券商股權的變化，在2022年陡然加速起來(lái)。

(相關(guān)資料圖)

從“券商一哥”到中小券商，從固收名廠(chǎng)到財富業(yè)務(wù)新秀，不少公司的股權在2022~2023年出現了變化。

這其中有國有股權的調整優(yōu)化，有市場(chǎng)化機構的更換門(mén)庭，也有不少公司的小股東出讓?zhuān)渌蓶|增持。

在時(shí)代的峰口，大大小小的券商們，劈波斬浪，奮勇向前，也留下了許多股權錯落排布的印跡。

“一哥”股權整合

在內地券商中，“三中一華”（中信、中金、中信建投、華泰）是當仁不讓的第一梯隊。

而這其中，中信證券又是營(yíng)收體量最大、市值最高的證券公司之一，被譽(yù)為“行業(yè)一哥”。

所以，當中信證券傳出第一大股東變更的消息，一下子吸引了全市場(chǎng)的目光。

不過(guò)，中信證券的控股股權變更，更加像是核心股東之間的“股權整合”。

7月的第一天，中信證券發(fā)布“關(guān)于第一大股東股權變更的進(jìn)展公告”披露：

中信證券股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）于2022年6月22日收到中國中信有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中信有限）通知，中信有限、中國中信股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中信股份）將向中國中信金融控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中信金控）無(wú)償劃轉合計持有的公司股份2,733,961,712股,占公司已發(fā)行股份?總數的18.45%。?????????

而且，日前，證券監管機關(guān)就公司關(guān)于變更持有5%以上股權的主要股東的行政許可申請予以核準。

至此，中信金控事實(shí)上成為了中信證券的第一大股東。

該項轉讓始于去年6月，最終在一年后逐步走向落定。

其背后是，頭部證券公司的股東內部對金融牌照和股權的一次“整合”。

大央企“出手”

如果說(shuō)中信證券代表了頭部券商，那么一批頸部和腰部券商也在近一年多完成了股東層面的重組。

部分機構因為各種原因而“淡出”，而一些實(shí)力強大、經(jīng)營(yíng)相對穩健的大公司逐步出面收下股權。

典型如2022年，大央企中國誠通控股集團有限公司依法受讓原新時(shí)代證券98%以上的股份，并將之改名誠通證券。

事實(shí)上，圍繞這筆股權曾還有過(guò)一個(gè)熱烈的收購戰。西部證券、東興證券都曾經(jīng)參與競價(jià)，但最終被“黃雀”中國誠通一舉拿下，收購其98.24%的股權。

截至目前來(lái)看，這場(chǎng)股權變化確實(shí)成為誠通證券經(jīng)營(yíng)“脫胎換骨”的“契機”。

地方國資“既求近，也求遠”

在券商股權整合中，地方國資充當的角色也非常積極。

比如過(guò)去兩年，在市場(chǎng)出現過(guò)的券商“控股權”案例，最知名的是三個(gè)：國盛證券、天風(fēng)證券和民生證券。

而最終國盛證券的股權被江西國資拿下，天風(fēng)證券股權歸于湖北國資，民生證券股權“花落”無(wú)錫國資。

這其中，國盛本就有江西的淵源。天風(fēng)歷來(lái)是湖北系券商的代表之一，而民生則被非常積極于金融市場(chǎng)的無(wú)錫國資納入。

除去這幾個(gè)案例外，一些牌照相對多的中小型券商，也進(jìn)入地方國資的視野。甚至不乏跨省拼搏。

武漢國資拿下了九州證券的控股權，后者曾是青海省唯一一家本土券商。

曾注冊于江蘇省外的民生證券，被無(wú)錫國資企業(yè)以91億元的拍賣(mài)價(jià)，拿下第一大股東的股權。

整體來(lái)說(shuō)，近兩年最“活躍”的券商股權“收集者”，要么來(lái)自二三線(xiàn)城市的國資機構，要么是東部沿海經(jīng)濟的“種子選手”，要么是西南城市腹地中心。

阻力猶在

對于券商而言，“新股東”進(jìn)駐后，其后續發(fā)展仍將面臨很多挑戰。

股權的變化，往往并不意味著(zhù)阻力期的過(guò)去，反而是其他新考驗的開(kāi)始。

其一，互聯(lián)網(wǎng)沖擊不小。

券商市場(chǎng)的“紅?！睂傩悦黠@，哪怕是相對傳統的業(yè)務(wù)，曾經(jīng)頗高的門(mén)檻，也會(huì )在各種創(chuàng )新或沖擊下“露出破綻”。

尤其隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)金融“新對手”的到來(lái)、外資券商增大投入，這一塊壓力始終存在。

其二，是傭金收入逐漸緩慢的下滑趨勢難改。尤其是股票傭金方面，線(xiàn)上渠道的低費用的運營(yíng)給傳統的券商形成壓力；

其三，證券經(jīng)營(yíng)機構的合規要求較高，同時(shí)也面臨發(fā)展的需求，如何通篇規劃很考驗券商核心層的能力和智慧

上述種種，都是券商當下面臨的重重考驗。

總之，沒(méi)有“強悍”特色業(yè)務(wù)或者其它優(yōu)勢的中小型券商，注定會(huì )被“大鱷們”盯上或者墜落于紅海之中。

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