幾經(jīng)波折后終于上市的共享辦公概念股WeWork，在當地時(shí)間周一發(fā)布了今年第三季度，也是該公司上市以來(lái)的首份財報。

在剛剛過(guò)去的三季度，WeWork總共實(shí)現了6.61億美元的營(yíng)收，較前一季度增加了6800萬(wàn)美元，但較去年同期的8.1億美元顯著(zhù)下滑;公司單季度的凈虧損也從去年的9.4億美元下降至8億美元。

在辦公空間方面，截至三季度末，公司旗下總共有93.2萬(wàn)個(gè)位置，去年同期該數據為102萬(wàn)。不過(guò)，公司實(shí)體會(huì )員的數量從去年50.7萬(wàn)上升至54.6萬(wàn)，為連續三個(gè)季度上漲。與此同時(shí)，實(shí)體空間的出租率也繼續反彈至59%。

WeWork表示，隨著(zhù)疫情防控措施的放松，全球各地的公司和員工對線(xiàn)下辦公空間的需求持續反彈，WeWork從中受益。具體而言，其實(shí)體辦公空間的出租率同比增長(cháng)了9%;會(huì )員人數也增加了7%。

展望未來(lái)，Wework預期，出租率指標有望在2022年末恢復至90%，年營(yíng)收在2024年將沖擊70億美元。在上個(gè)月的一次投資者介紹會(huì )上，WeWork也提到，在疫情后的世界里，員工將尋求更靈活的工作空間，這樣的趨勢有利于WeWork的業(yè)務(wù)發(fā)展。

對于Wework上市后的首秀，市場(chǎng)給出了不錯的反饋。截至當日收盤(pán)，WeWork股價(jià)上漲3.38%。

但回顧過(guò)去，Wework的上市之路并沒(méi)有那么順利。有軟銀集團背書(shū)，WeWork早在2019年就已經(jīng)成為獨角獸公司，估值達470億美元。

但由于投資者對其商業(yè)模式和公司聯(lián)合創(chuàng )始人AdamNeumann的管理方式感到擔憂(yōu)，疊加新冠疫情的影響，WeWork的IPO計劃最初以失敗告終，Neumann也因此被解雇，WeWork最大投資方軟銀介入。不過(guò)截至目前，Neumann仍然持有WeWork11%左右的股份。

經(jīng)歷了兩年前沖擊IPO失敗引發(fā)的震蕩，今年10月21日，WeWork通過(guò)與一家特殊目的收購公司業(yè)務(wù)合并，正式以SPAC方式登陸紐交所。但90億美元的估值與2019年首次申請IPO時(shí)470億美元的估值相去甚遠。

不僅如此，上市后，公司股價(jià)遭到炒作，市值一度達到112億美元，隨后又下跌至今。昔日獨角獸風(fēng)光早已不再。

眼下，Wework連年虧損，盈利遙遙無(wú)期，只得靠燒錢(qián)勉強換來(lái)生存之路。公開(kāi)資料顯示，WeWork最大的支出是空間運營(yíng)支出，大部分的支出是向房東支付租金，簽約時(shí)長(cháng)達到10至15年。這種商業(yè)模式不僅燒錢(qián)，而且具有危險性，因為租賃費用會(huì )分攤在每期費用支出之中，高額的租房費用就會(huì )承擔著(zhù)高風(fēng)險性。

《華爾街日報》指出，對于WeWork來(lái)說(shuō)，共享經(jīng)濟時(shí)代“用虧損換規模”的邏輯落空對公司影響持續至今，本質(zhì)上仍處于“每收到一塊錢(qián)就要虧更多”的境地。

此外，Wework還一直處在出售資產(chǎn)、調整業(yè)務(wù)的狀態(tài)。過(guò)去兩年間，WeWork一直試圖通過(guò)關(guān)閉不盈利業(yè)務(wù)以及出售非核心資產(chǎn)來(lái)減少虧損。

對于公司目前的虧損情況以及未來(lái)的計劃，北京商報記者聯(lián)系了Wework方面，但截至發(fā)稿還未收到回復。

有分析人士認為，作為共享經(jīng)濟的代表型企業(yè)，Wework最大的財務(wù)支出是空間運營(yíng)費用，由于共享辦公常常選址在商業(yè)中心區，因此公司承擔的成本和風(fēng)險也更高。但Wework的營(yíng)收模式目前還比較單一，同時(shí)共享辦公經(jīng)濟在疫情期間陷入停滯階段，因此在當前形勢下，為租客們提供創(chuàng )新、便捷化的服務(wù)，打造差異化的競爭優(yōu)勢，也許才是共享辦公的“新出路”。

不過(guò)在全聯(lián)并購公會(huì )信用管理委員會(huì )專(zhuān)家安光勇看來(lái)，WeWork的問(wèn)題不能看作是該行業(yè)整體的問(wèn)題。首先，WeWork之前的表現是由領(lǐng)導層管理和無(wú)節制地亂花錢(qián)導致的，與該行業(yè)的發(fā)展前景并非直接相關(guān)。另外，疫情的確是黑天鵝事件，并不能把其責任歸結到共享經(jīng)濟中。隨著(zhù)疫苗、治療藥的出現，疫情的影響在逐步降低。

對于未來(lái)的市場(chǎng)，安光勇認為，如果不考慮其他意外因素，或者黑天鵝事件，共享辦公經(jīng)濟還是有發(fā)展空間的。“當整個(gè)社會(huì )回歸到疫情前的經(jīng)濟狀況，且通過(guò)內部的人員調整，消除意外因素后，WeWork還是能夠獲得資本的青睞。”

值得一提的是，WeWork不是共享辦公領(lǐng)域第一個(gè)上市“吃螃蟹”的人。2020年11月，中國的共享辦公企業(yè)優(yōu)客工場(chǎng)同樣采用SPAC的方式登陸納斯達克，成為全球“共享辦公第一股”。

不過(guò)，優(yōu)客工場(chǎng)和WeWork一樣，也在虧損中打轉。優(yōu)客工場(chǎng)的招股書(shū)顯示，2017-2018年，公司的凈虧損分別為3.37億元和4.45億元。2019年前三季度，優(yōu)客工場(chǎng)持續虧損，凈虧損達到5.73億元。(記者 陶鳳 趙天舒)