日本“三十年如一日”的工資終于漲了。

智庫東京商科研究公司(Tokyo Shoko Research)的最新數據顯示，今年所有大型日企都提高了工資，大型工會(huì )成員的工資上漲了4% ，創(chuàng )下30年來(lái)的最高漲幅紀錄。

(相關(guān)資料圖)

日企與工會(huì )的工資談判初步結果上月出爐，日本大企業(yè)在今年春季為員工加薪3.91%，創(chuàng )下近30年來(lái)的最高水平。

工資上漲對于飽受通脹困擾的日本普通家庭而言，是個(gè)好消息，但這并不意味著(zhù)他們打敗了通脹。

4月份，日本名義人均現金工資僅同比增長(cháng)1%，而扣除了通脹因素后的實(shí)際工資收入同比下降3.0%，為連續13個(gè)月同比負增長(cháng)。

另外，該智庫研究顯示，四分之一的中小型企業(yè)沒(méi)有加薪，這些雇主擁有全日本三分之二的員工。

這意味著(zhù)，工資追不上物價(jià)的窘境目前并未得到真正改變。

30年不漲工資的背后

過(guò)去30年來(lái)，日本工資穩如磐石，在歐美國家工資持續上漲的同時(shí)，堅定在近乎水平的位置向右滑動(dòng)。

根據經(jīng)濟合作與發(fā)展組織 (OECD) 的數據， 2021年日本的平均年薪為39711美元，近比1991年的37866美元高了1845美元。

30年的工資累計漲幅不到5%，相比之下，法國、德國等其他G7國家的工資漲幅為34%。

而從整體來(lái)看，日本工資水平也遠低于歐美國家。

日本平均工資近為經(jīng)合組織平均水平（約51000美元）的四分之三。

根據美國金融軟件公司Intuit的數據，紐約一名咖啡師的年薪約為 22500 美元，作為對比，日本經(jīng)濟研究所的數據顯示，東京一名咖啡師的年薪為 219 萬(wàn)日元（約合15700 美元）。兩者相差6800美元。

目前，日本工資水平處于發(fā)達國家中的“吊車(chē)尾”位置，甚至還不如隔壁的“老冤家”韓國。

造成日本工資“三十年如一日”的因素有很多，但歸根結底還是經(jīng)濟的長(cháng)期不景氣。

1990年代房地產(chǎn)泡沫破裂后，日本經(jīng)濟一蹶不振，基本上處于停滯狀態(tài)。

1991年至2021年間，日本GDP增長(cháng)率平均下跌至0.7%，物價(jià)30年來(lái)也基本沒(méi)有漲過(guò)。

在經(jīng)濟前景悲觀(guān)的情況下，企業(yè)為了防止再次遭遇經(jīng)濟危機沖擊，將大量的利潤轉換為存款，而非提高員工待遇。

這種“蓄水式”的經(jīng)營(yíng)模式，使他們先后平穩度過(guò)了隨后的亞洲金融危機、全球金融危機，以及新冠疫情的沖擊。

期間，日本企業(yè)還基本上避免了大規模裁員。

然而，不加工資就意味著(zhù)員工手頭緊張，進(jìn)一步導致消費降級、生產(chǎn)疲軟、經(jīng)濟增長(cháng)無(wú)力，這樣一來(lái)，企業(yè)更沒(méi)有安全感，更加不愿意漲薪。一個(gè)糟糕的惡性循環(huán)形成。

日本政府曾多次嘗試打破這種尷尬的局面。

過(guò)去十余年，日本前首相安倍晉三，曾通過(guò)刺激政策幫助企業(yè)提高了利潤，但并未能有效推動(dòng)企業(yè)漲薪。

而現任首相岸田文雄則希望通過(guò)“新資本主義”政策改變這一點(diǎn)。

岸田文雄已多次向企業(yè)施壓，呼吁他們漲薪，幫助日本家庭應對通脹上行。

他希望今年將最低工資標準從961日元（約合48.5元人民幣）提高到1000日元，漲幅為4.2%。此外，他還主張對漲薪的公司給予稅收減免。

值得一提的是，日本法律規定政府不能干涉企業(yè)經(jīng)營(yíng)，因此岸田文雄能夠說(shuō)服企業(yè)加薪，可見(jiàn)他本人的政治手腕。

兼職、靈活就業(yè)人員比例飆升也是日本薪資增長(cháng)緩慢的其中一個(gè)原因。

一般來(lái)說(shuō)，在像日本這樣老齡化嚴重和人口萎縮的國家，勞動(dòng)力需求緊缺本應該會(huì )推動(dòng)工資上漲。

但是，日本企業(yè)會(huì )選擇雇用女性、學(xué)生、退休人員或外國人兼職，來(lái)避免用工成本增加。

據OECD日本事務(wù)部高級經(jīng)濟學(xué)家Müge Adalet McGowan稱(chēng)，到2021年，日本總勞動(dòng)力中近40%從事兼職或靈活就業(yè)，大大高于1990年的約20%。

McGowan說(shuō)：

隨著(zhù)這些非正規工人的比例上升，平均工資當然也保持在較低水平，因為他們賺得更少。

除此以外，日本獨特的工作文化也間接造就了今天的局面。

傳統“終身雇傭”制度下，公司在漲薪方面非常謹慎，以便在困難時(shí)期仍能夠保持較低的用工成本。

McGowan表示，日本基于資歷而非績(jì)效的薪酬體系，降低了人們跳槽的積極性。

在經(jīng)濟不景氣的背景下，對于很多打工人來(lái)說(shuō)，一份穩定的工作要比更高的薪水或者升職更具性?xún)r(jià)比。

雖然“終生雇傭”近來(lái)出現動(dòng)搖的跡象，但在日本依然根深蒂固，日本工人跳槽頻率遠不及西方國家。

“日本勞動(dòng)力市場(chǎng)的最大問(wèn)題是，頑固地堅持按資歷支付工資，”日本著(zhù)名戰略家和投資者Jesper Koll此前告訴CNN，“如果引入真正的基于績(jì)效的薪酬，將會(huì )出現更多的工作流動(dòng)和晉升?！?/p>

通脹高企，工會(huì )取得“春斗”勝利，漲薪潮來(lái)襲！

去年以來(lái)，在全球主要央行開(kāi)啟激進(jìn)加息風(fēng)暴的時(shí)候，日本央行選擇做一個(gè)“孤勇者”，堅持超寬松的貨幣政策。

日本政府的持續刺激，加上兩年來(lái)能源價(jià)格高企，日本物價(jià)終于由“通縮”變?yōu)椤巴洝薄?/p>

日本4月核心CPI（剔除生鮮食品和能源）升至4.1%，創(chuàng )下1981年以來(lái)的最高紀錄，5月份東京核心CPI同比增長(cháng)3.2%，仍遠高于央行2%左右的目標。

通脹高企也意味著(zhù)普通居民的生活成本壓力山大。6月初，從方便面，到瓶裝醬油，日本國內數千種必需消費品集體漲價(jià)。

這使得日本工會(huì )在今年的春季勞資談判中擺脫了“通縮”思維，開(kāi)啟了一場(chǎng)激烈的漲薪“斗爭”，并在政府的聲援下取得了不錯的初步結果。

根據日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會(huì )5月份公布的“春斗”——日本大型企業(yè)與工會(huì )的工資談判——第一輪結果，日本大企業(yè)在今年春季為員工加薪3.91%，創(chuàng )下近30年來(lái)的最高水平。

而本輪漲薪潮，則由優(yōu)衣庫母公司迅銷(xiāo)集團打頭陣。

1月初，迅銷(xiāo)宣布3月給優(yōu)衣庫日本國內8400名正式員工漲薪，最高漲幅高達40%！

經(jīng)過(guò)本輪調整，普通員工起薪為30萬(wàn)日元（約合1.54萬(wàn)元人民幣），門(mén)店經(jīng)理起薪39萬(wàn)日元（約合2萬(wàn)元人民幣）。

隨后，漲薪的多米諾骨牌在制造、餐飲、金融等領(lǐng)域蔓延。截至目前，大多數日本商業(yè)巨頭已經(jīng)宣布大幅漲薪。

另外，企業(yè)日趨激烈的人才爭奪戰也推高了畢業(yè)生的工資。

三井住友銀行16年來(lái)首次上調了大學(xué)畢業(yè)生的起薪，漲幅超過(guò)24.4%，瑞穗和三菱UFJ銀行分別將2024年起薪分別提高55000日元和50000日元。

根據《日本經(jīng)濟新聞》近期調查，2023年4月入職的大學(xué)畢業(yè)生的起薪同比增長(cháng)了2.2%，為2010年以來(lái)最高漲幅。

目前還不清楚，由能源成本推高的通脹能持續多久，又是否會(huì )刺激日本多年來(lái)一直努力實(shí)現的那種正增長(cháng)周期。

日本央行在最新的利率決議中預計，到2023財年中期，CPI（剔除新鮮食品）的同比漲幅可能會(huì )放緩，進(jìn)口對CPI的傳導效應減弱。此后，在工資加速增長(cháng)等因素的支撐下，通脹預計再次升溫。

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