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資金短缺仍突擊分紅 軍信環(huán)保98%營(yíng)收長(cháng)期依賴(lài)兩客戶(hù)

家族企業(yè)湖南軍信環(huán)保股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)軍信環(huán)保)正在沖擊創(chuàng )業(yè)板,但其披露的信息真實(shí)性、未來(lái)的成長(cháng)性受到質(zhì)疑。

軍信環(huán)保主營(yíng)業(yè)務(wù)為市政污泥處理、垃圾焚燒發(fā)電、滲瀝液(污水)處理和垃圾填埋。其于2018年在新三板掛牌,去年7月摘牌,轉而沖擊深交所創(chuàng )業(yè)板。

本次IPO,軍信環(huán)保計劃募資24.53億元,其中,7.36億元用于補充流動(dòng)資金。

備受質(zhì)疑的是,截至2020年底,公司有息負債達28.11億元,貨幣資金只有6.50億元,資金并不充足。而在去年6月,公司派發(fā)了現金紅利超過(guò)億元。

軍信環(huán)保家族企業(yè)特征突出,戴道國家族控制了公司91.51%股份的表決權。

客戶(hù)集中度偏高是軍信環(huán)保的又一大弊端。近幾年,長(cháng)沙城管局及國網(wǎng)湖南電力公司為其貢獻了超過(guò)90%的營(yíng)業(yè)收入,其中長(cháng)沙城管局貢獻超過(guò)公司營(yíng)業(yè)收入的一半,高度依賴(lài)大客戶(hù)明顯。

資金短缺仍突擊分紅

IPO之前,軍信環(huán)保進(jìn)行大額現金分紅,被指責上市是奔著(zhù)圈錢(qián)而來(lái)。

軍信環(huán)保成立于2011年,2018年3月27日在新三板掛牌,2020年7月,終止掛牌,準備向深交所遞交在創(chuàng )業(yè)板上市的申請。

讓人意外的是,在2020年6月30日,軍信環(huán)保實(shí)施了2019年度分紅方案,向股東派發(fā)現金紅利1.03億元。此前的2017年度、2018年度,軍信環(huán)保未實(shí)施現金分紅。

大手筆現金分紅,軍信環(huán)保很富裕嗎?事實(shí)恰恰相反。

數據顯示,截至2020年6月底,軍信環(huán)保賬面貨幣資金2.33億元,一年內到期的非流動(dòng)負債1.77億元、長(cháng)期借款18.76億元,長(cháng)短期債務(wù)合計為20.53億元。當年上半年,公司利息費用0.49億元。

實(shí)施本次分紅前的2019年底,公司賬面貨幣資金6.10億元,一年內到期的非流動(dòng)負債1.87億元、長(cháng)期借款17.63億元,財務(wù)狀況明顯好于去年上半年。

到了2020年底,公司賬面貨幣資金為6.50億元,一年內到期的非流動(dòng)負債1.80億元、長(cháng)期借款26.31億元,長(cháng)短期債務(wù)合計為28.11億元,債務(wù)進(jìn)一步攀升。

與之對應的是,軍信環(huán)保資產(chǎn)負債率也在攀升。2019年底,公司資產(chǎn)負債率為62.15%,2020年底上升至64.36%,上升了2.21個(gè)百分點(diǎn)。

經(jīng)營(yíng)性負債方面,截至2020年底,公司應付票據及應付賬款為7.82億元,而應收票據及應收賬款為1.86億元。而在2019年底,應收票據及應收賬款為1.37億元,應付票據及應付賬款為5.85億元,應付票據及應付賬款增長(cháng)明顯。

值得一提的是,軍信環(huán)保身處資金密集型領(lǐng)域,且公司通過(guò)BOT模式進(jìn)行項目開(kāi)發(fā)運營(yíng),在建設前期需要企業(yè)墊付大量資金,后期技術(shù)研發(fā)也需要大量資金投入。因此,公司需要較多流動(dòng)性。

就是這樣的財務(wù)狀況,軍信環(huán)保仍然堅持大額現金分紅,且發(fā)生在IPO之前,市場(chǎng)質(zhì)疑軍信環(huán)保上市是為了圈錢(qián)。

事實(shí)是,根據招股書(shū),本次IPO,軍信環(huán)保擬募資24.53億元,其中,長(cháng)沙市污水處理廠(chǎng)污泥與生活垃圾清潔焚燒協(xié)同處置二期工程項目、長(cháng)沙市城市固體廢棄物處理場(chǎng)灰渣填埋場(chǎng)工程項目、湖南軍信環(huán)保股份有限公司技術(shù)研發(fā)中心建設項目等建設及補充流動(dòng)資金,擬分別使用募資12.47億元、3.93億元、7651.24萬(wàn)元、7.36億元。擬使用募資補充流動(dòng)資金的金額占比接近三分之一。

大比例使用募資補充流動(dòng)資金,似乎也印證了圈錢(qián)的嫌疑。

長(cháng)期高度依賴(lài)兩家客戶(hù)

軍信環(huán)保的成長(cháng)性存疑,因為公司幾乎是被兩家公司“養活”的。

軍信環(huán)保原本主要從事市政污泥處理業(yè)務(wù),2017年6月,公司收購控股股東軍信集團下屬的填埋項目、滲瀝液(污水)處理項目及浦湘生物(垃圾焚燒項目(一期)的運營(yíng)主體)80%股權,業(yè)務(wù)范圍拓展至垃圾焚燒發(fā)電、滲瀝液(污水)處理和垃圾填埋。

2016年,其營(yíng)業(yè)收入為0.90億元,較上年略有增長(cháng),凈利潤為-0.02億元,出現小幅虧損。2017年開(kāi)始,也就是在收購浦湘生物(軍信集團以增資形式注入)之后,軍信環(huán)保的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)出現了翻天覆地變化。2017年,其實(shí)現營(yíng)業(yè)收入4.89億元、凈利潤1.72億元,同比分別增長(cháng)440.99%、7195.73%。2018年至2020年,公司實(shí)現的營(yíng)業(yè)收入分別為8.41億元、9.96億元、11.01億元,同比增長(cháng)185.51%、12.29%、10.59%。同期凈利潤分別為2.66億元、3.19億元、4.15億元,同比增長(cháng)202.11%、5.63%、30.33%。

不過(guò),今年上半年,其凈利潤有下降跡象。數據顯示,其實(shí)現營(yíng)業(yè)收入11.62億元、凈利潤為1.69億元。今年半年營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)超過(guò)去年全年,而凈利潤僅為去年全年的40.72%。

在招股書(shū)中,軍信環(huán)保談及其競爭優(yōu)勢稱(chēng),公司是湖南省固廢處理領(lǐng)域的龍頭企業(yè),占據了湖南省會(huì )長(cháng)沙市六區一縣全部生活垃圾、大部分市政污泥和平江縣全部生活垃圾終端處理的市場(chǎng)份額,區域競爭優(yōu)勢明顯。

長(cháng)江商報記者發(fā)現,也正因為如此,公司業(yè)務(wù)高度依賴(lài)長(cháng)沙市。2018年至2020年,公司來(lái)自長(cháng)沙市的營(yíng)業(yè)收入占比分別高達98.60%、98.52%、98.65%,其他的營(yíng)業(yè)收入來(lái)自長(cháng)沙市鄰市岳陽(yáng)市。

不僅僅依賴(lài)長(cháng)沙市,而且依賴(lài)長(cháng)沙市城管局、國網(wǎng)湖南省電力公司兩家單位。2018年至2020年,軍信環(huán)保前五大客戶(hù)中,長(cháng)沙市城管局穩居的第一大客戶(hù),國網(wǎng)湖南省電力公司穩居第二大客戶(hù)。公司向長(cháng)沙市城管局銷(xiāo)售收入分別為5.31億元、5.74億元、5.71億元,占比為63.05%、57.66%、51.87%,基本上撐起了軍信環(huán)保的業(yè)績(jì)半邊天。這三年,公司向國網(wǎng)湖南省電力公司銷(xiāo)售收入分別為2.96億元、4.05億元、5.03億元,占比為35.20%、40.63%、45.67%。

由此可見(jiàn),上述三年,軍信環(huán)保向這兩家公司銷(xiāo)售收入的占比合計分別為98.25%、98.29%、97.54%。

針對軍信環(huán)保的營(yíng)業(yè)收入結構,軍信環(huán)保已遭三輪問(wèn)詢(xún),重點(diǎn)涉及為降低客戶(hù)集中度過(guò)高采取了哪些措施等。

數據打架真實(shí)性存疑

高度依賴(lài)兩家公司的軍信環(huán)保,所披露的信息真實(shí)性也令人起疑。

軍信環(huán)保招股書(shū)披露的部分數據與年報披露的數據存在打架現象,究竟誰(shuí)對誰(shuí)錯、誰(shuí)真誰(shuí)假,讓人難以判斷。

就是上述兩大客戶(hù),銷(xiāo)售金額也存在明顯差異。

今年8月9日,更新后的招股書(shū)顯示,2019年,軍信環(huán)保向長(cháng)沙市城管局銷(xiāo)售金額為5.74億元,而公司在新三板掛牌時(shí)發(fā)布的2019年度報告顯示,當年向長(cháng)沙市城管局銷(xiāo)售的金額為6.32億元,二者相差0.58億元。

同期,招股書(shū)顯示,公司向國網(wǎng)湖南省電力公司銷(xiāo)售金額為4.05億元,與2019年度報告披露的數據幾乎分文不差。

2019年,招股書(shū)披露的軍信環(huán)保第三大客戶(hù)為平江縣城管局,公司向其銷(xiāo)售金額為1470.84萬(wàn)元,但年報披露的前五大客戶(hù)中,并無(wú)平江縣城管局。年報披露的第三大客戶(hù)長(cháng)沙匯洋環(huán)保技術(shù)股份有限公司,銷(xiāo)售金額151.08萬(wàn)元,與招股書(shū)披露的第四大客戶(hù)相同,銷(xiāo)售金額也完全相同。但隨之的招股書(shū)披露的第五大客戶(hù)與年報披露的第四、五大客戶(hù)名稱(chēng)、銷(xiāo)售金額均完全不同。

同一年度,為何招股書(shū)與年報披露的前五大客戶(hù)及其銷(xiāo)售金額,有的大相徑庭,有的一模一樣。如果前五大客戶(hù)的銷(xiāo)售金額全部有所調整,或許可以理解,或許存在是否含稅等因素,但有的相差甚遠、有的絲毫不差,這究竟是怎么回事,實(shí)在讓人不解。

不僅是2019年,2018年,軍信環(huán)保向長(cháng)沙市城管局銷(xiāo)售的金額,招股書(shū)與年報披露的數據相差約2300萬(wàn)元,向國網(wǎng)湖南省電力公司銷(xiāo)售的金額也相差約3200萬(wàn)元。

整體而言,招股書(shū)披露的數據小于年報披露的數據,為何會(huì )出現這樣的情況?

值得一提的是,軍信環(huán)保對2018年至2020年的會(huì )計差錯進(jìn)行了更正,涉及BOT項目預計負債的確認、金融資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)確認、項目建設成本核算等多個(gè)方面。

軍信環(huán)保還存在家族控制比例偏高、關(guān)聯(lián)關(guān)系復雜風(fēng)險。

目前,戴道國家族持股比高達92.35%,何英品家族持股比為6.22%。戴道國通過(guò)直接持股和控制軍信集團、湖南道信,控制軍信環(huán)保合計91.51%股份的表決權。戴敏、戴曉國、戴道存、冷昌府、冷培培等人均持有股份,這五人與實(shí)際控制人、董事長(cháng)戴道國存在近親屬關(guān)系。

在公司董監高成員中,副董事長(cháng)何英品與董事GUANQIONGHE(何冠瓊)為父女關(guān)系,公司監事徐惠思與其他核心人員李方志為夫妻關(guān)系,董事長(cháng)戴道國為財務(wù)總監周重波配偶戴敏的姐夫。(記者 明鴻澤)