一是全面動(dòng)員部署，深入專項(xiàng)治理。組織召開動(dòng)員部署會(huì)議，建立工作小組和專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包干、層層分解落實(shí)。

二是深化排查督查，強(qiáng)化全域整治。鎮(zhèn)應(yīng)急辦聯(lián)合市場監(jiān)管所全面排查轄區(qū)“九小”場所，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施設(shè)備是否完好有效，滅火器配置是否符合標(biāo)準(zhǔn)，消防安全通道是否暢通無阻，電氣線路有沒有私拉亂接，并把門店存在的消防安全問題及整改意見一一告訴門店管理者。

三是強(qiáng)化宣傳教育，營造輿論監(jiān)督。通過懸掛橫幅、組織宣傳小分隊(duì)入戶一對(duì)一精準(zhǔn)宣傳，引導(dǎo)公眾參與監(jiān)督，進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營人員消防安全意識(shí)。同時(shí)組織企業(yè)消防安全責(zé)任人集中培訓(xùn)并觀看警示教育片，進(jìn)一步提高提升消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，防范火災(zāi)事故發(fā)生。

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