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作者 | 柴旭晨

編輯 | 張曉玲

自張勇空降后動(dòng)作頻頻的阿里云，又向AI行業(yè)丟出一顆炸彈，宣布開(kāi)源兩款AI模型，對華為、百度、騰訊、京東等大廠(chǎng)發(fā)起了一次奇襲。

8月3日，通義千問(wèn)的70億參數通用模型和對話(huà)模型（Qwen-7B、Qwen-7B-Chat）在阿里云的AI魔搭社區上架，這兩款均是可免費可商用的開(kāi)源模型。

阿里云也由此成為國內首個(gè)加入大模型開(kāi)源隊列的互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)。

AI浪潮之下，入局者越來(lái)越多，雨后春筍般冒出的大模型不再神秘，行業(yè)也開(kāi)始回歸理性。此時(shí)打開(kāi)開(kāi)源大門(mén)的阿里云，或許醞釀著(zhù)一場(chǎng)“陽(yáng)謀”。

張勇意圖借助開(kāi)發(fā)者用戶(hù)的外力，四兩撥千斤地攻破對手的護城河，鞏固自己的王位。而開(kāi)源，正是撬動(dòng)這場(chǎng)進(jìn)攻的杠桿。

“屠龍”

據華爾街見(jiàn)聞了解，此次開(kāi)源的Qwen-7B是支持中、英等多種語(yǔ)言的基座模型，在超過(guò)2萬(wàn)億token數據集上訓練；Qwen-7B-Chat則是基于基座模型的中英文對話(huà)模型。

阿里云方面透露，已支持用戶(hù)在“消費級”顯卡上部署和運行上述兩款開(kāi)源AI模型，同時(shí)也可通過(guò)阿里云的靈積平臺訪(fǎng)問(wèn)和調用。

有關(guān)人士表示，此次小型化模型版本開(kāi)源，有望抹平模型使用門(mén)檻，讓海量中小企業(yè)和AI開(kāi)發(fā)者更早、更快地用上通義千問(wèn)。

這意味著(zhù)，眾多研究機構和商業(yè)公司，可免費使用開(kāi)源的通義千問(wèn)，無(wú)需自己耗費巨大的成本來(lái)開(kāi)發(fā)一款大模型，降低了企業(yè)的研發(fā)成本，也有利于阿里云爭取更多開(kāi)發(fā)者合作伙伴。

靠開(kāi)源綁定更多用戶(hù)只是表層，背后更大的意義在于，產(chǎn)生“病毒式”的傳播搶占市場(chǎng)心智。

在今年WAIC論壇上，創(chuàng )新工場(chǎng)聯(lián)合CEO汪華提到，將來(lái)大模型要引爆萬(wàn)事萬(wàn)物，開(kāi)源模式是真正有價(jià)值的場(chǎng)景。

“現在大家覺(jué)得大模型本身很值錢(qián)，兩三年后就會(huì )變得稀松平常，將來(lái)更重要的是場(chǎng)景”。汪華指出要撬動(dòng)開(kāi)發(fā)者，“他們將來(lái)可以通過(guò)SaaS等服務(wù)，支撐千行百業(yè)的應用來(lái)創(chuàng )造價(jià)值”。

從事AI解決方案的TabbyML創(chuàng )始人張萌也認為，在開(kāi)發(fā)者場(chǎng)景里，開(kāi)源本身就是在商業(yè)化獲客角度非常理想的選項。

在其看來(lái)，行業(yè)的應用多種多樣，這是閉源模型很難追得上的狀態(tài)。并且免費可商用的開(kāi)源，也能讓即使不愿意付費的用戶(hù)，有機會(huì )變成一個(gè)社區的貢獻者，產(chǎn)生價(jià)值。

事實(shí)上，行業(yè)中已經(jīng)上演了開(kāi)源這個(gè)大殺器“屠龍”的劇本。

7月，微軟宣布聯(lián)手Meta發(fā)布開(kāi)源AI模型的可商用版本Llama2（羊駝2），提供OpenAI和谷歌模型的“平替”。

隨后，在諸如HuggingFace等開(kāi)源社區中，充斥著(zhù)各種被“魔改”后的羊駝，包括斯坦福的Alpaca、UCB的Vicuna等等，各種基于Llama的修改的模型紛紛涌現，并沖上大模型跑分榜單。

不少開(kāi)發(fā)者認為，Llama的“開(kāi)源”削弱了不少競爭對手，也讓谷歌和OpenAI產(chǎn)生了深深的焦慮。

“我們沒(méi)有贏(yíng)得這場(chǎng)競爭，OpenAI也沒(méi)有。當我們還在爭吵時(shí)，第三個(gè)方已經(jīng)悄悄地搶了我們的飯碗--開(kāi)源”。5月5日，在社交軟件Discord群組中泄露的一份谷歌內部文件中記錄著(zhù)上述內容。

同理，對于沒(méi)有開(kāi)源的百度“文心一言”、華為“盤(pán)古”，甚至還在內測階段的騰訊“混元”、京東“言犀”等對手而言，已經(jīng)打響第一槍的通義千問(wèn)令其畏懼。

卡位

開(kāi)源讓大模型的競爭格局變天了，不過(guò)對阿里云而言，這還不是全部，張勇的心里還藏著(zhù)更大一盤(pán)棋--模型生態(tài)社區的爆發(fā)，來(lái)推動(dòng)馬太效應在阿里云身上顯現。

在7月底的AGI Playground大會(huì )上，AI模型開(kāi)源社區Hugging Face工程師尹一峰就指出，開(kāi)源有催化劑的作用?！皬?到1的工作，可能需要特別聰明的大佬關(guān)起門(mén)來(lái)搞。但是從1到100的工作，放到開(kāi)源社區就很快”。

這就是說(shuō)，“開(kāi)源+社區”將合力催化更大的殺傷力。

搶生態(tài)在國外大廠(chǎng)已經(jīng)如火如荼。比如AWS近期與Hugging Face、Stability AI等知名AI大模型企業(yè)達成了收入分成協(xié)議，壯大MaaS生態(tài)。

阿里云CTO周靖人在7月初的WAIC上透露，旗下的魔搭社區已經(jīng)成為國內最大的AI模型社區，集聚了180多萬(wàn)開(kāi)發(fā)者。

而他們都將有機會(huì )成為阿里云攻城略地的兵，且在模型開(kāi)源不斷吸引新人入局的情況下，持續壯大。

開(kāi)源+社區的相輔相成，最終能給AI模型社區玩家帶來(lái)更大的想象力?！皥D窮匕見(jiàn)”，這是張勇所期待的。

自去年GPT狂潮后，Hugging Face等AI模型開(kāi)源社區受到了資本的青睞。去年5月，Hugging Face就宣布完成了1億美元的C輪融資，公司估值達到了20億美元，成了獨角獸。

此時(shí)隨著(zhù)分拆獨立進(jìn)程的逐步落地，為阿里云沖擊IPO而奔波忙碌的張勇，正有意順水推舟，提升阿里云的身價(jià)。

畢竟這是一場(chǎng)硬仗，他希望阿里云作為一家獨立公司，能成長(cháng)得跟今天的阿里巴巴集團一樣大。

從降價(jià)、加碼AI模型社區服務(wù)到開(kāi)源，國內云服務(wù)一哥阿里云總要跑在最前面。攪局的“老大”，其實(shí)是被份額、營(yíng)收增長(cháng)乏力的焦慮所緊緊裹挾。

因為自2016年一季度，阿里云的營(yíng)收增幅創(chuàng )下175%高點(diǎn)后，便開(kāi)始連年回落，到2023財年，同比增長(cháng)降到了3.5%的個(gè)位數。身后是天翼云、移動(dòng)云、聯(lián)通云等國資云廠(chǎng)商，以翻倍的速度極速超車(chē)。

此外，在細分市場(chǎng)上阿里云也有了新對手。

根據近期IDC發(fā)布的數據，2022年中國 AI 公有云服務(wù)市場(chǎng)份額排名中，百度云智能以28.9%的占比位居第一，而拿到27.4%的阿里云屈居第二。雖然差距不大，但也讓阿里云云感受了威脅。

此次借助開(kāi)源，阿里云將大大刺激用戶(hù)需求，為云計算份額增長(cháng)、AI社區生態(tài)的膨脹、大模型迭代降本等方面都找到了新可能，同時(shí)上一道保險。

不過(guò)，在國內掀起開(kāi)源風(fēng)潮后，百度、騰訊、華為、京東、美團等大廠(chǎng)并非沒(méi)有緊隨其后開(kāi)啟反擊的可能。

而發(fā)起又一次奇襲的阿里云和張勇，能否重塑格局并卡位？將為阿里云的分拆上市帶來(lái)怎樣的前景？市場(chǎng)已經(jīng)滿(mǎn)懷期待。

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