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電力市場(chǎng)化推進(jìn)加速,工商業(yè)儲能在多省已初步具備經(jīng)濟性

工商業(yè)儲能最初用于提升光伏自發(fā)自用率或者備用電源使用,裝配企業(yè)相對較少。但在電力市場(chǎng)化加速發(fā)展的當下,工商業(yè)裝配儲能的必要性日益凸顯。

東方財富證券分析師周旭輝在本周五公布的研報中表示,電改逐步推進(jìn),要求工商業(yè)用戶(hù)直接參與電力交易,使電價(jià)波動(dòng)更加頻繁,工商業(yè)用戶(hù)若不裝配儲能,則只能作為電價(jià)波動(dòng)的被動(dòng)承受者。


(相關(guān)資料圖)

未來(lái),隨著(zhù)需求側響應政策的普及,工商業(yè)儲能的經(jīng)濟性進(jìn)一步提升;電力現貨市場(chǎng)制度逐漸完善,虛擬電廠(chǎng)建設完善,工商業(yè)用戶(hù)參與電力市場(chǎng),必須具有電力吞吐的能力,儲能逐漸成為必選。

該機構估計,工商業(yè)側儲能全生命周期度電成本約0.69元/kWh,一充一放策略下,在全國多個(gè)省市具備經(jīng)濟性;考慮目前多地峰谷時(shí)段施行日內兩高峰,日內兩充兩放策略下,單次充放平均峰谷價(jià)差在0.85元/kWh 以上時(shí),IRR(internal rate of return,內部收益率)高達22.25%。

工商業(yè)側儲能的經(jīng)濟性

鋰電上游成本下降、峰谷價(jià)差拉大、需求側響應補貼政策持續出臺,工商業(yè)儲能經(jīng)濟性日漸顯著(zhù)。

為盡量便于理解,東方財富證券僅考慮初始投資、年度運行天數、充放策略等儲能系統側的指標變化,計算理想情況下,1kWh 工商業(yè)儲能系統在100%利用的情況下的 LCOE(Levelized Cost of Energy,平準化度電成本) 和IRR。

核心假設:

(1)假設碳酸鋰價(jià)格為 25 萬(wàn)元/噸,對應的儲能系統單價(jià)為 1.34 元/Wh;

(2)假設儲能系統中,逆變器壽命為 10 年,電池容量衰減至 80%后進(jìn)行更換;

(3)假設年工作天數為 330 天;

(4)鋰電池衰減率為每年 2%;

(5)折現率為 3%;

(6)假設運維費用為項目初始投資的 2%;

考慮一充一放策略下,考慮時(shí)間價(jià)值,我們計算得出,用戶(hù)側工商業(yè)儲 能的 LCOE 為 0.69 元/kWh,即一充一放策略下,峰谷價(jià)差大于 0.69 元/kWh 的區域,用戶(hù)側儲能具備經(jīng)濟性。

東方財富證券測算了峰谷價(jià)差、充放策略不同的場(chǎng)景下,工商業(yè)儲能全生命周期的IRR和動(dòng)態(tài)回收期,發(fā)現:

一充一放場(chǎng)景下:峰谷價(jià)差與IRR/動(dòng)態(tài)回收期的敏感性如下,當峰谷價(jià)差在0.95 元/kWh以上時(shí),IRR提升至6.58%以上,動(dòng)態(tài)回收期縮短至8年以?xún)取?/strong>

由于多數省份目前電價(jià)制度存在日內兩高峰,日內兩充兩放帶來(lái)更高的經(jīng)濟性,兩充兩放場(chǎng)景下,工商業(yè)儲能具備非常明顯的經(jīng)濟性:平均峰谷價(jià)差在 0.50 元/kWh 以上時(shí),IRR 在 7.74%以上,動(dòng)態(tài)回收期縮短至8年以?xún)龋?平均峰谷價(jià)差在0.85元/kWh時(shí),IRR高達22.25%,動(dòng)態(tài)回收期縮短至4年以?xún)取?/strong>

工商業(yè)儲能產(chǎn)業(yè)鏈的核心變量

產(chǎn)業(yè)鏈方面,東方財富證券指出,工商業(yè)儲能系統與大儲的儲能系統的區別僅為產(chǎn)品功率、電池類(lèi)型(功率型/容量型)、系統控制要求等參數上的差異,因此供應商大同小異。

根據工商業(yè)儲能運營(yíng)模式的不同,可以分為自建和合同能源管理模式。據東方財富證券:

業(yè)主自建模式下:工商業(yè)主自行 安裝儲能,自行承擔初始投資成本及每年的設備維護費用等。合同能源管理 模式下:能源服務(wù)企業(yè)協(xié)助工商業(yè)主安裝儲能,能源服務(wù)企業(yè)協(xié)助投資儲能 資產(chǎn),并負責后期的運維,用電企業(yè)僅需提供場(chǎng)地空間,按照服務(wù)效果向能 源服務(wù)企業(yè)付費,大大減輕了投資壓力,該模式下,本質(zhì)上是能源服務(wù)企業(yè) 與用電企業(yè)共同分享儲能受益。

合同能源管理模式下,誕生了工商業(yè)儲能的EPCO模式,即從電力設計、設備采購、建設到運維的一站式服務(wù)。

東方財富證券認為,工商業(yè)儲能產(chǎn)業(yè)鏈中,核心變量在于開(kāi)發(fā)商和運營(yíng)商,目前的競爭格局呈現出百花齊放的局面,而開(kāi)發(fā)商和運營(yíng)商的競爭重點(diǎn)在于市場(chǎng)開(kāi)拓能力。

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