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確定核心三業(yè)務(wù) 首創(chuàng )城發(fā)宣布啟用新品牌

首創(chuàng )置業(yè)私有化退市后4個(gè)月,首創(chuàng )集團帶著(zhù)更具想象空間的北京首創(chuàng )城市發(fā)展集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“首創(chuàng )城發(fā)”)重新回到投資者面前。11月23日,首創(chuàng )城發(fā)在京舉行戰略發(fā)布會(huì ),宣布新品牌正式啟用以及未來(lái)發(fā)展戰略。這個(gè)由首創(chuàng )集團主導、匯聚4家子公司優(yōu)勢資源的新平臺公司,有意實(shí)現從“地產(chǎn)綜合運營(yíng)商”’向“引領(lǐng)城市發(fā)展的綜合運營(yíng)商”轉型。此外,輕重分離、輕資產(chǎn)運營(yíng)業(yè)務(wù)、力爭“十四五”期間上市更是被劇透出來(lái)。

確定核心三業(yè)務(wù)

從置業(yè)到城發(fā),新的集團意味著(zhù)什么?

據首創(chuàng )城發(fā)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理范書(shū)斌介紹,首創(chuàng )城發(fā)主要吸收合并了首創(chuàng )集團旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)重要平臺首創(chuàng )置業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“首創(chuàng )置業(yè)”),并注入首創(chuàng )集團旗下的首創(chuàng )經(jīng)中、首創(chuàng )新城鎮和北京綠基三大業(yè)務(wù)平臺的資產(chǎn)。

資產(chǎn)注入后的首創(chuàng )城發(fā)將在原首創(chuàng )置業(yè)產(chǎn)業(yè)資源基礎上,增加擁有天津38平方公里,北京大興4500畝土地;以及包括京津合作示范區,團河西、臺湖保障房,7個(gè)集租房等一批優(yōu)質(zhì)項目。首創(chuàng )城發(fā)也將成為城市更新8個(gè)市屬平臺之一,集租4個(gè)市屬平臺之一;以及綠隔地區基礎設施投資建設唯一平臺,保障房周邊道路投資建設平臺。

首度亮相的首創(chuàng )城發(fā)集團,也對外明確了自身的業(yè)務(wù)內容:已形成了城市綜合開(kāi)發(fā)、城市綜合運營(yíng)以及城市更新升級三大業(yè)務(wù),并將金融、科技與機制作為企業(yè)發(fā)展的三大強勁引擎。

除了公司業(yè)務(wù)架構,在公司治理結構方面,目前城發(fā)集團董事會(huì )由9名成員組成,包括首創(chuàng )集團的3位領(lǐng)導、1位總監;其余為整合企業(yè)的主要領(lǐng)導,其中首創(chuàng )置業(yè)2位,其他3家各1位。

“首創(chuàng )置業(yè)以吸收合并方式實(shí)現首創(chuàng )置業(yè)退市,同時(shí)整合了首創(chuàng )新城鎮、首創(chuàng )經(jīng)中、綠基3家子公司。吸并后,首創(chuàng )置業(yè)將注銷(xiāo)不再單獨存在,實(shí)際上即變成了首創(chuàng )城發(fā)集團。”談及退市后首創(chuàng )置業(yè)與城發(fā)集團的關(guān)系,首創(chuàng )集團戰略總監、首創(chuàng )城市發(fā)展集團董事鄧文斌如是說(shuō)道。

推動(dòng)輕資產(chǎn)運營(yíng)業(yè)務(wù)上市

首創(chuàng )置業(yè)宣布退市、并入“首創(chuàng )城發(fā)”,曾引發(fā)了一系列市場(chǎng)猜想。在本場(chǎng)戰略發(fā)布會(huì )上,首創(chuàng )置業(yè)的私有化退市原因首創(chuàng )方面也進(jìn)行了回應。

鄧文斌指出,在戰術(shù)層面,首創(chuàng )置業(yè)的上市平臺地位已經(jīng)不具備優(yōu)勢。一方面,首創(chuàng )置業(yè)自身股權結構存在缺陷,大股東及其他內資股東增發(fā)已無(wú)空間;另一方面,置業(yè)股價(jià)長(cháng)期低迷,已失去上市公司股權融資功能。此外,維系上市公司運行相關(guān)費用還不低,反而成了發(fā)展負擔。

“企業(yè)要想在風(fēng)云變幻中基業(yè)長(cháng)青,必須與時(shí)俱進(jìn)的改革、調整、創(chuàng )新,才能實(shí)現健康、長(cháng)遠、可持續發(fā)展。”鄧文斌表示,接下來(lái),首創(chuàng )城發(fā)集團板塊打算借鑒凱德模式,實(shí)施輕重分離,整體打造輕資產(chǎn)運營(yíng)業(yè)務(wù),爭取“十四五”期間上市。

從首創(chuàng )城發(fā)三大業(yè)務(wù)涉及的業(yè)態(tài)來(lái)看,城市開(kāi)發(fā)物業(yè)包括:商品房開(kāi)發(fā)、自有用地開(kāi)發(fā)以及政策性住房開(kāi)發(fā);城市綜合運營(yíng)業(yè)務(wù)包括:政策性租賃住房、奧萊高端消費、文創(chuàng )/產(chǎn)業(yè)園區運營(yíng)、城市服務(wù)等;城市更新升級業(yè)務(wù)則包括:老舊小區改造升級、老舊廠(chǎng)房改造升級以及TOD/EOD等。

談及新平臺公司的發(fā)展方向,范書(shū)斌表示,首創(chuàng )城發(fā)集團未來(lái)將以可持續發(fā)展作為業(yè)務(wù)核心,孵化新賽道、重組業(yè)務(wù)板塊。“城市開(kāi)發(fā)”為根基,以“城市運營(yíng)”為重心,以“城市更新”為新篇,未來(lái)形成以大資管為主導的業(yè)務(wù)生態(tài)體系。

在戰略升級方面,范書(shū)斌表示,將堅持地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主業(yè),圍繞“開(kāi)發(fā)持有運營(yíng)”逐步轉型;同時(shí),將淡化規模增速,扎實(shí)調優(yōu)結構,夯實(shí)長(cháng)遠發(fā)展基礎。此外,還將提升品質(zhì)求精益,確??沙掷m發(fā)展中的競爭優(yōu)勢。

“開(kāi)發(fā)主業(yè)還是我們的核心業(yè)務(wù),因為目前沒(méi)有一個(gè)很好的業(yè)務(wù)能夠替代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主業(yè)。雖然開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)整體的市場(chǎng)趨勢是從增量向存量發(fā)展,但是從它的利潤率各方面來(lái)講,還是一個(gè)非常好的一塊業(yè)務(wù)。”范書(shū)斌稱(chēng),首創(chuàng )城發(fā)堅持開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),未來(lái)將圍繞開(kāi)發(fā)持有運營(yíng)來(lái)進(jìn)行逐步的轉型,并表示,這種轉型需要一個(gè)過(guò)程,可能需要若干年的時(shí)間。

新平臺誕生始于內外因素

在地產(chǎn)分析師嚴躍進(jìn)看來(lái),首創(chuàng )城發(fā)這一新集團的誕生,既有外部地產(chǎn)殘酷大環(huán)境的助推,也契合首創(chuàng )集團整體的改革方向。這一說(shuō)法也得到了首創(chuàng )城發(fā)公司管理層的認同。

范書(shū)斌直言,現階段,宏觀(guān)經(jīng)濟進(jìn)入轉型發(fā)展和增速換擋時(shí)代,房地產(chǎn)企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了重大變化。房地產(chǎn)高增長(cháng)時(shí)代落幕,面對城市化走入下半場(chǎng)、行業(yè)利潤空間收窄、行業(yè)規模增長(cháng)降速的現實(shí)狀況,企業(yè)也須重構發(fā)展邏輯。

眼下,首創(chuàng )集團將旗下首創(chuàng )置業(yè)、首創(chuàng )經(jīng)中、首創(chuàng )新城鎮和綠基公司四家二級資企業(yè)重組整合,打造推出首創(chuàng )城市發(fā)展集團,正是首創(chuàng )集團的另一大發(fā)展方向。北京商報記者從首創(chuàng )方面了解到,籌建城市發(fā)展板塊的構想,已經(jīng)在首創(chuàng )集團內部醞釀已久。

據鄧文斌介紹,首創(chuàng )城發(fā)集團自2020年初提出城市發(fā)展板塊構想,當年10月集團總部便成立了首創(chuàng )城市發(fā)展板塊工作組;至2021年3月,首創(chuàng )內部研究制定了重組總體方案,并上報國資委與市政府獲得批準;4月中介機構進(jìn)場(chǎng),研究制定了吸并方式退市方案。6月10日,正式注冊首創(chuàng )城發(fā)集團;7月9日,首創(chuàng )置業(yè)發(fā)布退市公告。9月30日完后退市,創(chuàng )造了港股國企退市的最快紀錄。

另?yè)囄谋笸嘎?,在今年底前,將陸續完成各相關(guān)子公司工商變更等登記。(記者 盧揚 榮蕾)