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亞朵集團公布年報:2022年調整后凈利潤大增85.6% RevPAR穩步復蘇未來(lái)可期

3月30日,亞朵集團(NASDAQ:ATAT)發(fā)布2022年第四季度及全年財報,同日晚間,召開(kāi)了2022年第四季度及全年財報業(yè)績(jì)溝通會(huì )。

根據亞朵集團披露數據顯示,亞朵集團2022年實(shí)現營(yíng)收22.63億元,同比增長(cháng)5.4%;調整后凈利潤(非公認會(huì )計準則)為2.59億元,同比增長(cháng)85.6%;調整后的EBITDA(非公認會(huì )計準則)為4.24億元,同比增長(cháng)41.9%。截至2022年12月31日,亞朵集團現金及現金等價(jià)物余額總額為15.89億元。

同時(shí),亞朵集團2022年全年RevPAR(平均可出租客房收入)已恢復至2019年約80%的水平。隨著(zhù)國內疫情管控放寬,出行和住宿需求快速反彈、消費回暖,亞朵集團兔年春節7天假期間的RevPAR已恢復至2019年同期水平的105%,預計2023年第一季度整體RevPAR將達到2019年同期的115%。


(相關(guān)資料圖)

連續四年實(shí)現盈利 營(yíng)收年復合增長(cháng)率達13.0%

過(guò)去三年,酒店等線(xiàn)下業(yè)態(tài)受疫情影響嚴重。面對頗具挑戰的市場(chǎng)環(huán)境,亞朵集團憑借堅實(shí)的基礎和強大的韌性逆勢而上,在整體運營(yíng)上保持穩健增長(cháng)態(tài)勢。根據亞朵集團披露數據顯示,2019-2022年,亞朵集團分別實(shí)現營(yíng)業(yè)收入15.67億元、15.67億元、21.48億元及22.63億元,年復合增長(cháng)率達13.0%;調整后凈利潤分別為0.61億元、0.38億元、1.40億元和2.59億元,連續四年保持盈利。

單就2022年第四季度而言,亞朵集團實(shí)現營(yíng)收6.26億元,同比增長(cháng)5.8%;調整后凈利潤(非公認會(huì )計準則)為8059萬(wàn)元,同比增長(cháng)199.8%;調整后的EBITDA(非公認會(huì )計準則)為1.16億元,較上年同期增長(cháng)82.2%。

酒店網(wǎng)絡(luò )穩健擴張 在營(yíng)酒店數及客房數均同比增長(cháng)25%

在業(yè)績(jì)穩步提升的同時(shí),亞朵集團酒店網(wǎng)絡(luò )也呈逆勢擴張態(tài)勢。2022年,亞朵集團新開(kāi)店191家,僅關(guān)店4家。截至2022年12月31日,亞朵集團在營(yíng)酒店數量達到932家,較上年增長(cháng)25%;房間數達10.8萬(wàn)間,同樣較上年增長(cháng)25%。

據悉,在亞朵集團在營(yíng)酒店中,自營(yíng)酒店數量為33家,管理加盟酒店數量為899家。截至2022年12月31日,亞朵集團籌建中的酒店數量達363家。

值得一提的是,亞朵集團于今年年初提出“中國體驗,兩千好店”的新三年戰略,以推動(dòng)自身的高質(zhì)量發(fā)展。隨后,亞朵集團旗下年輕商旅酒店品牌輕居于2月22日推出輕居3.0版本,未來(lái)目標是將其培育成亞朵集團的第二個(gè)千店品牌。

在核心經(jīng)營(yíng)指標方面,亞朵集團也正實(shí)現快速恢復。剔除受疫情影響而暫時(shí)停業(yè)或征用的酒店,亞朵集團2022年OCC(入住率)達63.0%,ADR(平均每日房?jì)r(jià))為391.2元,RevPAR(平均可出租客房收入)為260.7元,恢復至2019年約80%的水平。

此外,得益于高品質(zhì)的服務(wù)和安心的體驗,亞朵集團會(huì )員規??焖僭鲩L(cháng),用戶(hù)粘性持續增強。截至2022年12月31日,亞朵集團注冊會(huì )員數量已超過(guò)3500萬(wàn),會(huì )員復購率也進(jìn)一步提升至58%。

場(chǎng)景零售增速喜人 夯實(shí)“第二增長(cháng)曲線(xiàn)”

除了在酒店業(yè)務(wù)上不斷突破,亞朵集團還持續加碼場(chǎng)景零售業(yè)務(wù),夯實(shí)第二增長(cháng)曲線(xiàn)。2022年,亞朵集團場(chǎng)景零售業(yè)務(wù)表現亮眼,實(shí)現GMV達3.24億元,同比增長(cháng)42%。其中,線(xiàn)上第三方平臺取得重要突破,貢獻GMV同比增長(cháng)71%。

分析人士指出,亞朵集團正在構建一個(gè)“場(chǎng)景+零售”的新體驗經(jīng)濟模型。為消費者提供優(yōu)質(zhì)住宿體驗的同時(shí),亞朵集團也在場(chǎng)景應用端創(chuàng )造性地推出了基于場(chǎng)景的零售業(yè)務(wù),形成強化品牌文化的良性循環(huán)。亞朵集團將產(chǎn)品融入到酒店設計中,滿(mǎn)足客戶(hù)的購物需求,同時(shí)能夠通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下更大范圍地觸達客戶(hù)群體,反哺住宿業(yè)務(wù)。

展望2023年,亞朵集團創(chuàng )始人兼CEO王海軍表示:“2023年,在全新戰略指引下,我們將繼續擴張酒店網(wǎng)絡(luò ),持續提升業(yè)務(wù)運營(yíng)效率,確保亞朵體驗的全方位貫徹,讓‘中國體驗’成為世界風(fēng)景,鞏固我們在中高端酒店行業(yè)的領(lǐng)先地位。同時(shí),也會(huì )在保證盈利能力的基礎上,繼續加大零售業(yè)務(wù)在品牌推廣和渠道拓展上的投入,并持續發(fā)掘推動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展的新機遇,為用戶(hù)、加盟商、伙伴以及股東創(chuàng )造更大的價(jià)值?!?/p>

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