IPO市場(chǎng)化

A股交易端與供需端的“進(jìn)化”同步發(fā)生。①波動(dòng)率回落:截至1Q23,滬深300年化波動(dòng)率基本與成熟市場(chǎng)指數看齊,但換手率未明顯下行,或與近年來(lái)公募換手率提升+量化產(chǎn)品增多有關(guān),②大盤(pán)股折價(jià)度收斂:2005年以來(lái),以PETTM剔負計,滬深300較中證500平均折價(jià)率為53%,2018年以來(lái),折價(jià)率收斂到37%,隨A股機構化程度提升,大小盤(pán)股有重估趨勢,③IPO市場(chǎng)化:2018年以來(lái),美股/港股IPO破發(fā)率分別為29%/37%;以3Q20創(chuàng )業(yè)板注冊制啟動(dòng)為界,此前A股鮮有IPO破發(fā)案例、中簽即“躺贏(yíng)”,3Q20后IPO破發(fā)率增加至13%、首發(fā)表現分化。

五個(gè)“未來(lái)時(shí)”:退市、出海、養老金、指數化、“破殼”

A股生態(tài)變遷五個(gè)“未來(lái)時(shí)”:①退市優(yōu)化,20年底退市新規已從嚴上市存續要求,A股退市率上行,但較18年以來(lái)美股(7.9%)、港股(2.5%)仍有差距;②龍頭出海,按照美股路徑,中國人均GDP升至2.5萬(wàn)美元時(shí),非金融石化企業(yè)海外收入占比或從17%上升至23%;③養老金入市,居民保險類(lèi)資產(chǎn)配比及養老金持股占比較低,當前個(gè)人養老金申購上限或有提升空間;④指數化投資,國內公募指數化產(chǎn)品凈值占比長(cháng)期在15%附近,美國為40%以上,⑤打破殼價(jià)值,美股大小盤(pán)股基本平價(jià),港股大盤(pán)股有溢價(jià),A股殼價(jià)值依然存在,全面注冊制背景下,殼價(jià)值有望降低。

正文

A股供給端的三大變化趨勢

第一,新舊資產(chǎn)更迭加速

注冊制落地加速權益資產(chǎn)供給

截至2023Q1,中國內地交易所上市公司總數(A+B)超越印度,內地股市正式晉升為全球第二大一體化權益市場(chǎng)。2005年,中國開(kāi)始執行全流通的股權分置改革,2009年,為了健全中小企業(yè)支持體系,中國設立創(chuàng )業(yè)板,上市數量、流通市值迎來(lái)快速增長(cháng)期;在接近1年半IPO暫停后,2014年6月IPO重啟,上市數量再迎高峰;19年至今,注冊制的分步執行為A股市場(chǎng)的擴容持續助力,2019年科創(chuàng )板+注冊制試點(diǎn)落地、2020年創(chuàng )業(yè)板注冊制開(kāi)閘、2021年北交所注冊制開(kāi)板、2023年主板注冊制全面實(shí)施,A股上市數量、市值穩步提升。橫向比較,截至23Q1,A+B股上市公司數量超越印度股市,位列全球第二,僅次于美股;A股流通市值近70萬(wàn)億元,亦僅次于美股。

直接融資比重有長(cháng)足進(jìn)步

2005年至今,中國非金融企業(yè)直接融資比重總體提升,逐步縮小與銀行主導融資型發(fā)達經(jīng)濟體的差距。直融比例的高低,尤其是直接融資中的股權融資比例的高低,是一個(gè)經(jīng)濟體風(fēng)險共擔意愿如何、創(chuàng )新驅動(dòng)環(huán)境如何的核心指標之一。

以流量法計,中國直接融資比重在2005年后“先升后平”。2005-2017年,中國直融占比提升速度較快,從不足5%提升至近30%;2017年,宏觀(guān)政策強化金融防風(fēng)險,去杠桿、控風(fēng)險、強監管的背景下,直融比例一度回落至7%;2018年至今,直融比例基本在17%一線(xiàn)震蕩,23Q1下降至10%左右。長(cháng)期來(lái)看,中國非金融企業(yè)直接融資比例有長(cháng)足進(jìn)步,但也需注意,在直接融資工具中,企業(yè)債券依然占據主導地位。

以存量法計,中國直接融資比例在2014年后震蕩上行。學(xué)界通常以(債券價(jià)值+股票市值)/(債券價(jià)值+股票市值+債權價(jià)值)估算存量直接融資比重,由于存量法受股票價(jià)格波動(dòng)影響較大,我們對比A股處于階段底部時(shí),直接融資比重的變化情況。2Q14、4Q18、3Q22三輪A股跌至階段底部時(shí),中國存量直接融資比重分別為28%、32%、37%,底部逐步上抬。與銀行主導融資的德日對比,當前中國存量直接融資比重與2011年左右的德國相當,約為當前日本的70%左右(日本在50%~60%之間波動(dòng));與資本市場(chǎng)主導融資的美國對比,當前中國存量直接融資比重僅為美國的一半(美國在70%上下波動(dòng))。

資產(chǎn)證券化率是衡量資本市場(chǎng)容量及發(fā)展成熟度的重要指標,當前中國廣義資產(chǎn)證券化率相當于2010年左右的美國、2015年左右的日本。以(A股+香港中資股合計市值)/名義GDP衡量中國廣義資產(chǎn)證券化率,當前約為88%,高于德國(47%),顯著(zhù)低于日本(128%)、美國(158%),與2010年前后的美國、2015年前后的日本相當。資產(chǎn)證券化率受到股市價(jià)格波動(dòng)的影響也較大,我們同樣對比2Q14、4Q18、3Q22三輪市場(chǎng)階段底部,中國廣義資產(chǎn)證券化率分別為68%、72%、79%,提升幅度相對不明顯,仍有明顯的上升空間。

退市新規助力 “良幣驅逐劣幣”

2019年以來(lái),資產(chǎn)優(yōu)勝劣汰成為資本市場(chǎng)改革的重要落腳點(diǎn)之一,2020年底退市新規發(fā)布后,A股退市率逐步升高,但距離美股、港股等成熟市場(chǎng)仍有距離。19年、20年、21年、23年,注冊制分別在科創(chuàng )板、創(chuàng )業(yè)板、北交所、主板逐級推進(jìn);與注冊制相搭配,2020年12月31日,滬深交易所發(fā)布退市新規,對上市公司維持上市存續狀態(tài)提出更嚴格的要求,在原有的財務(wù)類(lèi)、交易類(lèi)、重大違法類(lèi)強制退市的基礎上,增加規范類(lèi)強制退市,且強化了財務(wù)類(lèi)、交易類(lèi)、重大違法類(lèi)的上市存續標準、取消了原有的退市過(guò)渡狀態(tài)(暫停上市和恢復上市)、縮短了退市整理期。

在更嚴格的退市新規下, A股退市率穩步上升,以新規發(fā)布日2020年12月31日為分界,新規前三年年化退市率為0.4%,新規后至今年化退市率為0.8%,退市率實(shí)現翻倍。但與美股、港股等更成熟的資本市場(chǎng)相比,退市率水平或仍有較大上升空間,2018年至今美股年化退市率為7.9%,港股年化退市率為2.5%。

第二,硬科技含量上升

新經(jīng)濟、硬科技、海外收入比重穩步上行

截至23Q1,A股新經(jīng)濟市值占比接近7成,硬科技市值占比突破3成。以自由流通市值計,2009年至23Q1,A股新經(jīng)濟(消費+TMT+高端制造)占比由34%上升至63%,硬科技(高端制造+部分TMT+部分醫藥)由10%上升至34%,新經(jīng)濟、硬科技含量的上臺階幾乎都伴隨著(zhù)幾輪大規模的產(chǎn)業(yè)升級:①2009-2010智能手機“奇點(diǎn)時(shí)刻”(滲透率二階導上行階段,常發(fā)生于5~20%滲透率區間)帶動(dòng)電子、計算機市值占比大幅擴張,②2013年手游“奇點(diǎn)時(shí)刻”帶動(dòng)傳媒占比大幅擴張,③2019年5G及TWS“奇點(diǎn)時(shí)刻”帶動(dòng)通信、電子占比大幅擴張,④2020-2021電動(dòng)車(chē)“奇點(diǎn)時(shí)刻”帶動(dòng)電力設備、汽車(chē)占比大幅擴張。

2022年A股海外收入占比創(chuàng )新高,核心拉動(dòng)由低附加值品種向中高附加值品種切換。據WTO,中國出口占全球比重從2019年的13.2%上升至2022年的16.4%,在總量擴張的同時(shí),我們從上市公司財報中看到,出口品種在全球價(jià)值鏈分工中也在上移。2022年年報顯示,A股海外收入占比首度突破10%,為歷史新高,剔除金融和石油石化后的海外收入占比為17.2%,也為歷史新高。2005年至今,A股海外收入占比出現過(guò)三輪較快的增長(cháng)區間,核心拉動(dòng)品種從低附加值品種向中高附加值品種切換:①2005~2007,核心拉動(dòng)為重工業(yè)(機械設備、建筑裝飾),②2013~2017,核心拉動(dòng)為小件可選消費(電子中的消費電子和面板、家電),③2021年至今,核心拉動(dòng)為大件可選消費(電力設備、汽車(chē))。

上市公司通常代表一個(gè)經(jīng)濟體中規模較大的企業(yè)群體,因此,上市公司層面的海外收入占比高低,在一定程度上體現對應經(jīng)濟體在全球價(jià)值鏈中的分工位置,與經(jīng)濟體的人均GDP有顯著(zhù)的正相關(guān)性。盡管A股海外收入占比在2005年后有明顯的提升,但距離美國、西歐等發(fā)達經(jīng)濟體的上市公司仍有顯著(zhù)的提升空間,2022年標普500海外收入占比為40%、歐洲STOXX 600海外收入占比為60%。若按照美國路徑,人均GDP上升至2.5萬(wàn)美元,A股非金融石化的海外收入占比或需要從現在的17%提升至23%左右;若參照西歐路徑,或需要提升至30%左右。

工程師紅利開(kāi)始向核心資產(chǎn)映射

A股硬科技含量的提升,本質(zhì)是工程師紅利在上市公司層面的映射——2019年中國研發(fā)強度首次超過(guò)歐盟,當前滬深300研發(fā)強度相當于美日德2010年前后的水平。1996年以來(lái),中國宏觀(guān)研發(fā)強度持續提升,2019年首度超過(guò)歐盟。上市公司層面,2018年年報以前,A股無(wú)強制要求的研發(fā)費用披露,2018年6月,財政部發(fā)布《關(guān)于修訂印發(fā)2018年度一般企業(yè)財務(wù)報表格式的通知》,要求自2018年年報起,上市公司在利潤表中將“研發(fā)費用”單獨列報,2018年年報至2022年報,滬深300研發(fā)強度(研發(fā)費用/營(yíng)業(yè)收入)由0.4%快速提升至1.6%,相當于美/日/德核心資產(chǎn)2010年左右水平,相當于西歐核心資產(chǎn)(以STOXX 600代表)2013年前后的水平。

盡管宏觀(guān)及A股核心資產(chǎn)研發(fā)強度有顯著(zhù)進(jìn)步,但我們也清楚地看到,人口質(zhì)量紅利、工程師紅利尚沒(méi)有充分釋放,勞動(dòng)力受教育水平仍然距離G7為代表的強發(fā)達經(jīng)濟體有相當空間,對應當下的要素改革——從土地及資本、人口為驅動(dòng)的經(jīng)濟增長(cháng)模式,轉化為全要素生產(chǎn)率驅動(dòng)的增長(cháng)模式——仍然任重道遠。截至2021年末,中國勞動(dòng)力受高等教育人口占比只有19%,美國、G7經(jīng)濟體均值分別為50%、44%,在全球有較大規模的經(jīng)濟體中,中國勞動(dòng)力受高等教育水平與巴西、南非相當,略高于印度、印尼。

第三,民營(yíng)經(jīng)濟含量上升

當前A股民營(yíng)企業(yè)自由流通市值占比接近50%。與美股、歐股不同,以金融、能源、傳統工業(yè)為主的國有企業(yè)在A(yíng)股中占有較高比重。2010~2016,中小板及創(chuàng )業(yè)板改革推動(dòng)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng),民企市值占比從18%趨勢提升至36%;2017~2018,民企市值占比的上升勢頭階段性停滯,或主因彼時(shí)民企去杠桿舉措;2019年之后,注冊制分步推進(jìn),政策對民企權益融資支持力度加大,民企市值占比重回升勢,1Q23升至46%。

A股需求端三大變化趨勢

第四,機構化程度上升

23Q1,機構投資者持股占自由流通市值比重已過(guò)50%

美聯(lián)儲口徑下,2000年之后美股機構投資者持股占比在60%~70%之間波動(dòng),養老金和公募基金的長(cháng)足發(fā)展是美股機構化程度高的重要原因。美股投資者結構變遷歷程可分為5個(gè)階段:1)“呼嘯的20年代”至二戰,美股強賺錢(qián)效應吸引大量個(gè)人投資者涌入市場(chǎng);2)二戰后至60年代,美國養老金開(kāi)始入市,機構化趨勢初步涌現;3)60年代至80年代,美國養老金大幅擴張,1974 年美國國會(huì )通過(guò)《雇員退休收入保障法案》,創(chuàng )立傳統 IRA,以 401k和IRA代表的第二、第三支柱成為了美國養老福利提供者,機構持股占比提升至50%以上;4)90年代,美國公募基金迅速發(fā)展,機構持股占比進(jìn)一步提升至60%以上;5)2000年后,外資持股占比大幅增加,機構總體持股占比在60~70%之間波動(dòng)。

值得注意的是,在美聯(lián)儲的經(jīng)濟部門(mén)分類(lèi)體系下,部分國內的對沖基金、私人信托也算在家庭部門(mén)中,實(shí)際的個(gè)人投資者直接持股比重區間,大概率要低于30%~40%。

自由流通市值口徑下,23Q1,A股機構投資者持股占比已過(guò)50%,相當于美股80年代后期至90年代前期。2015年起,A股機構化進(jìn)程加快:①2015~2016:私募產(chǎn)品發(fā)行井噴,從業(yè)人員規模也快速擴張,“公奔私”現象頻現,主動(dòng)私募管理規模的擴張帶來(lái)機構化的第一波浪潮;②2017~2018:16年底深港通開(kāi)通、17年A股“入摩”+“入富”,外資通過(guò)陸股通系統性增配A股,成為機構化的核心推動(dòng)力;②2019-2020:公募重倉資產(chǎn)連續兩年大幅跑贏(yíng)寬基指數,疊加理財收益率下行,居民資金借道基金入市,公募成為機構化的核心推動(dòng)力;③2021年至今,外資凈流入放緩,公募發(fā)行份額減速,但量化私募迎來(lái)快速發(fā)展期,推動(dòng)機構持股占比進(jìn)一步小幅上行。截至1Q23,以自由流通市值計,個(gè)人投資者直接持有A股49%的市值,機構投資者持股占比為51%,其中公募最高(15%),私募(13%)、外資(9%)、險資(6%)次之。

23Q1,機構投資者交易占比接近至40%,與韓臺股市接近

伴隨著(zhù)A股機構持股比例的上行,A股機構交易占比也在穩步提升。2008~2015年,A股機構投資者交易占比變動(dòng)不大,基本在10%-20%區間內波動(dòng),個(gè)人投資者貢獻的股票交易額占比高達80%-90%;2016年之后,機構投資者交易占比明顯趨勢上升,當前接近40%,與韓國、中國臺灣股市基本相當。近一兩年來(lái),機構投資者交易占比上升速度加快,或也與機構高換手的量化投資產(chǎn)品規模擴張相關(guān)。

截止23Q1,指數化投資占比約15%,相當于08年左右的美國

邏輯上,隨著(zhù)機構化程度加深,主動(dòng)投資獲取超額收益的難度或逐漸提升,從而推動(dòng)指數化投資的發(fā)展。1994年至2021年,美股機構投資者持股占比從50%進(jìn)一步提升至60%,基金管理的資產(chǎn)中,指數化投資比重從2%提升至44%。2010年至今,A股公募基金指數化投資比重維持15%上下震蕩,指數化投資與主動(dòng)投資在公募擴張時(shí)代是基本齊頭并進(jìn)的,這或與A股市場(chǎng)上主動(dòng)管理產(chǎn)品在過(guò)去常能獲取超額收益有關(guān)——以當年產(chǎn)品收益率中位數計,2010年至2022年,普通股票型基金6次明顯跑贏(yíng)滬深300(超額收益>5pct),5次基本持平(超額收益在±5pct以?xún)龋?次明顯跑輸(超額收益<-5pct)。未來(lái),隨著(zhù)機構化程度的提高,主動(dòng)管理是否還能獲得持續的強超額收益,有待檢驗。

第五,國際化程度加深

2016年底深港通開(kāi)通后,外資逐步入市A股,持股及交易占比趨勢上升。持股方面,以自由流通市值計,4Q16~1Q23,外資占比由3.2%增長(cháng)至9.0%,當前國際化相當于1995年前后的日本股市、2002年前后的美股及中國臺灣股市;交易方面,4Q16~1Q23,外資占比由1.1%增長(cháng)至11.0%,當前國際化水平相當于2002年前后的韓國及中國臺灣股市。

參考美國、日本、中國臺灣的外資持股占比的“穩態(tài)”水平(15%-30%),A股的外資持股比例仍有相當的上行空間。2015年后美股外資持股占比大致穩定在15%上下(近一兩年有一定上行趨勢,是否進(jìn)入“穩態(tài)”尚不確定),2014年后日本外資持股占比大致穩定在30%上下,2008年后中國臺灣外資持股占比大致穩定在25%上下。目前來(lái)看,中國金融資產(chǎn)在全球資產(chǎn)配置中仍然是被低配狀態(tài),外資向中國資產(chǎn)增配進(jìn)程預計尚未結束。

A股國際化程度的加深,也體現在與全球主要指數的相關(guān)性上,中期內,A股與美股相關(guān)性逐級上抬。以滾動(dòng)3年月收益率的相關(guān)系數衡量跨市場(chǎng)相關(guān)性,2007年以前,A股與美股走勢關(guān)聯(lián)度不高,相關(guān)性長(cháng)期在0附近;2007~2013,A股與美股相關(guān)性中樞上升至40%左右,呈弱相關(guān)狀態(tài);2017~2021,A股與美股相關(guān)性上升至60%左右,呈中等或較強的相關(guān)性,這一階段也基本與深港通開(kāi)通、A股“入摩”+“入富”、外資趨勢性增配A股的區間一致。2022年至今,A股與美股相關(guān)性邊際走弱。

A股國際化程度的加深,也為港股生態(tài)帶來(lái)了明顯變化,尤其是2016年深港通開(kāi)通后。同樣以滾動(dòng)3年月收益率的相關(guān)系數衡量跨市場(chǎng)相關(guān)性,2016年起,港股與A股相關(guān)性超越與歐洲、日本股市的相關(guān)性,2020年起,超越與美股的相關(guān)性,2022年中之后,超越與新興市場(chǎng)(除中國)的相關(guān)性。當前,港股vs A股滾動(dòng)3年月收益率相關(guān)系數在70%附近,已成為為港股與全球主要市場(chǎng)中的最高相關(guān)性組合。

第六,資金長(cháng)線(xiàn)化起步

發(fā)達市場(chǎng)中,外資、養老金、險資是典型的長(cháng)線(xiàn)機構資金??偸兄悼趶较?,截至1Q23,美股市場(chǎng)上,這三類(lèi)資金的持股占比分別為18%、10%、2%,典型長(cháng)線(xiàn)資金合計持股占比為30%;A股市場(chǎng)上,外資、養老金(A股目前養老金類(lèi)投資者主要為第一支柱——社保)、險資的持股占比分別為9.0%、1.7%、5.5%,典型長(cháng)線(xiàn)資金合計持股占比為16%。與美股對比,A股資金長(cháng)線(xiàn)化水平的“缺口”主要來(lái)自于外資和養老金。其中,A股國際化進(jìn)程已卓有成效,外資持股比重在趨勢上升通道,但養老金的入市,還處在較早階段。

從居民資產(chǎn)負債表角度,也能得出類(lèi)似結論,養老金機構的負債端——居民保險類(lèi)資產(chǎn),在中國居民資產(chǎn)中的配置比重過(guò)低。與美國、日本、英國、德國四個(gè)典型的發(fā)達經(jīng)濟體對比,中國居民的資產(chǎn)結構呈現幾個(gè)特征:第一,房地產(chǎn)類(lèi)(含商鋪)占比過(guò)高,2019年中國居民房地產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)占比為72%,美/日/英/德占比在29%-57%之間(美國截至2022年,日本截至2021年,德國截至2021年,英國截至2020年,下同),四國均值為42%;第二,證券類(lèi)資產(chǎn)(股/債/基金/衍生品)占比過(guò)低,中國居民證券類(lèi)資產(chǎn)占比為2.3%,美/日/英/德占比在7%-24%之間,四國均值為14%;第三,保險類(lèi)資產(chǎn)(第一/二/三支柱合并)占比顯著(zhù)過(guò)低,中國居民保險類(lèi)資產(chǎn)占比為1.3%,美/日/英/德占比在14%-33%之間,四國均值為21%。

近年來(lái),投資者已充分意識到中國居民在證券類(lèi)資產(chǎn)上的配置不足,并由此推演公募及私募基金的長(cháng)期發(fā)展空間。事實(shí)上,除了基金配置之外,中國居民保險類(lèi)資產(chǎn)的配置缺口似乎更大,對應養老金產(chǎn)品的長(cháng)期發(fā)展空間同樣(甚至更加)可觀(guān)。

去年12月,人社部、財政部、稅務(wù)局、銀保監會(huì )、證監會(huì )聯(lián)合發(fā)布《個(gè)人養老金實(shí)施辦法》,證監會(huì )同步發(fā)布《個(gè)人養老金投資公開(kāi)募集證券投資基金業(yè)務(wù)管理暫行規定》,標志著(zhù)第三支柱——個(gè)人養老金——投資資本市場(chǎng)的進(jìn)程正式啟動(dòng)。根據前述文件規定,個(gè)人養老金賬戶(hù)一年的繳納上限為12000元,據統計局,2022年個(gè)人所得稅繳納人數約1.4億人,若全部申購且按照頂額繳納,對應1.7萬(wàn)億養老金資金年流入,若其中20%直接或間接投向A股市場(chǎng)(參照美國,根據美聯(lián)儲統計,截至2021年末,美國養老金資產(chǎn)規模合計約39.4萬(wàn)億美元,養老金持股規模為6.1萬(wàn)億美元,直接或間接權益投資比重約20%),對應3400億元的A股市場(chǎng)年度凈流入量。以北向資金作為對照,2014年底滬港通開(kāi)通至今,北向資金年均凈流入約2200億。

A股交易端三大變化趨勢

第七,波動(dòng)率回落,但換手率未明顯下行

波動(dòng)率已回落至接近成熟市場(chǎng)水平

2020年后A股波動(dòng)率基本與發(fā)達市場(chǎng)指數看齊。2004年以來(lái),發(fā)達國家的波動(dòng)率維持在相對穩定水平,而A股波動(dòng)率處于長(cháng)期下行通道。2016年前,滬深300波動(dòng)率遠高于發(fā)達市場(chǎng)指數,2008、2015年市場(chǎng)下跌期間,滬深300年化月均波動(dòng)率達到小高峰,分別為52%、44%,明顯高于同期發(fā)達國家均值;2016~2019,滬深300波動(dòng)率與發(fā)達市場(chǎng)指數的差距逐漸縮窄;2020年之后,滬深300波動(dòng)率基本已經(jīng)與發(fā)達市場(chǎng)指數看齊。

換手率中樞未明顯下行,截止23Q1仍?xún)杀队诿拦?/strong>

有趣的是,不同于波動(dòng)率向成熟市場(chǎng)靠攏,A股換手率并未出現中樞下行的趨勢。過(guò)去5年中,A股換手率均值為256%,是美股123%的兩倍、日股101%的2.5倍、港股56%的4.5倍。值得思考的是,2015年至今,A股機構投資者持有的自由流通市值占比從37%顯著(zhù)提升到51%,但長(cháng)期換手率水平并未出現趨勢下行,其背后的原因可能是,A股機構投資者規模提升幅度最大的部分來(lái)自于私募基金,其次為公募基金,這兩類(lèi)資金都并非純粹的長(cháng)線(xiàn)投資者,①近年來(lái),部分主動(dòng)公募及私募基金換手率提升,②非主動(dòng)類(lèi)的公募、私募基金中,量化產(chǎn)品的比重近年來(lái)快速上升。

第八,大盤(pán)股折價(jià)度有所收斂,但“殼價(jià)值”依然存在

A股大盤(pán)股相對中盤(pán)股、中盤(pán)股相對小盤(pán)股長(cháng)期大幅折價(jià),2016-2017外資大面積入市之后,大盤(pán)股折價(jià)程度有所改善。以PETTM剔負表征估值,2005年至今,滬深300較中證500平均折價(jià)53%,中證500相比中證1000平均折價(jià)25%;2018年至今,大盤(pán)股折價(jià)程度有明顯改善,滬深300較中證500平均折價(jià)度收斂到37%。

邏輯上,大盤(pán)股相對于小盤(pán)股,成長(cháng)性更低,但業(yè)績(jì)穩定性更強,小盤(pán)股估值享受成長(cháng)性溢價(jià)(分母端G更大可抬高估值),但大盤(pán)股估值也享受穩定性溢價(jià)(分母端β更小也可抬高估值),因此,合理狀態(tài)下,大小盤(pán)股的估值并非簡(jiǎn)單的“小盤(pán)股成長(cháng)性高,所以估值更高”結論。

對比境外,大盤(pán)股的大幅折價(jià)也并非是成熟市場(chǎng)“常態(tài)”。以PETTM剔負表征估值,2000年以來(lái),標普500估值中樞與標普600基本持平,美股大小盤(pán)股基本“平價(jià)”;2011年以來(lái),MSCI中國大盤(pán)的估值較MSCI中國小盤(pán)平均高30%,中國香港大盤(pán)股相對小盤(pán)股甚至有一定估值溢價(jià)。誠然,香港市場(chǎng)小盤(pán)股流動(dòng)性不足有其市場(chǎng)自身的特殊性,但美股與A股面臨的資金面條件類(lèi)似,其大盤(pán)股并未大幅折價(jià),或反映當前A股小盤(pán)股的高估值中依然隱含部分“殼價(jià)值”;隨著(zhù)投資者結構的“三化”(機構化、國際化、長(cháng)線(xiàn)化)和全面注冊制的施行,這一局面或許會(huì )有所變化。

第九,IPO市場(chǎng)化,首發(fā)表現分布向成熟市場(chǎng)靠攏

創(chuàng )業(yè)板注冊制以來(lái),A股IPO破發(fā)率趨勢上升,打新中簽不再意味著(zhù)“躺贏(yíng)”。3Q20創(chuàng )業(yè)板注冊制試點(diǎn)以前,A股鮮有IPO破發(fā)事件,3Q20之后,A股破發(fā)事件逐漸常態(tài)化,區間破發(fā)率為13%,4Q22破發(fā)率階段性上升至39%。對照成熟市場(chǎng),2018年至今,美股破發(fā)率為29%,港股則為37%。

與破發(fā)率提升相對應,A股首發(fā)分布也在向成熟市場(chǎng)靠攏,更加接近正態(tài)而非偏態(tài)分布。2018年以來(lái),A股首發(fā)股價(jià)表現分布呈現出較明顯的“負偏態(tài)”,首日漲跌幅頻次高峰出現在40%-50%區間組別(絕大多數IPO首日漲幅鎖定在45%左右的漲停板),但伴隨著(zhù)注冊制逐步推進(jìn),23倍IPO市盈率限制逐步取消,A股首發(fā)表現分布也愈發(fā)接近成熟市場(chǎng)的形態(tài),美股、港股首日漲跌幅頻次高峰均出現在0-10%區間組別。

本文作者:華泰證券王以(SAC No. S0570520060001),來(lái)源:華泰睿思,原文標題:《A股進(jìn)化論:A股生態(tài)變遷的九大趨勢》

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