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天天觀(guān)熱點(diǎn):譚仔國際(02217)擴張背后:高頻低價(jià)戰略隱憂(yōu)漸顯

2023年已過(guò)去近半,消費回暖趨勢已基本明確。

數據顯示,今年4月份社零低基數下實(shí)現高增長(cháng),社零總額同比增長(cháng)18.4%,增速環(huán)比提升7.8個(gè)百分點(diǎn);全國餐飲收入同比增長(cháng)43.8%,增速環(huán)比提升17.5個(gè)百分點(diǎn)。


(相關(guān)資料圖)

券商亦看好年內消費復蘇的總體表現。中信研報表示,消費回暖下,酒旅餐飲板塊將進(jìn)入業(yè)績(jì)兌現期。

近期,港灣米線(xiàn)龍頭譚仔國際(02217)發(fā)布截至2023年3月31日止年度業(yè)績(jì):期內,公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入25.95億元(單元:港元,下同),同比增長(cháng)14.03%,歸母凈利潤1.41億元,同比下降30.55%。

逆勢擴張可不可???

作為專(zhuān)營(yíng)米線(xiàn)的休閑連鎖餐廳,譚仔國際旗下的譚仔云南米線(xiàn)以及譚仔三哥米線(xiàn)兩大品牌均擁有超過(guò)26年的歷史。香港作為公司的主陣地,貢獻營(yíng)收超九成。

眾所周知,由于疫情的影響,餐飲行業(yè)遇冷明顯。

整體而言,根據香港特區政府統計處的數據顯示,二零二二歷年香港餐飲業(yè)的總收益價(jià)值估計為868億港元,與二零二一歷年相比,價(jià)值下跌6.4%,數量下跌9.5%??觳偷甑目偸找嬖趦r(jià)值及數量上分別下跌2.0%及5.3%。

在此背景下,很多餐飲企業(yè)業(yè)績(jì)下滑,日子苦不堪言。呷哺呷哺(00520)2022年實(shí)現凈虧損3.53億元;無(wú)獨有偶,九毛九(09922)2022年的歸母凈利潤同比驟降超8成;同年,香港老牌餐飲巨頭大家樂(lè )(00341.)凈利潤下滑超9成。

然而,譚仔國際選擇逆市擴張。

財報顯示,截至2023年3月31日,譚仔國際在全球共有215間餐廳。期內,該公司在中國香港、中國內地、新加坡及日本分別開(kāi)設20間、12間、6間及2間新餐廳,加強在不同地區及國家的據點(diǎn)。

擴張的積極一面在于,營(yíng)收的有力增長(cháng)。得益于門(mén)店擴張,譚仔國際在香港地區實(shí)現營(yíng)收增長(cháng)10.4%;中國內地及海外市場(chǎng)實(shí)現營(yíng)收增長(cháng)165.2%。

盡管譚仔國際營(yíng)收端取得增長(cháng),但利潤仍縮水超三成。具體而言,香港地區經(jīng)營(yíng)利潤為4.75億元,同比下降2.6%;中國內地及海外市場(chǎng)虧損2980萬(wàn)元,虧損幅度擴大166.7%。譚仔國際亦預計2023財年凈利潤將延續下行趨勢。

事實(shí)上,疫情期間逆市擴張,是很多餐飲企業(yè)的選擇。

譚仔國際的逆勢擴張,究竟能否成功?尚未可知。但可以確定的是,該公司擴張的結果,是客單價(jià)的降低。

財報顯示,期內,除了香港地區客單價(jià)保持穩定之外,其余地區均有不同程度的下降。中國內地、新加坡及日本的客單價(jià)分別為46.1元、82.4元及62.6元,分別下降12.2元、0.6元及33.4元。

說(shuō)實(shí)話(huà),這并非樂(lè )觀(guān)信號。

根據智通財經(jīng)APP了解,譚仔國際開(kāi)店數量實(shí)際開(kāi)店數量已明顯不及預期。招股書(shū)顯示,譚仔國際計劃于2024年3月31日前分別在香港、中國內地、新加坡、日本及澳洲開(kāi)設約44間、55間、24間、25間及15間新餐廳,且全部新開(kāi)餐廳均由譚仔國際自主營(yíng)運。分年份來(lái)看,2022-2024財政年,公司分別計劃開(kāi)店45間、55間、63間。而2022-2023財年,實(shí)際開(kāi)店數量分別為28間、40間,

此外,從譚仔國際的運營(yíng)數據表現來(lái)看,早在更早之前,公司的翻臺率已出現下降趨勢。截至3月31日的2019年度、2020年度、2021年度,公司平均翻臺率分別為5.5、4.8和3.0。

翻臺率幾近腰斬,譚仔國際的擴張計劃還能順利進(jìn)行嗎?

困境反轉仍是看點(diǎn)高頻低價(jià)隱憂(yōu)漸顯

香港作為大本營(yíng),是譚仔國際基本盤(pán)穩固的核心。

香港旅游發(fā)展局此前公布數據顯示,2023年3月訪(fǎng)港旅客總數約245.4萬(wàn)人次,按月增加約68%;總計首季度訪(fǎng)港旅客量達到441萬(wàn)人次,恢復到疫情前(2017至2019年)季度平均旅客量約三成。五一長(cháng)假期期間,約有60萬(wàn)名旅客訪(fǎng)港,客量恢復至疫情前六成。隨著(zhù)消費復蘇,譚仔國際的后期業(yè)績(jì)兌現或仍值得期待。

然而,解決了業(yè)績(jì)復蘇問(wèn)題之后,投資者更關(guān)心的是,譚仔國際的成長(cháng)性。

從絕大多數長(cháng)牛的餐飲股來(lái)看,“低價(jià)高頻”成為其關(guān)鍵詞?!暗蛢r(jià)”獲取更多客流量,“高頻”則意味著(zhù)剛需消費。更為重要的是,“低價(jià)”也可以轉化為“高頻”消費。

而關(guān)于如何打通消費頻次,復盤(pán)大部分長(cháng)牛的餐飲品牌,核心都至少存在一個(gè)跟消費者保持高度粘性的大單品。麥當勞有漢堡、達美樂(lè )有比薩等基本都是當地消費者剛需進(jìn)食的首選。譚仔國際的優(yōu)勢在于米線(xiàn)這個(gè)剛需單品,保障高頻消費。然而,隨著(zhù)擴店激進(jìn),譚仔國際的高頻低價(jià)戰略的壁壘漸漸有些松動(dòng)。

根據智通財經(jīng)APP了解,近幾年來(lái)譚仔國際人均消費提升明顯。具體來(lái)看,2019年,顧客人均消費53.5元,到2021年3月底,顧客人均消費已經(jīng)上漲至58.4元,2022年和2023年顧客人均消費又分別上漲至59.7元和61.5元。低價(jià)優(yōu)勢正逐漸變弱。

更為糟糕的是,持續攀升的人均消費并沒(méi)有帶來(lái)收益的提升。整體每餐廳日均顧客人數也從2019財年的772人下降到640人,導致

譚仔國際出現了餐廳日均收益下降的現象。招股書(shū)數據顯示,譚仔國際整體的每餐廳日均收益從2019財年的4.13萬(wàn)元下降到2021財年的3.74萬(wàn)元。高頻低價(jià)的隱憂(yōu)漸顯背后,是不是隨著(zhù)門(mén)店擴張,門(mén)店密度的增加,一定程度上稀釋了單店的日均收益和客流量?

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