7月7日，安陽市政府新聞辦召開“萬人助萬企”活動新聞發(fā)布會。安陽市工業(yè)和信息化局黨組書記、局長馬衛(wèi)介紹活動實施計劃和工作進度，并回答記者提問。

據(jù)悉，6月23日，在收聽收看全省電視電話會議之后，市委、市政府當即就貫徹落實全省會議精神進行了專門安排部署，結合安陽實際制定出臺了《安陽市“萬人助萬企”活動實施方案》。全市近3000名黨員干部深入2000多家企業(yè)入企進行幫扶，選派了14名優(yōu)秀年輕干部進駐到產業(yè)集聚區(qū)和專業(yè)園區(qū)進行幫扶，全市組織了10個企業(yè)服務工作組深入縣區(qū)開展對接工作。我市“萬人助萬企”活動主要呈現(xiàn)以下幾方面特點。

工作起步早。2020年以來，面對新冠肺炎疫情帶來的嚴重沖擊和復雜多變的國內外環(huán)境，市委、市政府超前謀劃、統(tǒng)籌考慮，一頭堅決抓好疫情防控，一頭統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟社會發(fā)展，制定了一攬子幫企助企政策措施。我市這些惠企政策的出臺與當前全省“萬人助萬企”活動的要求是不謀而合的，我市提前謀劃、精心組織，確保我市“萬人助萬企”活動開局迅速，各項工作走在全省前列。

制定方案新。在遵循省委、省政府總體要求同時，結合安陽實際進行補充完善，充分體現(xiàn)“安陽特色”。

推動機制實。一是加強組織領導。建立主要領導親自抓、分管領導具體抓、四大班子成員齊上陣、全市上下一起抓的工作運行機制。成立以市委書記、市長擔任領導小組組長的全市“萬人助萬企”活動領導小組下設工作專班和專項工作組，全力推動“萬人助萬企”活動深入開展。二是建立專班服務機制。組建10個企業(yè)服務工作組，全部由廳級領導干部擔任組長，選派一批優(yōu)秀的縣處級干部擔任副組長，從有關局委選取了一部分科級干部組成了進駐各縣(市、區(qū))的工作專班，深入企業(yè)進行實地走訪，摸清基本情況，匯總企業(yè)訴求，切實解決企業(yè)的困點痛點堵點。三是建立包聯(lián)機制。以“四上”企業(yè)為重點，市領導帶頭分包聯(lián)系企業(yè)，市委、市政府主要領導帶頭各自包聯(lián)4家重點企業(yè)，市委常委各聯(lián)系1個縣(市、區(qū))、2家重點行業(yè)龍頭企業(yè)或新興產業(yè)鏈鏈主企業(yè)，其他市級領導各聯(lián)系2家重點企業(yè)。四是建立鏈長負責機制。圍繞全市篩選的14個重點及新興產業(yè)鏈，進一步完善市級領導為鏈長的工作專班，聚焦補齊產業(yè)鏈短板和突破關鍵領域，堅持“一個產業(yè)鏈、一個方案、一套班子、四個清單”一抓到底，推動產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應鏈、要素鏈、政策鏈“五鏈”深度耦合。五是規(guī)范問題梳理交辦機制。“萬人助萬企”活動最重要的問題是解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的痛點難點問題，結合企業(yè)問題性質和辦理權限，針對問題收集、梳理、匯總等環(huán)節(jié)，制定記錄一賬三單、首問負責結合限時辦結等機制。六是建立考評獎懲機制。發(fā)揮考核評價機制的激勵約束作用，把考核“指揮棒”立起來、用起來。將企業(yè)問題解決率、解決問題精準率、服務企業(yè)質效率、規(guī)上工業(yè)增加值增速、工業(yè)投資增速等作為重要考核指標，結果作為市直部門和縣(市、區(qū))領導班子考核評價重要參考，制定了考核評價工作體系，對派駐掛職表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部優(yōu)先提拔使用。

解決問題快。一是建立專線電話。暢通政企聯(lián)系渠道，方便企業(yè)反映問題訴求，7月1日開通、公布了安陽市“萬人助萬企”活動企業(yè)服務專線，受理全市企業(yè)政策咨詢、問題訴求反映、建議意見征集等事項。二是細化辦理流程。堅持實施“一企一策”、“一縣一策”、“一鏈一策”，實行問題分級辦理、分類辦理、綜合辦理、點辦批處理，做到市縣聯(lián)動、以上帶下、以下促上、協(xié)同推進，推動實現(xiàn)企業(yè)問題辦理常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。三是限時解決問題。借鑒其他省市的先進經(jīng)驗和做法，本著建立長效機制，推行了“13710”工作機制，對企業(yè)反映的各類問題，當天受理研究，3天內向問題梳理交辦組反饋辦理情況，一般性問題7天內落實解決，重大復雜問題1個月內落實解決，對當前確實不具備條件的，專班跟進、定時反饋、及時研究、深入調研，所有事項都要跟蹤到底、銷號清零，做到事事有反饋、件件有結果。

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