7月19日上午，安陽(yáng)高新區(qū)召開火炬工作會(huì)議，就火炬工作現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及下步工作開展進(jìn)行深入研討。安陽(yáng)高新區(qū)黨工委書記崔元鋒出席會(huì)議并講話，黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

崔元鋒指出，火炬是高新區(qū)的標(biāo)志和象征，是每一位高新人矢志不渝的追求和使命，要緊盯“儀表盤”，圍繞國(guó)發(fā)7號(hào)文和火炬統(tǒng)計(jì)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，不斷摸索和完善，強(qiáng)化組織實(shí)施，將火炬統(tǒng)計(jì)視作生命線，時(shí)刻牢牢抓在手里、放在心中、抗在肩上，強(qiáng)化“晉位爭(zhēng)先”的進(jìn)取意識(shí)、“優(yōu)勝劣汰”的憂患意識(shí)，時(shí)刻繃緊國(guó)家級(jí)高新區(qū)“進(jìn)步存在、退步消化”這一動(dòng)態(tài)管理弦，為尊嚴(yán)而戰(zhàn)，為榮譽(yù)而戰(zhàn)。

崔元鋒強(qiáng)調(diào)，一是全方位加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合高新區(qū)工作實(shí)際，健全完善火炬統(tǒng)計(jì)體制機(jī)制，管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，高規(guī)格成立火炬統(tǒng)計(jì)組織協(xié)調(diào)管理部門，充實(shí)火炬統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍力量，提升專業(yè)化工作水平。二是全方位加強(qiáng)績(jī)效考核。構(gòu)建火炬統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任體系，從上到下層層分解、從下到上層層保障，做到“千斤擔(dān)子眾人挑、人人身上有指標(biāo)”。同時(shí)，實(shí)行績(jī)效管理，真考核、真兌現(xiàn)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的干部要提拔重用，對(duì)敷衍塞責(zé)、不作為的要堅(jiān)決問(wèn)責(zé)，讓“有為者有位、無(wú)為者無(wú)位”。三是全方位統(tǒng)籌全區(qū)戰(zhàn)略性工作。黨工委、管委會(huì)要將火炬統(tǒng)計(jì)作為核心戰(zhàn)略來(lái)抓，加強(qiáng)每周每月工作調(diào)度，提前布局、提前謀劃、定期研判。充分利用好融媒體，加大火炬宣傳力度，確保人人了解、人人有責(zé)。同時(shí)，積極“走出去”，對(duì)標(biāo)先進(jìn)高新區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)查找差距、現(xiàn)場(chǎng)研究分析，持續(xù)提升火炬統(tǒng)計(jì)工作能力。四是全方位加強(qiáng)工作督導(dǎo)。紀(jì)檢部門不僅要打造良好政治生態(tài)，還要圍繞火炬統(tǒng)計(jì)工作，迅速建立督導(dǎo)機(jī)制，做到真督導(dǎo)、真問(wèn)責(zé)，不能搞一團(tuán)和氣，重點(diǎn)解決“干好干壞一個(gè)樣、追責(zé)問(wèn)責(zé)找不到人”的問(wèn)題，確保形成“說(shuō)了就算、定了就干、干就干好”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

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