【資料圖】

2022年馬上就結束了，

看下今年的主動(dòng)基金收益排名，

黃海管的3只基金遙遙領(lǐng)先，不出意外的話(huà)，今年的冠軍基金經(jīng)理可能就是他了，而且不排除包攬前三名的可能。

不過(guò)遺憾的是，他的管理規模并沒(méi)有迎來(lái)大爆發(fā)，

只是從9億增加到了39億元。

可能有人會(huì )說(shuō)，這個(gè)增速可以了。

那我們和前任冠軍基金經(jīng)理崔宸龍對比下。

2021年，崔宸龍奪冠前管理規模只有7個(gè)億，奪冠后漲到了410億。

即使是奪冠前的2021年3季度，管理規模也有233億。

這么一對比，黃海這個(gè)今年的潛在“冠軍基金經(jīng)理”多少就有點(diǎn)落寞了...

為什么今年的冠軍基金經(jīng)理不吃香呢？

我們從往年冠軍基金經(jīng)理奪冠前后的管理規模變化來(lái)一探究竟。

（PS：選的是普通股票型基金+混合型基金）

（1）余廣

余廣是2012年的冠軍基金經(jīng)理。當年，他管的景順長(cháng)城核心競爭力漲了31.7%，勇奪第一。

并且在后續兩年表現也都不錯，每年都能跑贏(yíng)同行8個(gè)點(diǎn)左右，同類(lèi)排名也在前1/3附近。

但他的管理規模上的也不明顯，奪冠前是27億，奪冠后是37億。

真正的大爆發(fā)是在2015年牛市期間，管理規模上到了166億。

原因嘛，一方面是業(yè)績(jì)好，基金規模被動(dòng)增加；另一方面是發(fā)了2只新基金，接管了一只新基金，也貢獻了不少規模。

（2）任澤松

任澤松是2013年的冠軍基金經(jīng)理，重倉中小創(chuàng )，貼合了2013-2015年的市場(chǎng)風(fēng)格。

所以那幾年他同類(lèi)排名都很靠前，2014年是同類(lèi)第16名，2015年是同類(lèi)第5名。

但規模上嘛，

奪冠時(shí)，他也沒(méi)享受多少規模爆炸，中郵戰略新興產(chǎn)業(yè)，規模只是從0.61億增加到3.81億。

反倒是奪冠后規模大爆發(fā)，2014年一季度，中郵戰略新興產(chǎn)業(yè)份額翻倍，規模增加到9.16億。

之后，中小創(chuàng )牛市高歌猛進(jìn)，這只基金規模也順利突破百億。

再加上牛市中他頻發(fā)新基金，募了上百億，所以2015年底他規模頂峰時(shí)達到了299億。

（3）王君正

王君正的奪冠帶有一定的偶然性。

2014年最后2個(gè)月，金融地產(chǎn)突然爆發(fā)，重倉金融地產(chǎn)的王君正順利拿下當年的冠軍基金經(jīng)理。

但2015年行情主線(xiàn)再次切回到中小創(chuàng )上，王君正表現就沒(méi)那么好了，工銀金融地產(chǎn)只漲了21.69%，跑輸同行一半，同類(lèi)排名也在后10%左右。

規模上，在王君正奪冠后，工銀金融地產(chǎn)的規模也是快速飆升，從3.3億飆到了63億。

而且他還在2015年上半年，借助牛市行情發(fā)了幾只大規模的基金，又募了200億左右。

所以他是享受到了冠軍帶來(lái)的規模爆炸，最高管著(zhù)233億的資金。

（4）宋昆

易方達有2個(gè)ikun，一個(gè)是現在的張坤，另一個(gè)是就2015年的宋昆。

他是2015年的冠軍基金經(jīng)理，也重倉中小創(chuàng )，所以拿的劇本和任澤松差不多。

奪冠基易方達新興成長(cháng)在他奪冠前后規模增加也不明顯，從6.7億增加到了27億，而且主要還是2015年一季度增加的。

但他借牛市行情成功發(fā)了2只新基金，也募了上百億，牛市高峰時(shí)管理規模一度超過(guò)300億，比任澤松還高。

（5）林鵬

林鵬算是部分享受到了奪冠帶來(lái)的規模爆炸吧。

他的奪冠基東方紅睿華滬港深帶3年封閉期，直到2019年才開(kāi)放申購贖回。

所以，在2017年他奪冠時(shí)，這只基金根本就無(wú)法買(mǎi)入，份額保持不變。但因為凈值漲了67.9%，所以基金規模也是從64億增加到了108億。

至于林鵬管的總規模。

奪冠前的2016年底，他的管理規模是163億。

奪冠后的2017年底，他的管理規模是391億元，增長(cháng)了228億元，增幅是140%。

這里面，凈值增長(cháng)帶來(lái)的規模被動(dòng)增加和申購帶來(lái)的規模主動(dòng)增加大概各占一半。

（6）劉格菘

劉格菘就享受到了奪冠帶來(lái)的規模爆炸。

2018年底，他奪冠前，管理規模是55億。

2019年底，奪冠后，管理規模上升到了210億元，增長(cháng)了155億元，增幅是280%。

而且他奪冠后，又有大量資金進(jìn)入，規模又翻了一番。

以2019年的冠軍基金廣發(fā)雙擎升級為例，2019年奪冠后，這只基金的規模是68.73億元，2020年一季度則翻了一番，達到143.82億。

再加上劉格菘又趁勢發(fā)了幾只新基金，也帶來(lái)了幾百億的增量資金。

所以，2022年2季度末，他是當時(shí)管理規模最大的主動(dòng)權益基金經(jīng)理，管著(zhù)822億的資金。

（7）趙詣、崔宸龍

還有趙詣和崔宸龍。

崔宸龍說(shuō)過(guò)了，管理規模一下子從7億增長(cháng)到了410億。

趙詣也差不多，奪冠前他的管理規模也是7億，奪冠后漲到了226億，2021年借助新能源的余威又增加到了422億。

而且他們都沒(méi)有發(fā)新基金，崔宸龍接管了2只老基金，但規模都不大，9個(gè)億左右。

也就是說(shuō)，他們基金規模增長(cháng)主要是基民買(mǎi)上來(lái)的，雙雙從7億增長(cháng)到了400億+，是真正享受到了奪冠帶來(lái)規模大爆炸的基金經(jīng)理。

好了，做下總結：

（1）過(guò)去10年的冠軍基金經(jīng)理中，只有趙詣和崔宸龍享受到了奪冠帶來(lái)的規模大爆炸，管理規模從7億增加到400億+。

劉格菘也算享受到了，奪冠前后基金規?？焖僭鲩L(cháng)，再加上新發(fā)基金，管理規模從50多億增加到了800多億。

（2）宋昆、王君正、任澤松，他們老基金規模增長(cháng)有限，主要是借助2015年牛市發(fā)新基金，募了上百億資金。

（3）還有余廣，他才是真的心里苦。

業(yè)績(jì)好，2012年奪冠，2013、2014年表現也不差，同類(lèi)排名前1/3左右。

而且專(zhuān)一，2011年底以來(lái)，一直在管景順長(cháng)城核心競爭力，任內基金漲了412.3%，同類(lèi)排名前6%。

這在過(guò)去10年的冠軍基金經(jīng)理中是獨一份的存在，但恰恰是他沒(méi)享受到奪冠帶來(lái)的規模大爆炸，挺諷刺的...

為什么會(huì )這樣呢？

不妨看下基金市場(chǎng)總規模的變化，

2010年以來(lái)，股票+混合基金規模有過(guò)2次爆發(fā)，一次是2015年牛市，一次是2019-2021年的結構性牛市。

宋昆、王君正、任澤松規模的大爆發(fā)，很大程度上就是借助2015年的大牛市發(fā)新基金。

趙詣、崔宸龍則是趕上了好時(shí)候，2020、2021年正是基金市場(chǎng)烈火烹油的時(shí)候，再加上他們業(yè)績(jì)好，規模輕輕松松就上了400億。

劉格菘也吃了這輪基金牛市的紅利，2019、2020年規模持續膨脹，從50多億膨脹到了800多億。

林鵬、余廣則沒(méi)趕上好時(shí)候，2012、2017年都是基金市場(chǎng)的小年，并沒(méi)有多少增量資金流入基金市場(chǎng)，所以他們規模并沒(méi)有增加的那么快。

真真應了那句話(huà)，

一個(gè)人的命運啊，當然要靠自我?jiàn)^斗，但也要考慮到歷史的進(jìn)程。

至于黃海，以今年基金市場(chǎng)的冷清程度，懶貓覺(jué)得他這個(gè)規模增速其實(shí)還可以了~~

當然，除了大環(huán)境的因素，重倉傳統行業(yè)可能也是黃海不吃香的一個(gè)原因。

他之前重倉房地產(chǎn)，今年改成了煤炭，都是傳統行業(yè)，想象力一般，很難引起基民的共鳴。

而且三季度，不少基金經(jīng)理其實(shí)是減倉煤炭的，黃海自己也把一只消費股新買(mǎi)進(jìn)了十大重倉股，大家對煤炭行情能走多遠其實(shí)并沒(méi)有那么樂(lè )觀(guān)。

趙詣、崔宸龍重倉新能源則不同，在那兩年是星辰大海般的存在，且一再超出預期，屢創(chuàng )新高，想象力大，愿意參與的基民自然也多。

本文作者：懶貓，來(lái)源：懶貓的豐收日，原文標題：《為什么今年的“冠軍基金”不吃香？》

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